疫情防控台账【范例4篇】

疫情防控台账【范例4篇】【参考指引】此文档资料“疫情防控台账【范例4篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!疫情防控台账【第一篇】现将《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作督查发现问题整改的通知》中，涉及我镇新型冠状病毒感染肺炎疫情防控存在问题的整改情况报告如下：一、省政府督查组发现问题整改情况1、各路口进出车辆及车载人员身份核实不规范，由司乘人员本人自行填写身份信息，存在错填、瞒报个人信息现象。整改情况：我镇在信息登记过程中，安排专人对照驾乘人员身份证件对联系电话、家庭住址等信息进行了详细登记，并使用专用相机拍照留存，不存在由司乘人员自行填写信息的情况。2、农村群防群治工作不充分，农民防控意识不强，部分村社进村车辆和人员管控措施不够优化，进村车辆和人员登记缓慢，造成交通拥堵、车辆长时间排队;有的关卡只对外来进出车辆进行检查，对本村进出车辆及人员未作检查和登记。整改情况：我镇在防控工作开展前期，广泛开展疫情防控宣传，明确进出车辆登记标准，并充分调动农村党员干部投身防控疫情第一线，在各交通路口监测点安排值勤值守，严格执行24小时值班值守制，不存在交通拥堵、车辆长时间排队的现象。3、一线工作人自身防护意识不强，防护措施不到位。整改情况：为保障一线工作人员安全，我镇已在各交通检测点工作人员登记处米外设置安全警戒线。目前，由于口罩、防护服等防护用具严重不足，正在向上级部门协调解决。4、统筹协调不够，存在扎堆排查、重复核查信息情况，有扰民倾向。整改情况：我镇由包村领导、干部会同村“三委”班子成员组成排查小组，逐社逐户进行排查，根据上级要求，需进一步补充相关信息，因此对部分人员信息进行了再次摸底调查。二、市委、市政府主要领导暗访检查反馈问题整改情况1、农村卡口检查点均没有御寒帐篷、体温检测设备，医用口罩紧缺。整改情况：我镇共设置xx处村级检测点，目前，已搭设临时帐篷x顶，已借用空置民房x处，剩余x处正在积极筹措御寒帐篷，争取尽快完成。因医疗物资短缺，体温检测设备暂时无法配备。2、农村和城市小区部分群众还有扎堆聊天不戴口罩的现象。整改情况：我镇已通过手机微信群、短信平台等，逐层向全镇干部群众发送了疫情相关信息及防控要求，讲清疫情严峻性，劝导群众不扎堆、不聚会，并成立了督查组对群众聚集多发地开展全天候巡查，各村基本不存在扎堆聊天不戴口罩的现象。下一步，我镇将举一反三，加大宣传力度，杜绝此类现象发生。3、xx交界处卡口，车流量很大，但没有设立临时留观室，没有发烧人员转移备用救护车、医务检查人员没有防护服和目镜。整改情况：我镇已与县物资保障组协调，为xx入口检测点增设帐篷1，用作临时留观室。关于备用救护车、医务检查人员没有防护服和目镜的问题，由于没有物资设备，暂时无法整改。4、xx村宣传标语只有一条、乡村大喇叭没有用起来，宣传氛围不浓厚，私人诊所乡村医生个人防护不到位。整改情况：已在各村增挂宣传横幅xx条;因乡村大喇叭损坏，已与县广电公司协调维修，将于今天下午启用。针对私人诊所乡村医生个人防护不到位的问题，已由镇中心卫生院牵头，加大对各村卫生室、私人诊所的检查指导力度，对防护措施不到位的现场督促整改。5、镇中心卫生院对发热等症状就诊病人没有全部严格按照规定流程进行预检分诊。整改情况：由镇中心卫生院统筹协调工作人员，增强发热门诊医护人员队伍，增设“发热病人预检分诊处”标识，严格按照规定流程进行预检分诊。三、下一步工作措施下一步，我镇将严格落实各项防控工作部署，不断完善应对方案和措施，扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，紧盯重点时段、重点地点、重点人员，举一反三，细化任务，靠实责任，即知即改，确保无一遗漏、无一死角，确保精准到户、精准到人，坚决打赢这场疫情防控阻击战。疫情防控台账【第二篇】在收到区疫情防控督查暗访问题反馈后，街道针对督查暗访问题进行整改，整改方案如下：一、发现问题及整改情况1.服务大厅个别社区工作人员配戴口罩不标准。(鼻子暴露在外)服务大厅扫码人员未穿戴防护服。整改措施：社区工作人员绷紧防疫这根弦，严格按照疫情防控要求，规范穿戴防护衣物、戴口罩，为办事群众提供良好示范。完成时限：立即整改2.地上只设置了隔离带让居民在隔离带之外办理业务，未在地上标明“1米线”(用隔离带代替)，整改措施：在服务大厅内设置“1米线”标识，同时设置隔离带。完成时限：立即整改3、未见全体工作人员每天早晨测温登记表。整改措施：设立《工作人员测温登记表》，落实工作人员岗前测温登记制度。完成时限：立即整改4、外来人员登记台帐填写不全。(居住地及从何地返白地址部分填写)整改措施：加强对登记人员的培训工作，规范化填写外来人员(报备人员)登记台账，确保登记信息的详细度和准确性。完成时限：立即整改5、由于近期下发文件较多，工作人员需要完善的软件也比较多，由于这次是临时督察社区工作人员正在完善软件，造成疫情防控相关文件、档案等比较混乱。整改措施：规范化存档上级部门下达的所有文件，理清疫情防控各项工作，有序存放排查台账、隔离台账等防控台账。完成时限：立即整改二、下步打算街道将严格落实各项防控工作部署,不断完善应对方案和措施,扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，紧盯重点时段、重点地点、重点人员，举一反三，细化任务,靠实责任,即知即改，确保无一遗漏、无一死角，确保精准到户、精准到人，坚决打赢这场疫情防控阻击战。疫情防控台账【第三篇】1、目的使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力，做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施，以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全。2、范围适用于各部门3、事件级别的定义三级事件：预警状态——获悉近期将流行某种高传染疫情二级事件：高度戒备状态——本地已发生高传染性疫情一级事件：高度紧急状态——本物业管理区域已发生高传染性疫情4、事件处理组织机构、职责分工成立紧急防疫领导小组物业总经理任小组组长，各部门经理为小组主要成员。小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人，小组成员需服从组长的统一指挥和领导。小组组长主要职责根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。宣布进入紧急状态，及时开会布置防疫小组工作。向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。各部门主要职责综合部加强公共卫生宣传工作，保证信息畅通和准确性，各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。客服部负责环境卫生和客户沟通工作，根据组长安排调整消杀工作。工程部负责保障新风系统卫生安全，根据组长安排调整消毒工作。安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作，根据组长安排调整安全保卫工作。5、通用处理程序从有关卫生部门、报刊、网络等各种渠道和媒介及时了解、掌握和收集各类公共卫生方面信息，保证信息渠道的畅通。通过通告、宣传栏等方式向客户进行公共卫生信息的宣传，并严格保证此类宣传发布的权威性和时效性。宣传资料的汇总应及时发放到物业公司各部门及外包单位。建立并实施对本物业管理区域的定期消毒制度，加强对垃圾的消杀与清洁力度，生活垃圾用垃圾袋盛装，及时进行无害化处理，保证日产日清。根据季节性及虫害生存特性进行重点消杀安排，防止通过虫害传播病菌。确保防疫物资的采购，保证采购及时、供应充足。坚持每周对空调过滤网、新风口进行消毒，保证各区域的空气流通及空气质量。每周对生活水泵房进行检查，保证生活用水安全。定期对污水井、隔油池及排水等设备设施进行消毒，并由专人负责检查。加强对进入本物业管理区域的车辆及人员的管理，对进入的车辆进行消毒，给进入的人员测量体温，杜绝闲杂人等进入，维护公共安全，防止疾病传播。严格执行汇报制度，不造谣、不散播未经公司证实的有关信息。严格控制外包公司人员流动，如更换人员或请假外出必须登记并通报物业管理处。6、特殊处理程序为减少对环境的污染及保证消防安全，日常防控消毒禁止使用过氧乙酸。直接面对客户部门的人员应做好个人卫生防护工作。如发生重大疫情，相关部门或政府机关需对本物业管理区域实行全封闭紧急隔离管理，物业公司应及时通知所有人员，大厦内所有单位和个人应无条件的接受和配合政府部门工作。物业公司各部门员工根据物业紧急疫情领导小组组长统一指挥待命。本预防措施将根据国家卫生防疫工作要求随时补充和调整。7、特殊岗位要求保洁员应正确掌握各种消毒方法和个人安全卫生防护方法，进入客户区域更应采取防护措施(戴口罩、手套)，避免交叉传染。安保部门岗对大厦实行封闭管理，杜绝非内部人员进入。对进入的人员测量体温，对进入的车辆进行消毒，以保证公共安全，防止疾病传播。客服部接待人员应加强与客户沟通工作，随时了解客户对防控工作的需求，并及时向客户通报公司防控工作安排。客服部人员应做好对客户的防疫宣传工作，及时将疫情的预防情况及预防消毒措施以书面形式进行通报，使客户了解本大厦防疫工作的进展，并动员客户能自觉的配合、支持物业公司的防疫工作。8、不同级别的紧急传染性疫情事件处理程序三级事件处理程序(预警状态——获悉近期将流行某种高传染疫情)由物业总经理召开专项会议，宣布进入预警状态，及时安排布置各部门的各项工作。进入预警状态后，各部门经理应召开本部门动员会，将组长布置工作及时传达给部门员工，并将各项工作落实到人，各部门可根据实际情况进行调整。综合部加强公共卫生宣传工作，保证信息畅通和准确性，各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。客服部负责环境卫生和客户沟通工作，随时了解客户对防控工作的需求，并及时向客户通报公司防控工作安排。根据组长安排调整工作。消毒工作在日常防控管理基础上，对消毒频次进行调整，安排保洁公司对消毒次数进行加密，对消毒效果进行监督检查。工程部负责保障新风系统卫生安全，根据组长安排调整消毒工作。安保部根据组长安排调整安全保卫工作重点并配合各部门的工作。预警状态是高度戒备状态和高度紧急状态的前奏，当疫情出现时启动相应处理程序，所有程序的启动需报组长审批。二级事件处理程序(高度戒备状态——本地已发生高传染性疫情)根据政府防疫部门的要求，物业领导小组确定落实各部门卫生防疫的重点工作。综合部负责安排各部门做好员工及所管辖外包公司员工的防疫宣传和培训工作，掌握员工的身体健康和出勤状况，做好大厦各项防疫物资采购供应工作，加强垃圾房、餐厅、公共区域的清洁卫生管理。客服部负责对内、对外的联系，对内要及时通知、联系、宣传及沟通，保证客户了解情况，对外要根据组长安排及时进行通报。同时负责安排、监督和检查保洁公司对本物业管理区域的清洁卫生和消毒工作。工程部负责对物业设备、设施的消毒工作，保证各类设备正常运转。安保部负责对本物业管理区域实行封闭管理，有突发事件时及时维护现场秩序，协助各部门工作。本物业管理区域内的所有施工装修工作应停止，特殊需要的施工必须由小组组长审批。物业公司所有员工不安排出差或离京，凡出差或离京要返回单位上班的人员，应隔离一段时间后方可上岗。大厦按要求实行封闭管理时，客服部负责发函通知全体客户，安保部负责安全检查，所有人员凭出入证进出。建立汇报制度，有情况及时向主管领导反映，未经紧急疫情小组组长批准，不制造、不散播未经公司证实的各种有关信息。建立倒班工作制：根据疫情需要，结合公司内部工作特点，为保证公司正常运转，避免员工交叉传染，各部门根据部门情况实行倒班制。倒班原则为部门分A、B两个班次，要求做到每周一倒班(或几天，视情况而定)，两个班次不交叉工作，处于相互隔离状态，以记录本或电话方式联系布置工作，各部门应保证部门工作的连续性。各部门经理应分别在A、B两组，如一部门有情况，另一部门经理代行职责，杜绝公司各项工作、档案管理出现失控现象。倒班工作制方案须报小组组长批准后方可执行。综合部根据疫情要求，及时采购相应预防物品，保证预防物品供应充足，并发放至相关部门。管业部负责存放防护隔离衣。参考济南市卫生部门开出的预防处方，采购必要的防护用品、药品发放员工，保证员工的防护安全。将近期收集到的有关疫情情况及预防措施张贴在本物业管理区域内的公共区域，做好防疫宣传工作。组织安排各部门进行疫情预防培训工作，对公司员工进行总动员，