编外人员管理暂行办法集聚【热选5篇】

编外人员管理暂行办法集聚【热选5篇】【参考指引】此文档资料“编外人员管理暂行办法集聚【热选5篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!编外人员管理暂行办法【第一篇】一、应急物资储备种类及数量1、消毒药品：消毒药4件。2、防护用品：防护服、雨靴、医用口罩若干，手电筒30个。二、管理办法1、应急物资储备于东临溪镇重大动物疫病防控物资储备库。2、应急物资储备由镇党政办负责管理，由镇防控非洲猪瘟工作领导组办公室调配。3、应急物资根据其有效期进行更换，保持所有应急物资随时处于有效状态。4、应急物资仅用于控制和扑灭重大动物疫病，不得挪用。编外人员管理暂行办法【第二篇】第一章总则第一条为全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的保障工作，有效落实疫情防控措施，切实维护学院安全稳定与保障师生安全，确保新型冠状病毒感染肺炎疫情防控物资（以下简称“防疫物资”）的安全高效使用，特制订本办法。第二条防疫物资主要指与疫情防控有关的医用防护口罩、一次性隔离衣、防护面罩、乳胶手套、消毒液、手消毒液、体温计、紫外线消毒灯等低值易耗品。第三条疫情期间全院所有人员必须严格执行本办法，按统一领导、专项审批、定量供应、责任到人的要求组织实施。第二章防疫物资的采购第四条学院所需的各种各类大批量低值易耗防疫物资以及防疫所需仪器设备，由相关部门提出需求申请，经校疫情防控物资保障组汇总报学校会议研究后，国有资产管理处按相关程序组织采购。零星低值易耗品可以根据市场供应情况酌情完成，按所购物资预算额度分级审批：其中2000元以下的由国资处处长审批釆购；2000元以上至20000元的，还需国资处主管校领导审批；20000元以上至50000元的，还需主管财务的校领导审批。第五条物资保障组将根据财政部疫情防控期间相关采购便利化通知要求，全力简化防疫物资的采购程序，确保防疫物资或服务尽快到达指定位置。物资保障组要做好相关疫情防控采购项目资料的管理，留存备查。第六条学院防疫物资保障组具体落实物资采购与管理，学院财务处开辟“绿色通道”保障经费。第七条根据国家防控总体要求，尽量避免人员接触传染，疫情期间的采购申请可实行领导网上签注意见，疫后或疫情稳定后补签纸质审批材料。相关防疫物资的采购因防疫物资稀缺，为保障抗击疫情需要，可以直接采购，待疫情稳定后补签合同，并要求供应商开具发票。第三章防疫物资的储存管理第八条根据学院防疫工作总体要求，保障组特设置防疫物资临时专用存储仓库，并按防疫物资不同要求，安全存储。第九条专用存储仓库实行专人专管，其他人员未经同意不得入内。第十条物资储备出库时，领取人须办理相应的领取手续。第四章防疫物资的领用管理第十一条防疫物资原则上主要保障后勤、保卫和疫情期间因工作需要来校值班人员的申请使用，各部门根据工作安排按需统一申领，严禁弄虚作假、虚报领用数量，任何人不得截留、挪用或者擅自改变防疫物资的用途。各部门要加强对物资使用情况的监督，对于违规违纪行为者，一经发现，将追求其责任。第十二条各部门的防疫物资准备严格按照本办法第四条条款执行，对确需向学院物资保障组申请领用的防疫物资，须填写《榆林学院防疫物资领用申请表》。疫情期间，为响应国家防控总体要求，减少人员接触，相关领用审批手续一律采用微信（推荐方式）、短信或电子邮件的方式申请和审批，待疫情过后再补相关手续。各部门主要负责人是本部门防疫物资领用及分发使用的第一责任人，须对本部门申领物资的数量及分发使用严格把关。具体步骤：部门防疫物资的申请由使用部门主要负责人将《榆林学院防疫物资领用申请表》电子档（无需签字、盖章）发送在防疫物资保障工作群和学院国资处处长并备注主管校领导意见。国资处安排相关工作人员并约定时间到物资储备仓库领取防疫物资。第十三条为保证全院防疫物资的有效供应，物资的领取按照少量多批次领取的原则，各部门可以根据工作安排领取3-5日内所需防疫物资，杜绝浪费。第十四条疫情期间物资发放采取集中发放的方式，申领人与国资处提前预约，并确认申请审批手续是否齐全，由工作人员与其确认具体领取时间。领取物资时相关人员需全程佩戴口罩，做好自身防护工作。第十五条防疫物资的使用要本着节约的原则，各部门要落实专人对申领的防疫物资使用情况及时进行登记造册，并公示使用情况。学院疫情防控后勤保障组将在疫情结束后，对各部门已领用但尚未使用的防疫物资以及红外线体温计、紫外线消毒灯等非易损类物资进行登记回收再利用。第十六条各部门物资使用情况接受学校、学院纪委监察检查第五章附则第十七条本办法由榆林学院疫情防控领导小组负责解释。第十八条本办法自公布之日起试行。编外人员管理暂行办法【第三篇】总则为加强公司的物资采购管理及对工程项目的监督管理，降低公司生产经营成本，特制定本制度。本规定是集团公司对投资项目所需物资和集团公司各单位（各分、子公司）所购材料物资的采购进行监督管理的基本行为规范。集团公司各单位应当按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，严格执行本管理制度。集团公司所有采购都必须严格执行《采购管理制度》，分别以集团公司投资项目物资、各单位自行采购物资两个方面对公司所有物资采购业务进行监督管理。第二章投资项目采购管理凡属集团公司投资的工程项目、设备等所需物资均由经营管理部进行集中采购管理。对于集团公司投资的基建项目，其项目负责人需组织中介机构拿出预算方案及详细材料清单，经营管理部留详细材料清单一份。在与施工单位签定施工合同前，施工单位应将工程预算书、材料需求计划表报送公司项目负责人，该项目负责人组织经营管理部与施工方在合同中列清各自采购的物资类别及到货时间。经营管理部留施工单位材料需求计划表一份。施工中，施工单位材料采购员按照生产进度，至少提前20日将所需物资的型号、数量、拟采购单位及价格等详细情况列清，填写物资采购需求表，经公司项目负责人或其指定的基建管理员对需求物资型号、数量核实签字后，报经营管理部。施工中，如遇材料变更事宜，施工单位需到经营管理部领取并填写物资采购变更表，经公司项目负责人或其指定的基建管理员对变更物资型号、数量签字认可后，报经营管理部。施工单位在上报材料需求时，要有计划，批量进行，如出现错报、漏报等现象而影响工程进度或给公司造成损失，后果由施工单位负责。经营管理部依据与供应商签定合同内容要求，按批次向施工方供应物资材料。（例如：某工程项目所有物资与供应商签定合同约定分三次供货，经营管理部即向使用单位供货三次。）对于集团公司投资的机械设备材料，使用单位在接到集团公司投资意向审批书后，各单位采购员将审批书中所购设备名称、型号、规格、数量及拟购单位等详细情况列清，填写物资采购需求表，经使用单位负责人对物资型号、数量核实同意后，报经营管理部。经营管理部在接到各单位物资采购需求表后，应多方询价、比价，提高每次采购质量，获得规模采购优惠，降低采购成本。基建项目工程完成后，公司将以中介机构审计报告为依据，核实施工单位上报物资材料数量与实际使用数量，剩余材料留在施工单位，公司按剩余材料价格总额从最终结算工程款中扣除（确属有正当理由的除外）。第三章集团公司各单位自行采购物资管理凡计入集团公司各单位（各分、子公司）生产经营成本的物资，由各公司自行采购。各单位（各分、子公司）采购人员及保管人员每日应将本公司当日采购计划审批单、货物订单、入库单等采购情况，按要求进行详细登记。经营管理部通过对各单位（各分、子公司）采购业务（包括计划单、定单、入库单等）的监控查询，及时掌握其采购情况。对于有异议的业务要在财务资产中心付款前或形成采购订单前进行处理。经营管理部应定期对各单位（各分、子公司）采购情况进行汇总统计，与财务资产中心进行核实对账，上报公司有关领导。财务资产中心对各单位（各分、子公司）采购业务进行结算时，需向经营管理部核实采购情况后方可进行结算。经营管理部应按照各单位上报的物资采购需求计划，及时为各单位提供采购信息。每季度末，由财务资产管理中心牵头组织经营管理部等有关部门，对本季度各公司实际采购情况进行核查，如发现有材料采购不真实、潜亏等现象，按照《盘存业务及财产清查制度》有关规定进行处理。各单位（各分、子公司）及部门应积极配合集团公司的采购物资核查工作，如确有不予配合，影响核查工作进行，公司将追究当事人及其主管领导责任。第四章其他相关管理内容集团公司投资项目物资金额在5万元以上的，必须通过招投标或议标方式进行采购。工程施工或设备采购合同中应明确双方责任，因他方责任对集团公司造成影响和损失的应明确赔偿办法。经营管理部会同公司项目负责人（或其指定基建管理员）、财务资产管理中心相关人员、公司法律事务部门、合同管理员、使用单位采购员，共同参与公司投资项目所需物资的招投标或议标过程。公司投资的所有物资采购合同签定时，必须由经营管理部、财务资产管理中心、公司法律事务部门、项目管理员、使用单位采购员共同参与，相互监督，并实行合同会签制。买卖合同采用国家标准合同和本公司拟订合同格式。公司所有采购合同须经公司法律事务部门审核。第五章物资采购到货现场管理为便于施工，减少库存及重复搬运等环节，对于集团公司投资的工程项目、设备等所需物资的购买，经营管理部在与供货方签定合同时，应要求供应商供货至使用方指定地点。经营管理部应提前通知施工方货物到达的时间，由施工方做好卸货及存放的准备工作。货到后，经营管理部会同公司项目管理员、工程监理到现场与施工方指定人员共同协调卸货、验货、场地存放等事宜。第六章责任与奖惩集团公司各单位（各分、子公司）应当对采购管理全过程建立责任制度，明确各有关部门和个人的责任，制定考核办法。对降低采购成本贡献突出的采购人员和严格履行职责成绩显著的质量、价格监督人员，经营管理部将情况反馈给其所属公司，各单位应依据《员工奖惩规定》对其进行表彰奖励。对违反本制度弄虚作假、以权谋私、账外暗中收受回扣和收受贿赂的人员，公司将依据《员工奖惩规定》给予相应处罚。本制度经集团公司董事会核准后，自颁布之日起生效。本制度由集团公司经营管理部负责修改与解释。编外人员管理暂行办法【第四篇】一、应急物资储备种类及数量1、消毒药品：消毒药4件。2、防护用品：防护服、雨靴、医用口罩若干，手电筒30个。二、管理办法1、应急物资储备于东临溪镇重大动物疫病防控物资储备库。2、应急物资储备由镇党政办负责管理，由镇防控非洲猪瘟工作领导组办公室调配。3、应急物资根据其有效期进行更换，保持所有应急物资随时处于有效状态。4、应急物资仅用于控制和扑灭重大动物疫病，不得挪用。编外人员管理暂行办法【第五篇】第一章总则第一条为做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的保障工作，有效落实疫情防控措施，切实维护学院安全稳定与保障师生安全，确保新型冠状病毒感染肺炎疫情防控物资（以下简称“防疫物资”）的安全高效使用，特制订本办法。第二条防疫物资主要指与疫情防控有关的医用防护口罩、一次性隔离衣、防护面罩、乳胶手套、消毒液、手消毒液、体温计、紫外线消毒灯等低值易耗品。第三条疫情期间全院所有人员必须严格执行本办法，按统一领导、专项审批、定量供应、责任到人的要求组织实施。第二章防疫物资的采购第四条原则上学校各部门所需的各种大批量低值易耗类防疫物资以及防疫所需仪器设备由学院疫情防控后勤保障组统一协调负责采购，零星低值易耗品由各部门负责。第五条后勤保障组将根据财政部疫情防控期间相关采购便利化通知要求，全力简化防疫物资的采购程序，确保防疫物资或服务尽快到达指定位置。后勤保障组要做好相关疫情防控采购项目资料的管理，留存备查。第六条学校后勤保障组具体落实物资采购与管理，学校总务处开辟“绿色通道”保障经费。第七条根据国家防控总体要求，尽量避免人员接触传染，疫情期间相关防疫物资的采购因防疫物资稀缺，为保障抗击疫情需要，可以直接采购，待疫情稳定后补签合同，并要求供应商开具发票。对于确属紧缺并急需的物资，供货方确实不能提供采购合同和发票的，经书面说明情况并经学院新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组主要负责人签字后报销。第三章防疫物资的储存管理第八条根据学校防疫工作总体要求，后勤保障处特设置