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参考资料,少熬夜!年度(述职报告)采购【通用5篇】在人们素养不断提高的今天,报告的用途越来越大,报告具有语言陈述性的特点。在写之前,可以先参考范文,以下是网友收集分享的年度(述职报告)采购【通用5篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。年度述职报告采购【第一篇】尊敬的各位领导,同事们:下午好。时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下:一、工作内容:1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。2.采购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持,x在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的`各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本.3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,x负责部门公文、信件、邮件、的分送,x负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。二、x在工作中主要存在的问题参考资料,少熬夜!经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。年度述职报告采购【第二篇】一、思想政治及学习情况在积极参加县委中心组专题学习的同时。不断加强自身的党性修养,以科学的发展观,来指导自己的工作和实践。10月,州党委安排我赴江苏省淮安市淮阴区政府挂职锻炼,在工作、学习期间,我态度端正,目的明确,妥善处理好了工作与学习的矛盾,集中精力、潜心苦读,圆满完成了工作、学习任务,业务素质和党性修养得到了提高。二、主要工作实绩1、纪委工作20xx年,我正确履行了岗位职责,积极主动开展工作,协助县委切实抓好党风廉政建设组织协调工作,推进惩治和预防腐败体系建设,抓紧落实《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》,全县反腐倡廉工作整体合力进一步得到提升。全年,县纪委监察局受理群众来信来访共受理群众来信来访总数为17件(次),初核12件,正在办理1件,业务外4件。初核转立案6件,指导帮助乡纪委立案3件,受理司法机关移送案件1件。目前,结案9件,处分党员干部9人(其中,科级干部2人),正在审理1件,挽回经济损失元。治本抓源头工作进一步向纵深推进,党内监督条例和《工作规划》工作全面得到执行,全县反腐倡廉惩防体系逐步健全和完善,作用日益凸显。党政领导干部廉洁自律责任意识全面提高,400多名科级领导干部报告了个人收入情况。5名科级以上领导干部按照规定申报了个人重大事项。对新提拔和交流使用的110名科级领导干部进行了任前廉政谈话。党风廉政建设“大宣教”工作格局已经形成,并发挥出越来越大的.作用,廉政责任意识深入到每个党员、特别是党政领导干部的思想意识深处,廉政宣传教育工作步入规范化道路。专项执法监察工作深入推进,充分发挥监督职能。纠风工作进一步得到了强化。深化机关效能建设,认真受理群众投诉。开展118次督察,受理群众投诉54起,对违反制度的18名干部进行了处理。通过积极组织协调,投资100余万元成立了600多平米的行政服务中心,筹备召开了效能现场观摩会。2、审计工作20xx年共审计项目80个,其中:预算执行审计项目14参考资料,少熬夜!个;财务收支审计项目27;乡镇决算审计项目3个;专项资金审计项目8个;企业审计项目7个;经济责任审计,审计责任人20名;专项审计调查项目1个。共查出各类违纪违规金额万元,做应缴财政处理万元,已缴财政万元,收缴入库率100%。查出管理不规范资金万元,上报审计报告80份、信息66份,公告审计单位6个,提出审计意见和建议121条,采纳意见和建议94条,移送纪检监察部门1人。同时,我还协助分管领导,加大了对交通、安监、煤炭等工作的协调指导力度,全面落实安全生产责任制,加大交通基础设施建设步伐,推进煤炭企业建设。三、廉洁自律情况本人严格按照领导干部廉洁从政的各项规定,始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不能做的,自己首先不去做。能及时批评和制止分管部门在党风廉政建设方面发生的问题;积极参加县委和分管部门,及时解决苗头性、倾向性问题。自觉维护县委领导班子的团结,重大事项均主动向县委请示汇报。正确行使纪检和监察两项职能,认真落实一岗双责的要求,积极协助县委抓好党风廉政建设,认真开展反腐败工作,对来访群众热情接待,积极办理。对纪委班子成员和干部做到了从严教育、从严管理、从严要求。总之,我本人在上级领导的关怀下,在县委及其班子成员的支持和帮助下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,这些成绩的取得应归功于组织,归功于县委的正确决策。同时我也发现自己在工作中还存在一些不足之处,主要表现在理论学习上还不够深入、系统,对新形势下经济工作、反腐败工作的新路子、新方法探索还不够。对各级各部门“一把手”的监督力度还需加强,查处违纪案件的力度仍需加大。这些都有待于我在今后的工作中加以改进和弥补,努力取得令群众和组织满意的工作实绩。以上是我的述职,请领导和同志们予以评议。年度述职报告采购【第三篇】尊敬的领导:您好!20xx年,在总的正确领导下,在部门全体同仁的大力努力中,酒店坚持以服务求生存,以质量求发展,努力从服务质量、服务水平、管理效能、员工素质、成本控制、安全经营等方面,努力提升服务的内涵建设和质量水平,以人为本、科学管理,不仅提升了酒店的管理内涵水平,更提高了酒店效益,促进了管理和效益的双丰收,较好的完成了集团的各项内部接待任务,对提升集团整体对外形象起到了积极的作用。现将本人本年度在思想、工作等方面工作开展的具体情况述职如下,请大家给予评议。参考资料,少熬夜!一、基本情况20xx年在总的正确领导下,在兄弟部门的支持下,我认真履行岗位职责,与酒店全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。截止12月21日统计:全年总营业额月元,与去年同比增长%;其中:餐厅收入元,与去年同比增长%;客房收入元,与去年同比增长%;接待会议场,其中重要会议所场,与去年同比增长%。二、主要工作20xx年,我作为部门经理,主要从以下四个方面开展各项工作,现具体汇报如下:1、努力提升思想觉悟。20xx年对于我而言是不平凡的一年,本人从5月10日起与付总轮岗,2个月轮换一次,本人在5月、6月、9月、10月负责俱乐部日常管理及集团重要客人的接待工作。在轮岗期间,我努力提升自我的思想认识和觉悟,一是通过学习努力促进自我思想认识和业务能力实践的提升,通过加强学习,向老同事们学习经验,使自我的思想内涵得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,本年度,我认真贯彻落实以服务求生存、以服务求发展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。2、努力提高管理的精、细、化水平。对于接待工作而言,精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能直接反应出服务的水准,它是规范化服务的内涵延伸,主要的表现形式是工作责任意识强、工作热情高、服务灵活、服务体贴人性化等方面,20xx年,在实践工作中,我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的服务理念,用实际行动影响和带领部室员工用心做事、用情服务、将精、细、化服务推向深入。另一方面在实践工作中,我们将工作任务细化,将目标分解,落实到位,责任到人,极大的促进了服务工作的深入开展,得到了重要客人的多次好评。此外,在日常工作中,我养成了坚持写日志的习惯,将工作的点点滴滴记录下,用来反思工作,对待工作中的每个小问题,及时整改,努力落实。3、努力提高员工的职业素养。20xx年,在工作中,我们十分注重员工的.职业意识、职业道德和职业素质的培养,通过座谈会、谈心交流,使得广大员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求,也是我们应尽的义务;明白“一切以宾客为中心”的服务理念;明白我们要以热情和诚信感动每一个入住客人,才能赢得客人充分的理解和尊重。4、以人为本、科学管理。本年度,我们以《公司奖惩管理办法》、《公司薪酬管理办法》《集团考勤管理制度》等一系列规章制度为依据,加强了对员工的管理力度,在管理的过程中,坚持以人为、科学管理,努力促进我们管理工作的科学化、规范化和人性化,对于员工在工作的失误,采用交流提醒、戒勉谈话等形式,及时指出,促其改正,同时同时对于表现优异参考资料,少熬夜!的员工,我们给予更多奖金,不仅调动了员工工作的积极性,更提高了工作效率的提升。6、加强培训,提升业务。20xx年,我们强化了员工的培训力度,通过小规模集中培训、专项培训、安全培训及个别指导培训等方式,促进员工素养和技能水平的大幅度提升,员工的服务理念也进一步深化,形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。20xx年,在公司的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我虽然取得了一些成绩,但仍然存在很多不足,离公司的要求还有很大差距,在即将来临的20xx年里,我将鼓足干劲,不断完善自我,力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的内涵素质得到全面的提升,努力为集团公司的发展做出更大的贡献。年度述职报告采购【第四篇】xx年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响酒店的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。2):参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛
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