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山东大学硕士学位论文中国纺织服装业的品牌国际化战略研究姓名:李彰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张喜民20040408中国纺织服装业的品牌国际化战略研究作者:李彰学位授予单位:山东大学参考文献(35条)1.参考文献2.郭连成.贾荣鄂经济全球化与不同类型国家的应对20013.迈克尔·波特.高登第.李明轩竞争论20034.亚瑟·A汤姆森.AJ斯迪克兰德.段盛华.王智慧战略管理20005.雷恩·爱尔伍德.丁新华.张天艳品牌必读20036.韩中和品牌国际化战略20037.杨德新跨国经营与跨国公司20008.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19979.宁俊服装营销管理200410.杨光.赵一鹤品牌裂变--快速创建强势品牌200311.唐·E·舒尔茨.菲利普·J·凯奇.何西军.黄鹂.张怡.朱彩虹全球整合营销传播200412.韦明企业的品牌全球化战略[期刊论文]-经营管理者2002(12)13.张维迎品牌价值与中国企业的国际化战略[期刊论文]-中外管理导报2002(6)14.周波我国纺织服装业国际竞争战略研究[学位论文]硕士200015.冯凯乐.周炜从中国到全球市场:成功地进行跨国经营200316.许晖欧盟纺织品市场开拓与国际营销策略研究199917.沈立人制造业在中国的发展及其效应分析200218.徐永辉国际纺织品服装市场的变化和我国纺织工业的发展对策[期刊论文]-社会科学战线2003(2)19.施用海绿色壁垒与纺织品贸易--纺织企业如何提高产品的环境竞争力[期刊论文]-宏观经济研究2002(1)20.季六祥品牌竞争力战略的全球化定位[期刊论文]-中国工业经济2002(10)21.汪芹中国企业跨国经营存在的问题及对策[期刊论文]-国际经济合作2002(2)22.肖妍走出去的战略抉择--罗兰·贝格点评中国领先企业海外战略[期刊论文]-中外管理2003(10)23.L·莫尔.曾忠禄亚洲纺织品和服装生产国(地区)在美国市场上的竞争地位1996(02)24.吴红光我国纺织业国际竞争力分析与贸易政策调整[期刊论文]-中国软科学2001(11)25.KenCarlsCorporateCoatsofArms198926.BetsyDGelb.GabrielMGelbNewCoke'sFizzle-LessonsfortheRestofUs1986(03)27.MartinvanMesdagWingingItinForeignMarkerts198728.JeremyMainHowtoGoGlobal-AndWhy198929.KurtWeidenhauptTakingtheGriefOutofGoingGlobal199030.LeonardLBerry.EdwinFLefkowith.TerryClarkInservices,What'sinaName198831.JuliaMCollinsImageandAdvertising198932.查看详情33.查看详情34.查看详情35.查看详情相似文献(10条)1.学位论文胡蕾四川中小纺织服装企业发展战略和组织模式探讨2003纺织服装业是一个历史悠久的传统产业,与人类生活息息相关,我国的纺织服装业在国民经济中占据着重要地位,是我国关系国计民生的战略性产业。纺织服装行业经济和市场特点决定其适合众多的中小企业的生存和发展。在经济全球化和加入WTO的背景下,四川的中小纺织服装企业不仅和国外的竞争对手相比有巨大差距,与我国东部地区快速发展的中小纺织服装企业相比也存在一定的距离。西部大开发、国家和地方政府的扶持政策给四川中小纺织服装企业的发展带来了发展的机遇,而四川中小纺织服装企业如何借助机遇选择发展战略,并形成与此相适应的组织模式成为业界研究的重要课题。本文将着重讨论以下问题:四川中小纺织服装企业的外部经济环境怎样?行业竞争环境怎样?具有哪些优势和劣势?应该采取何种发展战略?应该采取何种支持性的职能战略?形成何种相适应的组织模式?第一章概述我国纺织服装业的现状,讨论其战略性产业的地位,分析我国纺织服装行业经济和市场特点;并详细介绍四川纺织服装业的基本情况、外向依存度及在我国纺织服装业中的地位,分析2002年来四川纺织服装业的经济运行指标,力求读者有一个定性和定量的了解。第二章是对四川纺织服装中小企业进行外部环境分析,首先进行国际环境分析,包括国际政治、经济、技术和社会文化环境分析,入世的影响和国际贸易格局的变化;然后是国内环境分析,包括东西部经济差距和纺织服装业在国内的梯度分布,以及西部大开发和政府对中小企业的扶持政策给四川中小纺织服装企业带来的机遇;最后是行业环境分析(即五力分析模型)。第三章首先介绍四川中小纺织服装企业生存现状,然后对其进行竞争力和战略选择分析:主要观点是四川中小纺织服装企业要根据各自竞争力的不同制定适当的战略目标和市场定位,选择适合的发展战略,如集中型、多元化市场或国际化战略,以及在实施发展战略过程中采取支持性的职能战略。第四章首先介绍与四川中小纺织服装企业的发展战略相适应的组织模式,主要观点是:由于资金、规模和管理水平等的制约因素的存在,中小纺织服装企业必须杜绝“小而全”,而信息技术的飞速发展,为中小纺织服装企业提供了更好的寻求外部资源帮助的条件,这种网络型组织协作模式成为中小纺织服装企业发展战略成功实施的重要组织基础。在这一章将详细分析网络型组织的涵义、提升竞争力的机理、典型模式以及实施中必须注意的问题。最后以“美特斯·邦威”的虚拟经营及特许连锁等为例具体分析中小纺织服装企业以网络型组织为基础实施发展战略的情况,以其成功的经验作为四川中小纺织服装企业的借鉴,为四川中小纺织服装企业提出合理化建议。主要贡献本文在选题上紧密联系实际,为四川中小纺织服装企业分析经济全球化、加入WTO和西部大开发等外部环境变化所带来的威胁和机遇,并为四川中小纺织服装企业的发展提出了具有针对性的建议,具有一定的现实意义。2.学位论文刘重阳德州市中小纺织服装企业的发展战略与分析研究2007纺织服装业是一个历史悠久的传统产业,与人类生活息息相关,我国的纺织服装业在国民经济中占据着重要地位,是我国关系国计民生的战略性产业。纺织服装行业经济和市场特点决定其适合众多的中小企业的生存和发展。在经济全球化和加入WTO的背景下,德州的中小纺织服装企业不仅和国外的竞争对手相比有巨大差距,与我国东南沿海地区快速发展的中小纺织服装企业相比也存在一定的距离。山东及德州地方政府的扶持政策给德州中小纺织服装企业的发展带来了发展的机遇,而德州中小纺织服装企业如何借助机遇选择发展战略,成为本文研究的重要课题。本文将着重讨论以下问题:德州中小纺织服装企业的外部经济环境怎样?行业竞争环境怎样?具有哪些优势和劣势?应该采取何种发展战略?主要内容和观点第一章,概述本文研究的目的和意义,着重介绍中小纺织服装企业的发展对德州县域经济的意义。第二章,是对德州中小纺织服装企业进行SWOT分析,包括对德州中小纺织服装企业现状的介绍,进行外部环境分析,及行业环境分析,并在此基础上对德州中小纺织服装企业进行SWOT分析。第三章,通过对德州华泰纺织有限公司具体案例的分析,所处发展环境进行的研究分析,研究了企业的优势、劣势、机遇和挑战,阐述了企业发展战略的制定、实施和控制过程及战略实施时遇到的问题,解决这些问题的方式方法及发展战略实施的效果等内容。第四章,通过系统的分析,并借鉴台湾的先进经验,同时结合德州的实际情况,提出德州中小纺织服装企业的发展策略。第五章,综合前四章的分析成果,得出结论。3.学位论文曾希禹论SN公司(小型服装外贸企业)在当前形势下的战略管理思路2007纺织品一直以来是我国外贸出口中最具有竞争优势的产品之一。2001年底,中国加入了世界贸易组织,这给中国服装出口企业带来了飞速发展。在人民币汇率不断走高和劳动力成本逐年上升的背景下,2006年我国纺织服装业出口却出乎意料地再创新高,并且行业贸易顺差占全国贸易顺差的70%。然而,随着人民币升值压力进一步增大,加上出口退税率下调,原材料成本及劳动力成本上升,贸易磨擦频发等因素,2007年纺织服装行业的发展和出口形势并不乐观。这个产业链的利润空间正在被逐步压缩尤其是在出口环节方面。本文运用了一般环境分析,波特的五种力量理论和SWOT分析法对服装行业国际、国内市场及竞争环境进行了分析,尤其是这种环境的剧烈变化对服装类外贸企业的影响。在此基础上,从SN公司的现状入手,尝试探讨如何针对小型纺织品企业提高出口环节的附加值的一些适用的商业模式及战略发展的思路,以谋求更好的发展。4.期刊论文陈荔.陈琪敏LEAP品牌童装上海市场营销环境分析-中国科技博览2008,(24)伴随着经济全球化的发展趋势和中国加入WTO,纺织服装业国际间贸易摩擦日益增多,特别是全球金融危机的爆发,国家税率政策的变化等.使得服装出口企业面临更加严峻的国际竞争环境,本文分析了服装出口企业上海夕孚公司面临的宏观和微现环境,对LEAP童装市场进行了目标定位,制定了LEAP品牌童装上海市场发展的营销组合策略.研究成果将为公司的营销实践提供一定的借鉴作用.5.学位论文甘代明后配额时代中国服装出口贸易壁垒形势分析和对策探讨2006根据WTO《纺织品和服装协定》,2005年1月1日起,全球服装贸易回归自由贸易体制,实现一体化,长达40余年的配额管理体制宣告终结。取消配额后,意味着价廉物美的服装可以自由进入任何国家,国际纺织服装资源将得以更加有序地进行市场化配置,一个更加公平、自由的贸易竞争时代就要到来。纺织界将2005年以后称为全球纺织服装业的“后配额时代”。作为一个多年来深受配额制度压抑的纺织服装生产和贸易大国,配额取消为中国服装出口带来新的发展机遇和更大市场空间。但是在服装出口辉煌的背后,也潜伏着一些严峻的问题和危机。在服装出口企业内部存在产品同质化、恶性价格竞争、企业管理水平低等问题;在出口市场外部,国际上针对我服装出口的三大防线已基本形成,三个不利条款(市场经济地位、纺织品特保、特定产品特保)、区域性自由贸易安排对中国的排斥以及欧美的反倾销、反补贴、绿色贸易壁垒等等构成了对我服装出口的三大防线。如何面对未来的机会,如何应对贸易壁垒,这都是摆在中国服装出口企业面前无法回避的重要课题。本文运用国际贸易学,产业经济学以及战略管理学科的相关知识,分为引言,中国服装出口概况分析,中国服装行业内部环境分析,中国服装出口外部环境分析,中国服装出口贸易壁垒形势分析,中国服装出口应对贸易壁垒策略探讨共六章,尝试用全球化的视野全面评估中国服装产业在国际服装产业链中的竞争地位,基于此,笔者的结论是通过树立科学和谐的发展观、积极应对贸易摩擦、以创新加强企业内部管理、转换数量扩张和价格竞争的增长方式这四种途径来应对“后配额时代”的贸易壁垒。6.学位论文HIP-KIJessicaEvelyne关于马达加斯加纺织服装业国际竞争力的战略性分析2010纺织服装业在马达加斯加一直处于带动出口增长的最前沿的位置,并且是该国的一个核心行业。对相关产业的投资、政府的支持、有利的汇率条件、产业集群的发展以及除此以外优先的市场准入政策使得马达加斯加的服装业在《多种纤维协定》有效期间一直处于有利的竞争地位。然而,马达加斯加的纺织服装业现在正面临威胁,甚至可能无法面对将来的挑战,保持其在全球市场中的竞争地位。马达加斯加的纺织服装业长期以来一直遭受着一系列竞争问题的约束,由于基础设施条件和物流所带来的成本增加的问题是马达加斯加制造商们所面临的主要难题。正因为如此,马达加斯加的制造商们只能生产价值低廉的服装类产品。另外,偏僻的地理位置、融资难的问题以及政局的不稳定也困扰着他们。事实上,随着几家出口完全依赖美国市场的出口加工区企业的失败以及失业率的上升,马达加斯加的纺织服装业陷入了危机之中。2005年1月,《多种纤维协定》废除之后,亚洲制造商之间的竞争更加激烈,而失去《非洲发展和机遇法案》的适任资格后,马达加斯加面临着更严重的挑战。有业内人士透露,与大规模的亚洲供应商比如中国、印度和孟加
本文标题:中国纺织服装业的品牌国际化战略研究
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