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硫化工(述职报告)【精选4篇】光阴总是一去不复返。提前为自己写一份岗位的述职报告是至关重要的,述职报告的正文要有开头、主体、结尾三个部分。述职报告的特点都有哪些呢?三一刀客编辑陆续为大家分享的“硫化工(述职报告)【精选4篇】”,欢迎参考下载,希望您能够喜欢并分享!硫化工述职报告【第一篇】近些年来,在企业管理与营销工作中,“执行”这个词越来越多地被提及。其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方案。为什么很多都不成功,关键在于执行力不够,往往做到一半甚至刚开了一个头,就发现做得一塌糊涂。执行不到位,执行有偏差就是很多策划方案最终失败的症结。而对于由咨询公司所做的策划方案,企业拿到手里首先或多或少都会打一些折扣。那也就意味着,“执行”的难度将会更大。那么如何才能与咨询公司一起,将一个好的方案完美地执行下去呢?首先是要确定执行的主体。因为与咨询公司合作不比自己公司,策划与执行都是由同一个部门主导控制,它牵涉到一个内与外的分工及利益的分配。有了执行的主体才不会相互扯皮推诿。有利益的工作双方去争着做,而又累又没油水的事情都想交给对方。如果没有明确执行的主体,这些事情就不能得到协调解决。那在执行上,应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢?这没有一定之规,要看实际情况。如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺,那就由自己公司来做执行的主体是最好不过了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就应该考虑由外脑来当执行的主体。不可否认,在方案执行过程中有有着不少的利益产生,如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等。所谓肥水不流外人田,很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给自己的人来做,咨询公司的人只需指导跟进。这样就导致了执行主体的分裂,前者是有权无责,而后者却是有责无权。并且在多数企业中,能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场地租赁等的人才不多。老板交给他做以后,往往因无所适从而一味相信外包单位(印刷厂、摄影公司、代理公司)的话,甚至联手,在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失。而咨询公司因为长期从事相关工作,对各方面都很熟,并且可以拿到较低的折扣,所以在工作质量、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现。在执行主体确定好以后,更重要地是要理出执行方案的思路出来。有了执行思路,就等于为执行的成功提供了一个保障。不同的方案会有不同的执行思路。但万变不离其宗,它可以总结归纳为:一杆子到底。分解细化,注重细节。分工合作,专人专责,及时反馈,及时调整。一、所谓一杆子到底,就是要求负责人对所负责的工作全程监控,并落实到最基层的工作成果。当我们是以咨询公司为方案的执行主体是,就要对对方的的项目总监作出这样的要求,并以制定相关的措施来固化,可以制定项目总监成果负责制。比如在方案执行过程中的每一个环节每一个成果,细化到哪怕是出一个菲林、做一张会员卡,都需要项目总监签字确认,并凭这些成果签字来兑现项目进度款。如果对方在哪个环节出了纰漏,或是哪项成果没有做好,责任在哪方将一目了然,那我们就有依据对其做相应的处罚。有了此类措施的压力,项目总监就不得不对整个方案执行中的各个环节进行全程跟进,而保障了方案执行的质量与进度。“一杆子到底”不单是对项目总负责人的要求,也是对项目各项工作负责人的要求,才能起到更好更大的保障作用。二、分解细化,注重细节。一个好的策划方案面它诞生之时,都只是一个概念。就算在其成形之初和确定以后,也往往很空泛,令人不知从何落手。这就要求我们要将其具体化,转换成可以执行的计划。而要将概念转换成计划,关键在于分解。我们应该要求咨询公司将方案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目标与做法。比如在方案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代言人以达到宣传与促销的目的,这是个不错的想法。但是我们要将这想法实现就需要不断地分解细化。要实现这个想法,可分为前期宣传准备、中期组织推进、后期执行提升等阶段。而宣传如何做,要准备些什么,该怎么样组织,需要什么程序,怎样给终端培训,又怎样集中活动等等各项各项工作就如此这般地分解开来,才会形成可执行的计划。同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步骤,需要双方的共同参与。在对项目目标进行分解的同时,集合市场人员与经销商的共同智慧,能够对咨询公司提出来的想法有个直观检阅,不好的及时调整,好的更加强,能让方案的执行更有效更到位。三、分工合作,专人专责。任何事情都不是一个人可以完成得了的,策划工作更是如此。它牵涉到不同的部门、不同的人员、不同的地区,不得不说是一个复杂的工程。这就需要众人的分工合作。将上一步骤分解细化的工作,落实到各部门落实到各人。企业与咨询公司既有不同的分工,更要有高度的合作精神。笔者看到过不少相关的例子,在方案执行过程中出现一些问题时,双方不是共同努力去想办法解决,而是第一时间推卸责任、互相指责,导致项目停顿甚至失败。要克服这个问题,就应该严格实行专人专责。哪个环节哪个成果出现偏差,都有人出来负责。只要有明确的人来负责,他自然会去想办法或是请求别人合作来解决,而不是站在那里指责他人。四、及时反馈,及时调整。再怎么精密的头脑也有想不到的地方,再周全的计划也会有疏漏。所以不管是如何细分的计划,也会在执行中遇到各式各样的问题。我们在遇到问题的时候,应该平静对待,因为这是很正常的事情。不能因为计划的某点不可执行,就对整个计划全盘怀疑,怨天尤人消极对待。我们有必要在项目执行过程中建立这样一个信息反馈机制,让基层的员工可以将执行中碰到的问题及时反应到决策层,以便以时调整而使策划的推进更顺利更有效。硫化工述职报告【第二篇】今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕年初目标,团结拼搏,务实苦干,较好地推动了各项工作顺利开展。现将上半年主要工作情况汇报如下:一、积极发展公益性文化事业,加强县、乡、村文化基础设施建设(一)强化服务意识,搞好基层服务。文化馆组织资深专业人员深入南李村乡、磁涧镇、城关镇对文化站和村业余文艺爱好者进行专业培训。成立“xx县舞蹈培训中心”,开办中老年和青少年两个辅导班,免费为群众辅导;县图书馆坚持开展送书下乡、下机关活动,对县城内13个专业技术人员实行跟踪服务,为其提供科技书籍,并通过网络检查国内外最新研究信息等特色服务。对辐射全县11个乡镇的16个农村基层图书流通点的图书坚持每季度更换一次,保持各点的图书均在5000册以上。为加快新农村建设,刊印发放《致富信息文摘》120余册,发放给各委局包村干部和各乡镇。组织青少年观看大型爱国主义教育系列片《激励永远》等,使1600多名青少年受到教育。采取代借代还服务方式,为50多名老年干部送书上门,解决他们阅读难问题。(二)乡镇综合文化站、农村书屋建设。今年初,县政府出台了新政20xx(40)号文件《xx县人民政府关于加强乡镇综合文化站和村级文化大院建设的意见》,县政府成立专门领导小组,县四大班子领导到乡镇督查工作时,都把乡镇文化站和村级文化大院建设工作作为一项督查内容,各乡镇领导对此项工作也都高度重视。如城关镇镇长郭占波每周都要对文化站和村文化大院建设巡查一次,了解进度,帮助解决困难。城关、五头、磁涧、石寺四镇领导狠抓示范带一般,直接蹲点促发展。他们和村双委一起部署、一起落实、一起检查,促使工作顺利开展。目前,铁门、五头、石井3个乡镇已按国家标准要求建成文化站,活动场所面积都在300平方米以上。现正在完善内部配套设施。城关镇文化站已经建成,需完善内部配套设施。曹村乡文化站图纸已设计完毕,正在筹备施工。磁涧、南李村、正村、仓头、北冶、石寺6个乡镇正在设计规划。全县11个乡镇文化站建设都在不同程度上积极运行。今年100个文化大院建设任务,现已建成49个,其余51个正在筹建之中,年底前可全部完成建设任务。二、非物质文化遗产保护和开发(一)根据xx实际,急需抢救石井乡社盘乐器。社盘是xx县民间流传的古老的器乐演奏形式之一,濒临失传。为保护这一独特珍贵的文化遗产,今年春,我们组织了30多名艺人专门成立了社盘乐团,对原流传的乐谱进行收集整理,把古老的工尺谱变换成现在的简谱,购买必需的乐器,组织进行排练演奏。目前,正组织人员整理资料,准备向省、市申报非物质文化遗产保护项目。(二)五头乡活旱船是流传民间二百多年的社火表演形式,演出风格别具一格,技艺高超,特别是旱船制作工艺繁杂独到,系祖传秘方,即将失传。已被我县列入申遗重点保护项目。(三)已成功申报九莲灯、汤面角、澄泥砚三项非物质文化遗产。三、推动文化信息资源共享工程建设,搞好城乡数字电影广场建设和农村电影放映工作(一)在县委、县政府领导的重视和支持下,配合县委组织部对农村党员干部远程教育和文化信息资源进行整合,实行共建共享,全县所有行政村基本达到有房子、有设备、有信号。目前,我们正在积极争取资金,加快文化信息资源共享xx县支中心建设,使县、乡、村文化信息服务网络尽快完善配套,发挥其更大的宣传、教育及服务功能。(二)大力做好数字电影放映工作。组织电影公司克服交通不便困难,全力搞好数字电影放映服务,做到每村每月一场电影。截止五月底,已在全县11个乡镇及城区放映电影1660多场。四、积极开展全民读书活动,丰富群众的业余文化生活(一)为了提高全县人民的科学技术水平和综合素质,全面提高建设社会主义新农村的能力,我们面向城乡、侧重农村特别是偏远山村,开展送书下乡活动。为扩大阅读面,我们选择位置适中、覆盖面广的村文化大院为基地,建立了16个图书流通点,每点保持各类图书5000册以上,如科学技术、法律法规、医疗卫生、疾病防治、种植养殖、文学名著、文化娱乐等别类应有尽有,满足了不同层次、不同层面读者的需求。此外,我们还组织送书到户、送书到田间地头,给群众提供方便快捷的优质服务。并经常组织开展“全民读书月”“读者座谈会”等活动,激发全民读书热情,收到良好的效果。半年来,各界读者借阅图书累计达63000多人次。我们虽然做了大量的工作,在文化建设和服务社会方面也取得了一定的成效,但距上级领导的要求还有大的差距。深感责任重大,任务艰巨。但我们有信心、有能力克服一切困难,更加辛勤地工作,圆满完成全年文化工作各项责任目标,促使文化事业大发展大繁荣。硫化工述职报告【第三篇】尊敬的领导:您好!我是研发中心化验室的xx。我在今年十一月份进入该部门工作,担任化验员一职,还是个不折不扣的新人。虽然进入该部门的时间较短,但是在整个人的思想和工作上却是收获颇丰。首先在思想方面,对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校,面对的是单纯的学业课程,扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色;出入社会,要面对的不仅是单纯的理论知识,更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网,要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。在进单位的一个多月里,科室里面的前辈们对于我这个职场新人给我很大的鼓励和帮助,和同事关系相处融洽。领导也给予了我想当大程度的帮助和极大的宽容。这对于刚刚步入社会的我来说有着莫大的意义,对此我也十分感激和庆幸。在工作方面,同样这一个多月我也有了长久的进步和发展。古语云,在其位,谋其政。身处化验员这样的技术岗位,一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的一个月期间,从起初的公司各项基本管理制度培训、化验理论知识接触、实验设备仪器操作与维护再到后期硫酸的学习,对极板中的氧化铅,二氧化铅,铁,游离铅,硫酸铅,铅粉的氧化度以及酒精含量和氢氧化钠等测定的学习,我对化验员这一岗位有了进一步的了解,通过每天的实验以及前辈的教导我对自己每日的工作有了进一步的熟练。我相信通过每天的工作我定会扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中去。虽然我才到公司一个多月,但是我深深的热爱我所工作的岗位,同事我也珍惜我们科室这个温暖和谐,积极向上的大家庭。在述职报告最后提出转正申请,希望领导能够给予我这个刚踏入社会的年轻人机会,相信并看到我的实力和虔诚,让我正式成为化验室的一员。感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭,是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的,
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