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售前、演示就这几张表演示的目的产品演示不是销售过程的必须环节演示是推动项目的手段之一演示的要求财务产品可以即时的演示,业务及一体化需要在有了解的情况下,针对性的演示演示需要有决策人或关键人参与演示中结果的实现过程对于业务主管更有意义,结果本身对于老板及财务更有意义财务产品演示演示对象企业的财务部门领导,财务主管,代理记账会计客户关注点??1,准确及时解决账务问题2,细化账务查询问题3,清晰直观的报表呈现4,易用零活的操作5,稳定安全的数据保障如何满足?重要性由上至下,准确及时解决账务问题2,细化账务查询问题3,清晰直观的报表呈现4,易用零活的操作5,稳定安全的数据保障财务产品演示满足客户关注点多行业科目体系预制辅助核算的应用及时报表及简单分析功能流程式界面,一单到表自动备份,帐套隐藏财务产品演示演示思路根据财务人员的日常工作习惯进行演示建账—多行业科目体系预制,帐套隐藏制证—辅助核算使用介绍结转—月末结转、期间损益自动结转报表—及时报表TIPS可以事先设置好辅助核算内容,直接演示结果的呈现大于操作的过程,操作用习惯解释从科目余额表到科目明细账,在到业务凭证,这种穿透查询功能,极大的方便了财务人员的日常工作,提升了工作效率。财务产品演示就这几张表-科目余额表设置了对项目、部门、人员、客户、供应商等信息的多元核算。通过多角度核算信息的提供,为企业实现精细管理创造了条件。财务产品演示就这几张表-辅助账、轻松报表交付,让您不再为迟交报表而发愁2、数字图形化展现,便于结果分析预置财务报表模板、提供自定义、汇总及图形化分析功能业务及一体化产品演示演示对象企业的财务部门领导、财务主管、业务主管、老板客户关注点??1,产品是否适合于客户业务特点2,业务数据孤岛问题3,内控、业务执行效率问题4,成本计量问题5,统计分析问题如何满足?重要性由上至下,产品是否适合于客户特点2,业务数据孤岛问题3,内控、业务执行效率问题4,成本计量问题5,统计分析问题业务及一体化产品演示满足客户关注点标准化的设计理念、流程可选统一的数据平台,数据共享权限设置及单据传递及业务预警多种存货计价方式及生产成本零活分配预警机制及决策支持系统,只针对最关注的几个核心需求进行演示,切勿陷入功能验证。2,财务部门对于一体化项目的落单起重要作用,但财务部门与业务部门的关注点存在很大差异,业务部门更关心本部门的业务开展的影响情况,财务部门更关注最终的结果。对于最低报价的控制,可以设置相应的最低报价2.当前订单的预估毛利上可以通过当前订单简单测算一下毛利就是看看我们这笔生意做的是否合算.赚没赚钱.业务及一体化产品演示-T3产品演示就这几张表参照毛利,合理报价最低售价控制合理报价亏损报价收发存汇总表可按仓库、存货分类、业务状态等多个角度,反映一定期间所有库存状况,帮助各业务人员实时掌控库存材料流动状态,防止材料积压,提高存货周转率。业务及一体化产品演示-T3产品演示就这几张表产品演示就这几张表实时反映材料的流动状况,提高周转率产品演示就这几张表事前安全的最大最小库存量控制,实时的库存预警产品演示就这几张表按定额控制材料领用,降低损耗产品除了满足业务需求,在管理深度上有很大提升T3产品的演示可以围绕需求的解决进行.解决需求并阐述价值则更适合T6产品更多维度的分析,实现从销售流向\结构\货龄\毛利\市场多角度分析帮助企业分析哪些客户\产品\区域是销售最好的,利润最高的,有利于企业对客户的维护,对市场区域的投入,对产品的研发和创新,对经营销售计划提供了决策依据业务及一体化产品演示-T6产品演示就这几张表分析企业销售的增长情况可以分析按照不同分组条件(如客户、业务员、货物等)在某时间段的销售构成情况可以分析按照不同分组条件(如客户、地区、行业)在某时间区间的销售货物流向比例。与该订单相关联的生产\领料\工序\委外过程4.提供从报表到单据的穿透式追踪查询.可以从客户、订单、业务员、存货这三种角度进行追踪通过订单全程跟踪加强了企业交付能力,提升了客户满意度,为企业提高了销售收入.产品演示就这几张表仓库超储\短缺\积压分析为库存管理提供准确的信息数据依据,提高库存周转提供仓库超储\短缺\积压报表的分析,可以迅速了解当前库存结构状况产品演示就这几张表供应商价格、交货、质量分析系统自动更新,时时查询从价格、交货情况、质量情况三个维度分析了解供应商及交易情况产品演示就这几张表全局经营数据分析和预测财务、销售、采购、库存、生产、委外六大经营分析主题,几十个经营管理指标体系,以支撑主题分析和自定义分析模型。与企业财务管理,业务管理系统紧密集成,提供科学准确的决策分析工具。
本文标题:财务进销存软件演示客户展示报表(PPT31页)
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