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城管局城市执法体制改革工作汇报材料范例精编3篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“城管局城市执法体制改革工作汇报材料范例精编3篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!城管局城市执法体制改革工作汇报材料1根据中共中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和省、南通综合执法改革总体部署,我市在巩固前期改革成果的基础上,以基层审批服务执法“三整合”改革为主要抓手,进一步加快执法权力整合下放,实现了乡镇“一支队伍管执法”的目标,全市城市管理领域综合执法队伍架构趋于完善,综合执法效能有效提升。现将改革有关推进情况汇报如下。一、基本情况自城市管理领域实施综合执法改革以来,我市加快研究部署,积极推动落实,完成了城市管理领域处罚权相对集中和处罚权下放乡镇两项重要改革,为我市全面深入推进综合执法体制改革提供了宝贵经验。(一)厘清法定职责,实现城管执法体系化。一是明确行政执法职责边界。二是推动委托执法落地落实。三是促进执法队伍有效整合。(二)严格制度落实,保障城管执法规范化。一是推动综合执法程序规范化。二是建立健全法制审核制度。三是加强综合执法业务培训。(三)创新执法方式,助力城管执法精细化。一是完善综合执法协调机制。二是探索城管执法新模式。三是科技赋能提升城管执法效能。二、存在问题城市管理领域执法改革作为全市综合执法体制改革的重要组成部分,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些亟待解决的问题。(一)协调机制亟需完善。.(二)法治理念有待加强。(三)执法盲区尚有存在。三、下阶段打算一是持续推动城管执法队伍能力提升工程。二是不断加强区镇城管领域执法工作的督查指导。三是积极探索信息技术在城市管理执法中的应用。城管局城市执法体制改革工作汇报材料2按照中央、省委和市委关于推进城市管理体制改革部署和县委全面深化改革领导小组X年度改革工作安排。由我局牵头、相关部门共同参与的城市执法体制改革台账任务现已全面落实,现将完成情况汇报如下。一、改革任务台账(一)县领导直接抓专项改革方案落实台账:由县委副书记x牵头的《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》。(二)重要改革任务落实台账:由县政府副县长X牵头,城管局为主要责任单位,相关部门参与,实现城市管理领域的机构综合设置和住建领域的行政处罚权集中行使。二、改革目标和时限X年X月底前,完成县城市管理领域机构综合设置,实现城管执法装备标志统一,权责基本清晰,X月底前城管执法保障机制和协同机制初步建立。X年底前实现城管执法工作机制完善,理顺执法体制,运转顺畅、高效,城市管理水平明显提高。三、工作进展情况(一)加强组织领导。为加强我局深化改革工作及任务台账的落实,成立了由局长X任组长、副局长X、纪检组长X任副组长,各下属单位、中层部门负责人为成员的“深化改革工作领导小组”,领导小组下设办公室在局人秘股,安排X为办公室成员,专门负责处理单位体制改革工作的日常事务。(二)制定改革方案。按照省市县关于城管体制改革要求,由县委、政府分管领导牵头,多次召集相关部门广泛开展调研座谈讨论,结合我县实际,最终形成了指导我县城管体制改革的思路和工作方案,确保改革工作有序推进。(三)完成改革任务。按照改革工作进度安排,进一步细化改革任务,形成改革台账,实行工作清单销号制。一是完成机构组建和职能调整,成立了“X县城市管理和综合执法局”,完成执法人员定编定岗考核、身份登记,全局执法人员持证上岗率X%。二是完成城管队伍执法制式服装和标志标识与全国统一、与省市同步更换;三是完成职能调整,将县住建局行使的全部行政处罚权整体划转城管局,将住建局行政的市政公用设施管理、园林管理等职责划入城管局,明确了执法机构为城市管理综合执法大队。城管局城市执法体制改革工作汇报材料3根据中央、省、孝感市有关城市执法体制改革的总体部署,我市已顺利完成城管执法体制改革相关工作。按照孝感市《关于开展全市城管执法体制改革工作督查的通知》要求,现将具体情况汇报如下:1.城管执法体制改革顺利完成根据各级有关城管执法体制改革的工作要求,我市成立了以市长为组长,常务副市长以及分管城建、公安的副市长为副组长,市政府办分管副主任、法制办、编办、人社局、财政局、公安局、建设局、环保局、工商局、食药监局、水利局等相关单位相关负责人为成员的城管执法体制改革领导小组。研究制定了《安陆市城市管理执法体制改革工作实施方案》,经市委常委会审议通过。2017年12月26日安陆市城市管理执法局正式成立,安陆市编办同时印发了《安陆市城市管理执法局主要职责内设机构和人员编制的规定》(安编发〔2017〕37号文),对市城管执法局的职能、机构、编制等相关问题进行了明确,随即市城管执法局正式开始组建。20xx年3月份伴随着全市机构改革工作顺利完成,市城管局由市政府办公室管理的事业单位升格为市政府组成部门,正式纳入行政机构范畴。重新匡定了城市管理执法部门职能职责,厘清部门权责清单界限,实现了建、管分离和对城市管、养进行有机整合,综合执法体制机制逐步理顺,大城管格局初步建立。2020年11月成立城管综合执法大队,整合原安陆市城市管理执法大队、安陆市城乡规划监察大队,组建安陆市城市管理综合执法大队,为安陆市城市管理执法局所属公益一类事业单位,机构规格为副科级。负责城市规划区范围内的城市管理及行政执法工作。2.数字城管项目建设落地并投入运行我市数字城管建设通过前期项目立项、招投标及施工建设,一期项目建设于20xx年初基本完工并顺利通过验收,目前安陆市数字城管监督指挥中心机构正在向市委编办申报组建中,相关人员暂由市城管局系统内部调剂,现在平台正在试运行中。另外数字城管平台二期项目建设正在谋划中,未来将直接升级改造成为智慧城管及城市综合管理服务运行平台。3.城管执法装备配备到位目前,已参照孝感市城管局执法服装采购情况,我市城管执法局及其所属的城管执法大队现有人员及协管已全部完成新式城管制服的整体换装工作。同时,为贯彻落实住建部《关于推行城市管理执法全过程记录工作通知》精神,结合我市城市管理执法工作实际,市城管执法局相应制定了《城管执法全过程记录实施办法》,同时,按要求为一线执法人员配备35台城管现场执法记录仪,另外对城管执法车辆进行了更新换代并统一喷涂了制式样式及标志,目前,城管执法大队拥有各类执勤执法车辆18辆、执法记录仪35台,对讲机80部,防爆头盔、盾牌各20个,摄像机、录音笔等城管执法办案装备等全部按要求装备到位。
本文标题:城管局城市执法体制改革工作汇报材料范例精编3篇
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