干部培训方案例子（最新5篇）

参考资料，少熬夜！干部培训方案例子（最新5篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“干部培训方案例子（最新5篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！干部培训方案【第一篇】“十二五”期间是我国教育事业改革与发展的重要时期，也是我市中小学校教育改革和发展的关键时期。为进一步促进我市中小学管理水平，培养和造就一支高素质的教育干部后备力量，提升中小学中层干部在学校管理中的执行潜力，以确保我市中小学教育干部队伍的可持续发展。依据教育部《中小学校长培训规定》（中教8号令）的有关指示精神，结合我市的实际状况，本着遵从教育干部成长规律的原则，根据《齐齐哈尔市“十二五”期间中小学中层干部培训规划（方案）》，结合讷河市教育干部培训的实际状况，特制定《讷河市“十二五”期间中小学中层干部培训方案》。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，顺应新时代教育发展的要求和使命，以提高中小学校中层干部适应新形势，应对新局面，解决新问题的潜力为目的，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育理论技术，具有较高的执行潜力，善于管理，作风优良的高素质的中坚力量，为提高我市基础教育的质量带给坚实的人才保证。二、培训原则1、分类指导，按需施教坚持从实际出发，针对学校的管理岗位，任职年限的不一样而设置和安排相应的课程及实践考察活动。2、全程管理，关注实效对培训过程实行全程管理，突出培训实效性，关注学员在工作岗位的潜力提升。3、创新培训模式、细化培训过程集中培训与岗位自培相结合，系统的理论学习与实践应用、竞赛相结合，开展校际交流研讨，读书汇报、现场参观学习，优秀管理论文评比及全方位才能展示等活动，为中小学中层干部的综合业务潜力提高搭建平台。4、全面考核，训用结合重视考核结果，将培训考核结果纳入中层干部培训档案管理，并将结果作为提拔任用的重要依据，对于考核优秀的，推荐优先选拔任用。三、培训目标透过培训，使中小学中层领导干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理潜力得到进一步提升，树立与新课程标准相适应的办学理念，为我市中小学教育干部用心诸备人才资源。参考资料，少熬夜！1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平，熟悉国家的教育政策和法规，构成依法治校的潜力。在实际工作中坚持为人民服务的宗旨，努力办好让人民满意的教育。2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法、提高组织实施素质教育和潜力和水平。3、掌握现代学校管理的理论和方法，提高科学管理学校的潜力和水平。4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养，提高学员的可持续发展潜力。四、培训时光、方式以及培训对象㈠培训时光20xx年4月至20xx年8月㈡培训方式以遵循教育干部成长规律为前提，以培训有效性为出发点，开展多层次、多形式、多岗位的培训。1、遵循干部成长规律，开展分层次培训、高中学校的中层干部由齐市教研院培训，选拔优秀中小学中层干部理解齐市级培训、其它中小学中层干部由讷河市教师进修学校培训。2、针对不一样岗位、不一样对象，开展分岗培训。包括教学、教育、行政等。3、开辟多元培训方式，丰富培训资料。如：读书自学、理论讲授、校本研修、校际交流、外出考察㈢培训对象教育中层干部全员参加各级各类培训。1、选拔和推荐初中、小学中层干部各10名参加齐市教研院培训，年龄男50周岁以下，女48周岁以下。2、高中学校中层干部由齐市教研院培训。3、其它中层干部由讷河市教师进修学校培训。㈣培训资料教材由齐市教研院干训部统一订购。培训资料包括三方面：第一部分为必修资料。面授80学时，自修80学时资料有教育教学、教育科研、教育管理、教育政策法规等。第二部分为研修资料。选取适合学员研究的课题，带着课题在工作单位结合理论学习，联系工作实际进行进修校本研修，透过论文、案例、课例、叙事或研究报告汇报研究成果，不得少于120学时。第三部分为综合实践活动资料，包括外出考察、优质课展示、学员听评课、岗位职能训练及竞赛、撰写管理案例等，不得少于80学时。六、考核验收对参加培训的学员要进行全过程考核。包括学习态度、出席率、学习结果等。考核方式是除本市各科成绩考核外，还要参加齐齐哈尔教育教研院统一考核和考试，成绩合格者可获得黑龙江省教育厅统一印制的教育干部“十二五”培训证书，并参考资料，少熬夜！将培训考核结果装入个人档案。以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。七、保障措施1、强化领导。组成健全的培训管理机构。一要充分认识中层干部培训工作的重要性，加强对培训工作的管理和领导，要抓紧、抓实、抓好。二要在齐齐哈尔教育局和讷河市教育局的正确领导下，成立市（县）、乡（镇）两级“十二五”教育干部培训领导小组，成立培训领导小组办公室，办公室设在讷河市教师进修学校干训部。三要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标职责制考核的重要资料，使中层干部培训工作有序、高效地进行。2、加强培训者队伍建设，聘请专家学者参与到培训中来。一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行政领导组成的专兼职相结合的高水平的教师队伍。二是注重教科研相结合及其引领作用。开展教育干部的听评课活动，提升培训质量。三是重视对干训专兼教师的考评工作，不断充实干训教师队伍。3、加大干训经费的投入，保质保量地完成“十二五”教育干部全员培训任务。干部培训方案【第二篇】按照大规模培训干部，大幅度提高素质的总体要求，为了推进干部教育培训工作的科学化、制度化和规范化，培养造就高素质的干部队伍，结合我县实际，特制定如下实施方案：一、工作目标20xx年干部教育培训工作紧紧围绕全县经济社会发展需要，以坚定理想信念、增强履职本领、提高科学发展能力为目标，紧扣县委中心工作，突出项目、民生、党建三大主题，更新培训理念，优化培训内容，改进培训方式，通过开展大规模的干部教育培训，着力提升广大干部谋发展、促发展、快发展的意识、本领和能力。二、工作安排（一）开展定期培训。全年举办培训班13期，计划培训干部3750人次。1、泰来发展大讲堂第1期：聚力攻坚项目建设培训对象：在职科级干部，县项目办全体。培训内容：围绕推进项目建设、招商活动、园区载体建设、投资环境建设加强学习，开展讨论，交流经验。培训人数：550人。培训时间：4月份，适时安排2天。主办单位：县委组织部、县经济合作促进局、县工业和科技信息化局。培训地点：县人民文化宫。参考资料，少熬夜！2、泰来发展大讲堂第2期：加快城乡建设发展培训对象：乡镇和县直单位党政正职领导、主管领导；各村支部书记；住房和城乡建设局机关及所属单位全体。培训内容：围绕把泰来建设成为塞北江南、花园之城的目标，讲解加强城镇规划、建设与管理等方面的知识。培训人数：350人20xx年干部教育培训实施方案范文20xx年干部教育培训实施方案范文。培训时间：6月份，时间1天。主办单位：县委组织部、县住房和城乡建设局。培训地点：县人民文化宫。3、泰来发展大讲堂第3期：加强和创新社会管理培训对象：各乡镇和县直单位党政主要领导、主管领导，公安局、检察院、法院、司法局全体干部，社区全体干部，村党支部书记。培训内容：围绕推进社会管理工作，交流协调社会关系、解决社会问题、化解社会矛盾、应对社会风险、保持社会稳定等方面的做法和经验。培训人数：600人。培训时间：8月份，时间1天。主办单位：县委组织部、县委政法委培训地点：县人民文化宫。4、泰来发展大讲堂第4期：改善和保障民生培训对象：在职科级干部。培训内容：围绕推进民生十项工程落实，交流教育、社会保障、医疗卫生、文化建设、繁荣农村经济、维护稳定的做法和经验。培训人数：550人。培训时间：10月份，时间1天。主办单位：县委组织部。培训地点：县人民文化宫。5、泰来发展大讲堂第5期：推进党的建设培训对象：党委（总支）书记、副书记、纪委副书记、组织委员、宣传委员；各村（社区）党支部书记；部分机关、事业单位、两新组织党支部书记。培训内容：围绕四个融入这条主线，交流开展创先争优活动、三创活动和基层组织建设年活动中的经验和做法。培训人数：350人。培训时间：12月份，时间1天。主办单位：县纪委、县委组织部、县委宣传部。培训地点：县人民文化宫20xx年干部教育培训实施方案范文高层研修。6、全县村（社区）党组织书记培训班培训对象：全县村（社区）党组织书记培训内容：围绕科学发展主题，开展新农村建设、涉农政策法规、突发事件应对、群众工作等知识培训。参考资料，少熬夜！培训人数：100人。培训时间：6月份，时间1天。主办单位：县委组织部、县委党校。培训地点：县委党校、考察地点。干部培训方案【第三篇】为了使我校学生干部进一步明确工作开展的方向、目的，增强其责任意识、大局意识，提高学生干部的组织管理能力和创新实践能力，从而在工作中发挥更大的作用，经研究决定，举办一期校学生干部培训班。具体安排如下：一、培训时间和地点时间：20xx年2月22日晚地点：学校会议厅二、参加对象及组织形式参加对象：各班班团干部及学生会干部组织形式：采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。三、培训具体内容1、学生干部的工作方法培训内容：如何加强学生干部之间的沟通与交流，如何加强学生会内部管理，完善自身建设，如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想，阐明学生干部的职责；学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。2、学生干部的素质与形象培训内容：学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏，而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织，如果有一支过硬的学生干部队伍，就能人心齐，作风正，学风好。作为学生干部，要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。四、学员须知：1、不得无故缺席，迟到，早退。2、努力提高学习效益，全体学员上课应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。干部培训方案【第四篇】一、目的：选拔优秀人才，稳定公司管理层。二、意义：使公司管理能够趋于稳定，为公司长期发展打好基础。三、培养对象：xxxxxxxxx共x人。四、培养方式：通过培训和自身学习，从业务技能、管理意识和团队意识参考资料，少熬夜！三方面进行培训和考核。1、业务技能：①德国玛堡壁纸、法狮龙集成吊顶、梦天木门基础知识。②情景模拟演练。③应变能力训练。④销售技巧培训与学习2、管理意识：①管理意识培训与学习。②管理技能培训与学习。③管理素养培训与学习。（此上管理意识培养为基础培养，过程简单有效）3、团队意识：①沟通能力；②信任能力；③慎重处理突发事件能力；④多角度思考问题能力；⑤传递快乐能力。五、考核方式：考核方式分为笔试、面试、现场考核等办法。1、业务技能、管理意识、管理素养、销售技巧、应变能力可通过笔试方式考核。2、业务技能、情景模拟、应变能力、销售技巧、管理意识、管理技能、管理素养可通过面试方式考核。3、团队意识在业务技能和管理技能考核过程前，过程中，过程后进行考察。六、录用方式：淘汰制，原则上按照综合考核成绩高低取舍。七、录取人数：五选三。八、培训学习时间：1、预计于20xx年4月1日正式进入培训学期阶段，截止20xx年4月30日进入预选阶段，5月中旬考核合格者为储备干部，可晋级加薪，正式上岗。2、预计4月份周内下午6：00—7:00进行培训，时长1H。九、培训地点：公司安排能容纳6人培训教室，必须保证无外界干扰。十、培训工具：白板一台、白板笔若干、电脑一台（自备）、各店面专业知识教材。十一、其他：各培养对象能够坚决服从，按照计划贯彻落实。十二、期望：希望公司能够大力支持并配合此次储备干部培养计划，为公司长期稳定发展打好战略基础。干部培训方案【第五篇】一、培训时间二、培训前期准备1、确定培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动，收集和汇总所有参加此次培训班人员名单，包括负责人；2、确定培训的组织形式，老师授课、学生交流或实践活动；参考资料，少熬夜！3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习；4、收集学生干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更