服装品牌授权运作模式分析及案例研究

东华大学硕士学位论文服装品牌授权运作模式分析及案例研究姓名：王秋月申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：顾庆良20031201服装品牌授权运作模式分析及案例研究作者：王秋月学位授予单位：东华大学相似文献(10条)1.期刊论文孙潇静.徐静运用电子商务推进我国服装企业的发展-价值工程2004,23(12)本文针对服装企业的特点,分析了BtoB和BtoC下服装企业的商务运作模式,并讨论了电子商务成功应用给我国服装业带来的启示.并且根据我国企业的特点,提出了我国服装企业推行企业电子商务的对策及建议.2.期刊论文吴广顺.WUGuangshun服装企业B2C网络营销的探析-现代纺织技术2007,15(1)文章介绍了信息化时代服装企业在B2C电子商务运作模式下,根据自身特点发展网络营销所面临的瓶颈及解决方法.3.学位论文金绳轩纺织服装快速反应信息系统若干关键技术研究2007纺织服装快速反应系统是近十年来兴起的一种产业链上下有机衔接、信息资源共享、快速响应市场需求的企业联合运作模式。纺织行业面临着：①市场变化快，客户需求日显个性化、多样化；②国际化、一体化进程加快；③信息网络日趋完善，信息交互快。纺织快速反应的关键恰恰是一个“快”字，即不管客户何时何地提出何种要求，也无论对方所需的数量和类型，都能毫不延误地组织生产，最大限度地满足对方需求。纺织快速反应的另一个关键就是一个“应”字，而“应”的对象就是“信息”。在快速反应系统中，变化的起源在于信息的变化。要想准确、及时地把握市场脉搏，必须建立一个快速反应信息系统。如何实施快速反应、在已有纺织信息系统的基础上建立快速反应信息系统，这对中国纺织服装企业来说是一个亟待解决的问题。本文就是围绕如何借助信息技术建立服装企业的快速反应机制开展研究的，对纺织服装企业快速反应信息系统的建立和实施过程中的若干关键技术进行了分析研究，并构建了纺织服装快速反应信息系统框架。本文的主要研究内容与成果有：1．在纺织快速反应信息系统的平台实施技术研究中，提出了一套基于WEB的面向纺织服装企业信息集成解决方案，该方案能针对纺织服装相关主题进行信息的自动提取与分类。在设计信息抽取规则时，提出了一种改进的纺织服装企业抽取规则，该规则将“基于文档结构”与“基于特征模式匹配”二者结合，能较好的提高信息抽取的准确度与可移植性。在实现文本分类时，给出了一种改进的KNN快速文本分类方法并构造了一种基于类中心的多维索引结构，该方法可以在海量数据集中的情况下进行快速有效的分类。2．在纺织快速反应信息系统的个性化信息服务技术研究中，着重分析了基于数据挖掘的个性化服务，并以服装品牌忠诚度为例，提出了ID3分类算法和K—means聚类算法相结合的个性化数据挖掘算法：采用ID3算法来构建决策树，改进了“属性信息增益”的计算处理方法，提高了算法的效率设计；采用K—means算法来实现针对服装品牌忠诚度的客户聚类。最后给出了算法实现，包括挖掘算法的发布、发现、调用等。3．在纺织快速反应信息系统的在线品牌诊断技术研究中，首先建立了“品牌特征信息．品牌诊断信息—品牌价值”的品牌诊断层次关系，推导出一个关于诊断对象、特征信息、诊断信息、映射关系及案例集的五元组诊断模型：DC=f(DP)=f(O，CI，DI，T，E)，提出了基于双层嵌套推理框架的层次聚类推理方法来进行诊断推理：在案例层，定义广义相似度公式来进行品牌案例匹配；在规则层，采用模糊算法来实现规则推理，在设计诊断模糊矩阵R时，采用神经网络算法自动修改权值结合人工检验的方法以确保其准确性。4.期刊论文吴广顺.WUGuang-shun服装企业网络营销的发展分析-化纤与纺织技术2006,(4)介绍了在信息化经济高速发展的今天,服装企业在B2C电子商务运作模式下根据自身特点发展网络营销所面临的瓶颈及解决之道.5.学位论文周振华虚拟服装企业库存控制的研究2008库存控制在服装企业中占有极其重要的地位，库存控制的好坏将直接影响到企业的竞争力和净利润。入世后随着服装行业的高速发展，专业化程度的提高，企业经营的方式细化，越来越多的服装公司采用了虚拟经营型的运作模式。这种新的企业运作模式对服装企业的库存管理方法提出了新的要求和挑战。但目前国内的虚拟服装企业库存控制系统大多存在着不适应新形势的管理状况，存在库存不足或库存过多、库存周转率不高等较严重的库存管理问题。笔者通过大量的资料查阅和多个企业调研分析，当前我国虚拟服装企业在库存管理中存在的主要问题是：生产提前期长，其运作方式通常为一次性集中到货，缺乏合理的库存控制策略，以至于无法适应当今新形势下市场对服装产品快速反应的要求。本文以国内SM大型虚拟服装企业为研究案例，基于相关理论学习与国内虚拟服装企业的供应链库存管理现状，在销售预测和若干库存成本参数不确定的情况下，针对企业规模较大，订货量较大的产品，采用模糊库存的管理方法，构建三角隶属度函数，建立了虚拟服装企业供应链库存优化控制的系统模型并推导出最佳模糊经济订货批量。此库存控制系统包括一对一库存控制模型和一对多库存控制模型。笔者通过对国内大型虚拟服装企业SM公司进行实证研究，表明该库存控制系统可以有效的控制资金，节省原来80％的库存管理费用。模糊库存管理是新近出现的一种先进的管理理念和方法，对于企业减少库存，提高库存周转率，减少库存管理费用起着至关重要的作用。在供应链管理环境下，服装企业应实行怎样的库存控制系统来解决库存问题，是本文重点研究的内容。将模糊理论的研究方法引入虚拟服装行业，构建了一种全新的货品库存控制模型，对其库存进行控制和管理，是本文的创新点。6.期刊论文王婉芳.WANGWan-fang论服装品牌运作模式的选择-山东商业职业技术学院学报2005,5(2)服装品牌化经营是21世纪服装经营的主流.服装企业在品牌的运作中,是实施实体型品牌运作模式还是虚拟型品牌运作模式,应根据服装品牌的定位、品牌特色及企业自身的经营优势与实力,选择一种适合本企业长远发展目标的品牌运作模式.7.学位论文张涛网络时代服装企业利用虚拟社区创造顾客价值研究2007网络影响着人类的生活和企业的商业活动，虚拟社区以一种超乎寻常地速度在发展。比尔盖茨在他的《未来时速》中说，“在未来几年，虚拟社区建设将是网络应用中增长最快的领域之一”。在网络经济中，顾客通过互联网可以轻而易举地搜索到关于产品、服务以及厂商的大量信息，从而拥有更多的选择权力。因此，愈来愈多的企业将面临逐渐失去以往建立的顾客忠诚的困境。企业与顾客的关系发生根本变化，企业必须依靠保持与顾客的良好关系，创造并传递优异的顾客价值，建立真正以顾客为导向的经营战略，才能提高顾客满意和顾客忠诚，最终赢得竞争优势。作为一种崭新商业运作模式，从创造顾客价值角度考察研究网络时代服装企业如何利用虚拟社区成为必然。本文在广泛收集关于顾客价值理论的文献资料的前提下，分析网络时代顾客价值的变迁，提出了提高网络顾客价值的新途径；通过引用大量的调查数据和国内外企业案例，深入研究网络时代我国服装企业利用虚拟社区的现状；通过对虚拟社区成员及我国服装企业管理者的深度访谈和问卷调查分析，创新地提出并论证了虚拟社区将成为网络时代服装企业创造顾客价值的重要新途径。本文共分七章。第一章论述网络时代服装企业利用虚拟社区创造顾客价值的研究背景和意义、文献及理论、研究思路和方法；第二章讨论顾客价值理念的变迁，分析网络时代服装企业创造顾客价值面临的机遇与挑战；第三章结合虚拟社区的特点和分类，及虚拟社区模式与电子商务模式的关系，分析我国服装企业利用虚拟社区的现状；第四章论述利用虚拟社区是网络时代服装企业创造顾客价值的重要新途径；第五章通过调查虚拟社区网民状况和服装企业对建设利用虚拟社区的态度，分析我国服装企业利用虚拟创造顾客价值的可行性，并引用国外典型案例，为我国服装企业利用虚拟社区创造顾客价值提供方法借鉴；第六章有针对性地对我国服装企业如何利用虚拟社区创造顾客价值提出几点对策和建议；第七章对本研究进行结论总结和展望。网络环境下，提高顾客价值成为服装企业竞争的基础，由于顾客需求的多样性和差异性，服装企业除了运用传统的方式，还需从网络出发寻求获取顾客价值的新途径。考虑到服装企业未来生存和发展的战略问题，本研究将为服装企业建立以顾客价值为导向的经营模式和战略选择提供指导，有利于服装企业网络时代整体经营水平的提高和竞争优势的获取。8.期刊论文于宙.YuZhou品牌服装公司产品开发的买手制运作模式-山东纺织经济2008,(1)买手制作为新兴的行业运作模式,越来越受到业内人士的瞩目.本文主要介绍品牌服装公司内部的买手机制,分析我国服装企业的产品开发现状,探讨现阶段国内服装品牌买手制的成因、运作模式和品牌服装设计师之间的关系以及未来前景.9.期刊论文胡松我国纺织服装企业应加快建立快速反应系统-纺织导报2004,(3)快速反应系统是近10多年来国外兴起的一种产业链上下游有机衔接、信息资源共享、快速响应市场需求的企业联合运作模式.文章阐述了建立快速反应系统的必然性和必要性,并通过对国内外几个成功案例的讨论,指出:为提升国际市场竞争力,在我国纺织服装行业建立快速反应系统已刻不容缓.10.学位论文张今媛供应链环境下虚拟经营服装企业绩效评价研究2006随着全球经济一体化进程的加快，21世纪的竞争将不仅是企业与企业之间的竞争，更是供应链与供应链之间的竞争。上个世纪90年代，以虚拟经营模式为首选的众多服装企业的成功涌现，不仅为传统大型服装企业开创了一种全新的经营观念及经营方式，也为我国中小服装企业的快速发展筑就了一个崭新平台，更为打造中国服装品牌知名度，增强消费者对品牌的认知度起了举足轻重的作用。虚拟经营服装企业把有限的资源集中在两个核心模块：服装产品设计和品牌建设。如此协调的运作模式更需要先进的供应链管理理念，以借助外部的资源实现生产和销售，企业自身则把注意力充分集中在服装产品开发和品牌建设上。虚拟经营服装企业“两头在外”，如何衡量供应链环境下保持对上下游企业协作群体的强大控制力，如何衡量是否加快了企业内部、企业间的反应速度，是否缩短了服装生产周期等等是虚拟经营服装企业亟待解决的问题。这就需要一套适合虚拟经营服装企业特点的绩效评价体系来及时获取各个环节的反馈信息，找出管理上的缺陷和改进途径，以此提高整个供应链的运作效率。本文旨在研究虚拟经营服装企业的运营特点，力图构建适合其绩效评价指标体系及模型，为虚拟经营服装企业的供应链管理提供参考。论文运用了理论研究与实证研究、定性分析与定量分析相结合的方法。本文共分为五个部分：第一章分析了供应链环境下虚拟经营服装企业的背景，提出了研究目的与意义，分析总结了国内外相关研究现状。第二章针对供应链管理基础理论与现行企业绩效评价理论两大部分分别进行评述。供应链管理基础理论部分主要介绍供应链和供应链管理基本理论；现行企业绩效评价理论主要从绩效评价的框架、评价指标及评价方法三方面较系统地进行了评述。第三章以平衡记分卡模型为框架构建了虚拟经营服装企业绩效评价的指标体系；通过问卷调研获取数据，运用SPSS软件中的因子分析法对所建立的指标进行分析，提取出主要因子；同时验证了所建立的评价指标体系在一定程度上是合理科学的。第四章运用层次分析法计算出各指标权重并作分析，同时确立了虚拟经营服装企业绩效评价的因素集、评判集，建立了供应链环境下虚拟经营服装企业绩效的三级模糊综合评判模型。第五章运用建立的评价模型进行了实证研究并给予评价结论分析。最后，本文提出五本文总结出供应链环境下虚拟经营服装企业运营特点，概括出其运营流程模型，找出影响其绩效评价的七个主要因子，同时验证了所构建指标体系的合理性并计算出各指标权重，在此基础上利用模糊综合评价法建立了供应链环境下虚拟经营服装企业绩效评价模型。通过实证检验，对于已经实施供应链管理的虚拟经营服装企业，本文提出的评价指标体系和三级模糊评价模型可以作为检验其实施效果的工具，从不同的角度评价虚拟经营服装企业发展的长足之处和不足之处，指导其改进运营过程中的缺陷；对于没有实施供应链管理战略的虚拟经