工信局招商引资工作汇报

工信局招商引资工作汇报自XXX行动开展以来，县工信局充分发挥招商引资产业链牵头作用，落实“两个强化”、创新“三种方式”、推进“两项机制”，高起点、全方位、多层次、宽领域开展招商引资工作，推动招商引资工作提质、提效、提速、提标，为全县经济社会高质量发展注入强劲动能。踔厉践行“两个强化”。一是强化学习提升。按照班子成员领学、党组督学、党支部研学、党员干部自学“四学联动”方式，及时跟进学习领会习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党的XX大精神，通过中心组学习、“干部夜校”“三会一课”、主题党日等形式，分层次覆盖了全体党员干部；同时开展“企业要发展，我该干什么”的大讨论，全体领导干部紧紧围绕全县工业经济发展的指标任务、重点工作和招商引资进行研讨交流，通过深入研讨，进一步明确目标，理清思路，摒弃事不关己的旁观思想，提出了优环境、抓项目、促发展的思路举措。二是强化纾困解难。围绕企业关心关注的前期手续办理时间长、生产成本高、人才紧缺、融资难度大等方面存在的实际问题，加强与项目投资方的沟通对接，全面系统梳理认真分析研判，在政策支持、手续办理、项目申报、企业融资、人员培训等方面，为企业提供“一企一策”“点单”服务，实现“服务全覆盖、问题不过夜”；依据项目投资规模、产业带动能力、财税贡献度等因素，制定推进方案，落实限时办结制、特事特办制等工作制度，实现企业与服务部门无缝对接，增强企业投资信心。创新招商“三种方式”。一是坚持上下联动。县工信局作为产业链牵头部门，组织每季度召开一次产业链招商引资联席会议，发挥好联席会议机制作用，研究趋势、了解进展、共享信息、解决问题、部署任务，充分发挥统筹协调作用，形成一套产业链招商引资项目信息搜集、筛选、项目培育、项目发布、追踪服务的全流程运作机制，确保重大招商引资项目涉及的相关问题能及时协调解决。二是夯实招商基础。结合我县交通区位、产业、矿产资源优势，聚焦“建链、强链、补链”，深入研究产业链发展特点和趋势，建立重点招商项目库，绘制精准招商地图，充实招商基础资料。充分发挥好招商顾问、各地商协会等社会资源力量，积极搜集招商线索，挖掘招商引资渠道。加大对外宣传推介力度，广泛征集招商信息和项目，积极谋划储备光伏中上游、储能、装备制造等项目X个。三是创新招商方式。围绕现有企业，按照上下游、产供销、大中小企业协同的模式，差什么引什么、缺什么补什么、弱什么强什么，积极参加洽谈会、专场推介活动，拓展客商资源、信息源和项目源。突出抓好小分队招商，拟定选派政治素质高、综合能力强、作风过硬的干部组成招商小分队，按计划有序外出进行考察对接，通过驻点拜访、专业招商、以商招商等方式一对一、点对点的开展精准招商。至目前，产业链招商组外出招商X批次X人次，来X考察客商X批X人次，2023年一季度完成招商引资到位资金X亿元。健全完善“两项机制”。一是“ABC”分类管理机制。为使招商引资和重点项目建设跑出“加速度”，县工信局积极创新招商引资和项目管理机制，实行“ABC”分类管理模式，对照台账所列谋划项目分“ABC”三类，按周统计工作推进情况，对“A类”有强烈合作意愿的项目持续对接跟进、保障服务；对“B类”有一定合作意愿的项目及时提醒协调推进、对“C类”初步洽谈的项目的进行落地研判，实现每个招商引资签约项目全过程精细化管理。至目前，制定的清单中，“A”类项目X个，“B”类项目X个，“C”类项目X个。二是“项目管家”服务机制。将落地项目的各项重点任务细化到岗位、具化到个人，进行“挂图作战”，确保“事事有人抓，层层抓落实”。及时跟进招引落地项目，了解掌握推进落实情况，找出项目推进过程中出现的问题和困难，主动协调限期解决。先后协调解决XXX项目架电、使用土地问题，XXX公司注册和项目备案等XX多户企业前期开工遇到的各类问题，保证了项目顺利推进，为县域经济高质量发展注入了“强心剂”。