文案策划个人年度工作计划报告3篇

文案策划个人年度工作计划报告3篇时间弹指一挥间，这一年的工作已经接近尾声。作为一名员工，是时候制定新一年文案策划的年度工作计划了，使自己在新一年工作前就有充分的准备。写好1篇文案策划的工作计划，重点涉及哪些方面？下面是三一刀客网友精心收集整理，为您分享的“文案策划个人年度工作计划报告3篇”，希望对您有帮助。文案策划个人年度工作计划报告篇1工作计划有句话是这样说的，一份工作做的成功或失败，归根结底在于是否有一个详细周密的工作计划。对此，我持肯定态度。总结20xx年的点滴，也不忘计划20xx年的未来。正所谓，总结是过去的流逝，计划是未来的前进，所以相信我们文案部的工作能顺利进展，必不少认真的工作计划。在20xx年下半年，广播站文案部的工作计划如下：一、招贤纳才为了使一个部门能够有新鲜血液的注入，在20xx年9月份新生入学期间开展纳新活动。对此要求是有一定文字功底，热衷写作，对于文案部工作有所了解。预计招新16人，通过三个阶段进行筛选确定。二、各司其职人员确定后，根据各档栏目的具体要求，也结合各成员的自身条件，对他们进行分配任务，并由10级的干事对他们进行培训，以便迅速进入正轨。三、存档工作每周每档节目稿件应存放在广播站内设的专柜里，定期有人去整理，并将相应稿件区分开，且注明日期写稿人。四、相关制度广播站大会、部门例会及值班的相关规章制度、要求讲清讲明，并对其重要性进行阐明，避免触犯。五、文字创新俗话说，一昧的仿照前人将会抑制自己前进的步伐。所以，不管在哪个方面，我们都要学会超越、学会创新。在文字方面，尝试不一样的写作方式，写出不一样风格的稿件，秀出文字多方面的特色。六、内部沟通一个好的工作团体需要好的团队合作，能够好的合作离不开彼此的互相了解。新生刚进部门最少不了的就是交流沟通。因此，利用聚餐、游玩、开会等形式来创造机会，使他们加深了解，以便日后合作时更得心应手。七、站内交流广播站是一个大集体，是由6个部门组成的一个家，站内的交流更必不可少。因此，文案部与播音部、时讯部、事务部等将相继开展联谊活动，为新生提供一个互相了解的一个平台，也为使广播站能往更美好的方向发展打下基础。虽然说，计划赶不上变化，但是有计划方可使事情进展的更顺畅。所以，相信文案部会越来越好！文案策划个人年度工作计划报告篇2一、工作目标1、线上注册目标市场部20xx全年年线上虚拟注册会员目标20万，具体的月任务在市场部工作计划表中体现。2、品牌塑造目标以团中央高培为依托，打造以中青、第三师为核心的两大品牌战略，在中青品牌的官方背景下，力推第三师品牌成为行业领导品牌。着重品牌的美誉度建设，20xx年，第三师品牌进入前十名。3、广告收入目标20xx年平台广告收入不作为平台收入的重点，市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况，挖掘第三师品牌的广告价值，完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万4、课程交易收入目标以课程为核心的知识交易是第三师平台的核心业务，也是品牌收入的重中之重，这也正是第三师平台的价值所在，因此，课程收益目标应占平台收入80%—90%，全年目标收入过1亿。5、线上渠道建设目标线上渠道的建设的目标以合作共赢为基本模式，搭建教育行业内线上互利的新模式，让第三师成为中国网络远程教育中不可或缺的一员。二、市场预测和分析1、行业政策预测市场部作为公司整个项目策划和战略实施的部门，我们必须对整个行业的法规政策做到了如指掌，只有掌握大的发展方向，我们才有成功的可能。2、同行对手分析目前，在网络远程教育行业，第三师的模式虽然富有创新，但行业内的竞争同样存在，像能力天空等企业，都是我们潜在的对手，所以市场部要随时做好对竞争同行的分析，知己知彼，才能百战不殆。3、公司优势挖掘公司优势的挖掘，比如品牌的挖掘，服务的挖掘等等，同时也包括对公司优劣的正确认识，正所谓扬长补短。三、市场推广实施方法1、营销目前在中国整个商业环节中，*的推广是不可替代的，同时效果也是最理想的，所以我们整个推广会把*的投放作为重点，那么怎么投放投放那些关键词等等都是我们工作的重点。总投放比例：60%2、网站营销网络营销本身是个宽泛的概念，包括了网络上的各种营销，不过在这里主要定义为网络水军的推广，在互联网成为人们生活中的一部分的时候，网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略，因此，市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。总投放比例：10%3、微博营销在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博，市场部安排专门的人员负责微博的整个营销工作，让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。总投放比例：5%4、电视营销对于加盟项目而言，离不开电视营销，我认为有三个原因：第一、电视的普及面广、投放后很直观；第二、中国老百姓的电视情节；第三、电视官方背景，人们潜意识里的可信度高。总投放比例：5%5、平面广告营销因为平面广告的成本较高，效果相对集中，不作为我们投放的重点。总投放比例：5%6、报纸营销报纸广告的投放，比如参考消息，地方的主流报纸对加盟项目来说还是很有效果的。总投放比例：5%7、邮件营销作为网络时代的一种营销手段，也是我们市场工作中不可缺少的。8、电话营销市场部的电话营销，只作为网络整个营销的售后服务功能，比如：客户确认，咨询反馈等等9、短信营销短信营销应有针对性，不可盲目，有其利，也有其害，所以要谨慎用之。总投放比例：5%10、会议营销项目启动后，相当一段时间内，定期的会议营销必不可少，同时为了配合销售部，市场部应组织好高质量的会议营销团队。总投放比例：10%文案策划个人年度工作计划报告篇3积极策划原创活动，协调各部门之间的关系，并努力开创属于我们自己的活动，丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责，也是我们努力的方向。工作职责：一、时刻保持机智的头脑，努力做好原创活动的策划工作，为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考，并全局指导每次活动。二、充分调动起每一位成员的积极性，对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障。三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动，做好活动的构想与策划。四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容。工作理念：“及时”，“落实”，“按时”。工作特色：策划部是学生服务办公室的指南针，导航仪，用我们敏捷的思维，聪明的智慧，踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力，发挥我们部“领头羊”的作用。本学期工作计划：1.协调各部部长，做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。2.计划与实践部合作组织勤工助学学生举行“象棋”比赛，，加强各个部门的交流合作.，以及同学们之间的相互了解，为我们今后开展活动做好准备。3.做好办公室后期的工作规划，协调好各部门之间的关系，以充分发挥办公室的作用。4.做好本学期工作总结，和下学期工作预想。策划部规章制度一：岗位责任制1：部长必须负责每学期的工作计划，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。2：各成员必须对工作兢兢业业，努力工作，在学期开始时协助部长做好本学期的工作计划，在学期末要对工作进行书面总结。二：例会制度1：不定期召开部门会议，对一段时间的工作进行总结，落实计划安排，布置下阶段工作。2：本部成员不得无故缺席，迟到或者早退。每回会议均实行签到制度，凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向负责人请假。三：报账制度1：为满足活动需要，购买东西须向部长申请，报办公室审批，通过方可购买。2：凡购买的东西必须有正规发票，尽快将发票交到办公室进行统一报账。四：评优处罚制度1：在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动，由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必须符合以下要求：(1)：所有会议缺勤不得超过两次。(2)：积极配合部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有一定领导创新能力。(3)：不得有违纪行为。