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关于在国有企业党建工作会议上的讲话稿【精编5篇】【参考指引】此文档资料“关于在国有企业党建工作会议上的讲话稿【精编5篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!在国有企业党建工作会议上的讲话【第一篇】同志们:这次会议是经省委批准召开的一次重要会议。会议的主要任务是,学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神,总结交流我省国有企业党建工作,安排部署下一阶段国有企业党的建设和领导班子建设工作。这里,我着重就国有企业改革发展问题谈几点意见。一、从加快“两大跨越”、实现xx崛起的战略高度,充分认识推进国有企业改革发展的重大意义国有企业是国民经济的支柱,是我国社会主义制度和党执政的重要经济基础,在推进中国特色社会主义伟大事业中肩负着重大的经济责任、政治责任和社会责任。两个“毫不动摇”,首先就是毫不动摇地巩固和发展公有制经济。以国有企业为主体的公有制经济,是国家引导、推动、调控经济和社会发展的基本力量,是实现广大人民根本利益和共同富裕的重要保证,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力具有关键性作用。改革开放以来,中央对国有企业改革和发展高度重视,先后采取了“抓大放小”、调整国有经济战略布局、建立现代企业制度、完善法人治理结构和国有资产管理体制等一系列重大举措,有力地促进了国有企业的改革和发展,国有经济的控制力和影响力不断增强,在涉及国民经济的重要行业和领域,国有经济占据着主导地位,进入世界500强的中国内地企业都是国有和国有控股企业,中国企业500强中超过70%是国有及国有控股企业,为巩固和发展社会主义经济制度和政治制度作出了突出贡献。x省是一个国有经济比重较大的省份,国有企业对经济社会发展发挥着举足轻重的作用。近年来,省委、省政府高度重视国有企业的改革发展,坚决贯彻中央出台的一系列方针政策,采取了一系列符合省情和企业实际的有效措施,国有企业改革和发展取得了显著成效。以产权制度改革为核心的股份制改造取得实质性突破,国有工业企业基本实现了股权多元化,商贸、文化、交通、金融等其他国有企业改革迈出坚实步伐,国有经济的活力不断增强;以结构调整为主线的国有经济战略布局调整取得重大进展,涌现了一批在全国叫得响的大型企业和企业集团,国有企业的竞争力显著提升;以解决企业改革发展突出问题为重点的解困帮扶工作取得明显成效,企业稳定得到切实维护,为和谐中原建设作出了积极贡献。在新的发展时期,我们一定要从加快“两大跨越”、实现中原崛起的战略高度,充分认识国有企业改革发展的重大作用。(一)国有企业是推动经济实力不断迈上新台阶的重要依托。较大的经济规模既是经济强省、文化强省的应有之义,也是持续做强的重要基础。大是强的前提,没有一定的大,就没有真正的强;强是大的升华,没有强的支撑,就难有大的发展。国有企业是我省经济发展的重要支柱和强大引擎。从对经济增长的贡献看,以国有企业为主体的公有制经济占我省经济总量的45%,是国民经济发展的重要力量和财政收入的重要来源。仅以国有及国有控股工业企业为例,近两年增加值占经济增量的十分之一强,实现利润占全部工业利润的四分之一强。从发展前景看,国有企业大多集中在煤化工和石油化工、有色金属、装备制造和文化、旅游等成长性强的优势产业,而且大多数国有企业是具有较强竞争力的大型企业和企业集团,是我省加快工业化的骨干力量,发展第三产业的主导力量。由此可见,国有企业对做大经济总量举足轻重,对支撑快速发展至关重要,直接关系到“两大跨越”的进程,直接关系到经济发展能否迈上新台阶。(二)国有企业是提升区域竞争力的中坚力量。区域之间的竞争是企业之间的竞争,特别是大型企业之间的竞争。国内外发展的经验表明,大型企业的多少与区域竞争力是呈正相关的。大型企业多,则区域竞争力强,大型企业少,则区域竞争力弱。美国之所以成为世界超级强国,主要在于拥有近200家世界500强企业,基本控制了世界经济的先导产业。广东、江苏、山东、浙江等之所以成为全国经济发展的排头兵,也在于占有近四成的中国500强企业发挥着关键作用。我省近几年之所以越来越受到全国的瞩目,也得益于一批大型企业的快速成长。大家知道,我省的大企业多数是国有企业,是全省先进技术、研发人才相对集中之地,是技术创新的重要力量。近年来,我省企业获得的省部级以上科技奖项,大多数是国有企业获得的。可以说,抓好了国有企业的改革和发展,就抓住了增强自主创新能力的关键,抓住了建设创新型河南的关键,也就从根本上掌握了区域竞争的主动权。(三)国有企业是产业结构优化升级的主力军。不断推进产业结构优化升级是实现崛起的本质要求,没有优化的产业结构,经济强省、文化强省建设也就无从谈起。适应发展的新要求,推进产业结构优化升级,必须在进一步巩固农业基础地位的同时,做精做强第二产业,发展壮大第三产业,努力形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。国有企业不仅在二、三产业中占有明显优势,而且是推动二、三产业发展的主导力量。我们只有充分发挥国有企业基础较好、人才密集、技术先进等综合优势,才能乘势而上,在激烈的竞争中把握先机、赢得主动,才能大有作为,构筑起支撑“两大跨越”的强大筋骨。二、坚持以新思想为统领,努力做大做强做优做久国有企业新思想是以习近平同志为总书记的党中央适应新形势、总结新实践、完成新任务而提出的重大战略思想,是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。企业是经济活动的主体,也是实现国民经济又好又快发展的微观基础。推进国有企业改革和发展,必须坚持以新思想为统领,以又好又快发展为方向,以改革开放为动力,以加强和改进企业党建工作为保证,以加快“两大跨越”为己任,解放思想,开拓创新,扎实工作,努力在做大、做强、做优、做久上实现新突破。(一)做大国有企业。就是要做大企业综合实力。具体讲,就是要着重做大资产规模、生产能力和销售收入。大企业既是一个地区综合实力的集中体现,也是一个地区的形象标识。正像人们提起微软就想到美国、提起诺基亚就想到芬兰、提起奔驰就想到德国和提起海尔就想到青岛、提起平煤就想到平顶山一样,大企业已经成为一个地区的名片。大企业实力强,融资能力强,具备集聚资源、快速发展的巨大优势,是提升区域综合实力的最佳平台;大企业管理规范,制度完善,整体素质高,是有效利用两个市场、两种资源的最佳平台。我省经济实力总的来看还不够大,一个重要的原因就是大企业不够多也不够大,带动发展能力不强。加快“两大跨越”的进程,要求我们必须千方百计做多大企业、做大大企业,特别是要利用好一些国有企业基础好、成长性强的优势,使更多的企业进入全国xxx强行列。要抓住世界产业转移步伐加快、对外开放进入新时期、促进中部地区崛起、部分城市享受振兴东北老工业基地政策等重大机遇,大力引进战略投资者,积极开展资本运营,加强同省内外优势企业和各类非公有资本的合资合作,扩大规模,壮大实力。要树立现代营销观念,创新营销手段,积极开展电子商务,全面加强营销网络建设,不断提高产品覆盖面和市场占有率。(二)做强国有企业。就是要做强企业核心竞争力。具体讲,就是不断增强企业自主创新能力,掌握具有自主知识产权的关键技术和核心技术。当今世界,自主创新能力是企业的第一竞争力,直接关系着企业的兴衰成败。比如,我们贴牌生产的手机,专利费要占到售价的xx%,这是在用我们的劳动力、资源,污染我们的空气和水,让别人挣了大钱。与此相反,我省的金龙铜管集团,原来也是一个不起眼的“小不点”企业,一度亏损严重、资不抵债,自从掌握了核心技术以后,进入快速发展轨道,现已成为世界最大的精密铜管制造企业,市场占有率雄踞全球之冠。事实证明,企业即使再小,一旦掌握了先进核心技术,就能成为市场的宠儿;再大的企业,一旦丧失自主创新能力,就必然会被市场所淘汰。国有企业作为提升我省区域竞争力的主导力量,尤其需要加大技术创新力度,掌握并拥有同行业的先进技术,只有这样,才能在日趋激烈的市场竞争中主动出击、“开疆拓土”,才能从容应对各种风险,始终立于不败之地。要牢固树立“科技强企”的思想,牢固树立科技投入是最具潜力、最有效益投入的观念,正确选择企业科技发展战略,加强企业技术研发机构建设,努力使企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。要强化知识产权意识,加强对知识产权的积累和保护,努力通过技术创新创造知识产权,通过知识产权促进技术创新的良性互动。要建立企业自主创新的动力机制,不断深化“三项制度”改革,制定新的激励举措,激发科研人员的创造激情和创新智慧。要切实通过加强以技术创新为核心的全面创新,努力培育一批控股份、控品牌、控技术、控标准,创新能力强的“四控”龙头企业,不断提高国有企业的竞争力、控制力和影响力。(三)做优国有企业。就是要做优企业赢利能力。具体说,就是要把国有企业主营业务做优、企业品牌做优、内部管理做优。常言道,优胜劣汰,适者生存。从自然界动物生存的“丛林法则”,到人类社会的进化规律,再到市场经济的竞争规则,无不是“优”者海阔天空,“劣”者四面楚歌。企业的天性就是谋求利润最大化,经济效益差的企业,必然步履维艰,甚至死路一条。国有企业在这一点上,也不例外,虽然要承担一些社会责任,但决不能因此而不思进取,徘徊不前,因为市场不讲情面,市场不会宽容。一定要把不断提高赢利能力作为生产经营的中心任务,努力使国有资本保值增值,创造更多的社会财富,实现国家增收、企业增效和职工增资。一要做优主营业务,这是企业的生命线。主营业务对企业的成长性起着决定性作用,不仅是企业稳定利润的主要来源,而且左右着企业的发展方向、发展速度和发展质量。必须按照有所为有所不为的原则,把企业的有限资源集中到最擅长的业务上,集中发展主导产业,积极抢占行业制高点。在此基础上,根据市场需求和自身需要,可以适度发展多元化经营。在这个问题上,我们一定要注意避免盲目扩张业务领域,搞所谓的低成本收购,出现辅业拖累主业、子公司拖垮母公司、坏企业拖垮好企业等令人痛惜的现象。二要做优品牌,这是企业的制胜法宝。市场经济在一定程度上是品牌经济。现代市场的竞争就是品牌的竞争。品牌是企业核心竞争力的重要体现,是通向市场的门票,是征服人心的宝剑。我省目前经济总量虽然不小,但影响力不大,一个很重要的原因就是缺乏一批在全国影响大的知名品牌。我们要想在未来的全国经济格局中占有一席之地,拥有一定话语权,就必须坚定不移地实施名牌带动战略,精心培育品牌,大力发展品牌,壮大提升品牌,让品牌成为经济跨越发展的助推器。三要做优内部管理,这是企业的永恒主题。内部管理是巩固企业改革成果和保持企业良性发展的有效保障。大家经常看到这种现象,很多企业行业相同、产品相似、规模相当,但效益却大不相同,主要原因就在管理水平的差异。管理是科学,管理也是艺术。对于大企业来说,管理到位,效率就高,效益就好;管理粗放,就会漏洞百出,自乱阵脚,好的企业也会搞砸。这方面我们有经验,也有很多教训。大家一定要深长思之,高度重视,采取切实措施,积极推进信息化建设,全面加强财务管理、生产管理、质量管理等基础管理工作,确保企业安全运行、集约发展。三、以改革创新的精神全面加强国有企业党建工作,为国有企业改革发展稳定提供坚强保证推进国有企业改革发展,关键在党、关键在人、关键在领导班子。当前国有企业改革发展正处于关键时期,日趋激烈的市场竞争形势,加快“两大跨越”的繁重历史任务,不断深化的国有企业体制机制改革,使国有企业党建工作面临着许多新情况、新问题,也提出了新的更高的要求。我们必须以改革创新的精神全面加强国有企业党建工作,以党的先进性建设为主线,紧紧围绕中心、服务发展这个大局,抓住“四好”班子建设这个关键,突出建立健全企业党组织充分发挥政治核心作用的有效机制这个重点,创新党建工作的思路、体制、方法和载体,扎实推进企业思想政治工作、基层组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设、党风建设和反腐倡廉工作,努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。(一)创新思
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