2023年学校管理个人年度规划5篇

2023年学校管理个人年度规划5篇时光如电一般的飞驰，今年繁杂的工作终于要接近尾声了。不用猜测，您已经在开始准备今年的岗位年度工作总结了，通过总结上一年，下一年的工作就可以避免重复踩“2023年学校管理个人年度规划5篇”。您是否正在考虑怎么样才能写好岗位的年度工作总结呢？网友花时间特意编辑了2023年学校管理个人年度规划，在此提醒您下载收藏，以方便参考下载！2023年学校管理个人年度规划篇【第一篇】新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的，作出20xx-20xx年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。以下为日常安排：1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题）以下为各月的其他安排：20xx年9月宣传制花名册制表新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。新生军训期间出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。各系部长去班上宣传。新生军训结束以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事为班级宿管委，新楼层长为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。对外公布新干事、楼层长名单。各系部联系200xx届干事、楼层长熟悉日常工作。各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全20xx年10月：开始工作分享交流新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。召集宿管委会议一次各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。20xx年11月:宿舍文化活动周各系部出一份活动策划书。系部长、楼栋长开会，共同讨论活动方案。与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请老师参加。宿舍文化活动周开始，各系部按活动方案密切配合，共同办好此次活动。活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。《橘井家园》为本次活动宣传一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。活动期间日常工作照常开展。20xx年12月：工作质量工作成绩各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。干事、楼层长汇报本年度工作总结。各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。开表彰会，邀请老师参加，颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。《橘井家园》对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。20xx年01月:放假事宜临近放假，各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。查寝强调安全工作，《橘井家园》专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。工作减量或者暂停。各系部新年祝福板报一张。20xx年02月：报到干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。全校参加。《橘井家园》专栏宣传财物安全。宣传栏换欢迎返校的画报。20xx年03月：培养干事各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责，培养其能力，部长给予指导和建议各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。《橘井家园》以为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。各系准备活动。20xx年04月：择优各系部长找各个干事、楼层长交谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单（不对外公布）。《橘井家园》向学生征稿，选出优秀的刊登。宣传、表扬！20xx年05月：重点培养各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。20xx年06月：竞选交接有意竞选下xx届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。选中的人进行工作的展望与论述。交接仪式。《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。2023年学校管理个人年度规划篇【第二篇】本学期紧紧围绕学校的工作思路和德育工作的指导思想，进一步完善规范寄宿生管理制度，为寄宿生创造一个良好的生活、学习的环境，更好地为教育教学的稳定发展服务，现结合实际制定计划如下：1、以班主任为领导核心，少先队大队部和宿舍管理员共同管理。2、坚持每周召开的宿舍舍长经验交流会，探讨研究新时期寄宿生管理方法，进一步提高管理水平。3、加强学生干部的培养。1、设立少先队值周组，组长负责领导值周组日常事务的开展和各项评比的检查，确保各项管理措施落实。2、实行寄宿生管理责任制，责任到人，各司其职，紧密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常发生的问题能得到及时解决。3、建立宿舍区不同情况24小时轮值制度，值班人员具体负责每天的各项评比工作及检查学生守纪情况，及时处理突发事故，并及时做好各项记录。4、设立层长、舍长及纪律委员，加强对层长、舍长及纪律委员的培训、指导，使这些学干成为管理寄宿生的得力助手。5、实行层级式管理，楼层责任人对值周组长负责，舍长及纪律委员对责任人负责，舍员对舍长负责。1、建立老师巡查值班制度，及时发现或处理学生偶发事件或安全隐患。2、拓宽了解寄宿生的渠道，设立工作反馈意见箱，若不能解决的应上报组长或寄宿部管理办公室。3、建立定期召开寄宿生会议和宿管干部经验交流会议制度，及时将存在问题与学生互通有无。4、实行寄宿生交接制度，及时了解寄宿生就寝情况。5、完善十佳宿舍评比制度，实行奖优罚劣，促使学生形成爱先进，赶先进的`局面，从而养成良好的行为习惯及生活习惯。6、完善公开制度，将寄宿生的有关管理制度张贴，值班老师轮值表及责任人公开，值班老师职责公开，便于学生监督。十佳宿舍评比结果及时公开，让学生明确哪方面做得不足，达到及时改正。1、组织学习《寄宿生管理制度》，增强学生的规范意识。2、加强《守则》和《规范》训练，使学生形成良好的行为习惯。3、寄宿生住宿情况登记造册，不定期检查学生住宿情况。4、定期开展，法制教育、安全教育、健康教育，提高学生的法律水平，安全意识，健康意识。5、加强寄宿生宿舍财产管理，实行财产责任制，谁破坏谁赔偿。6、加强校寄宿生宿舍文化建设。2023年学校管理个人年度规划篇【第三篇】一、指导思想总务处以学校工作计划为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破。二、工作目标1、总务工作必须做好为教学服务，为师生的生活服务。2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进行。3、抓好学校食堂和超市的食品管理、水电管理工作，杜绝事故的发生。4、加强学校的校舍安全管理工作，做好学校安全排查工作。5、做好学校资金的预算及使用工作。三、主要工作及措施（一）抓好食堂管理工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发现问题及时处理，确保食品卫生安全，杜绝事故。加强食堂的环境管理和个人卫生管理，保持环境的优美和整洁，认真抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见，不断改进食堂和超工作，做到让师生满意。（二）抓好校产的常规性管理。总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的安全，经常检查，发现问题，及时解决，及时做好维修工作，做到能修则修，能代则代，降低维修的成本，维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及时上报分管领导，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。（三）加强收费管理，合理使用资金。1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策；坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。（四）加强校园绿化、卫生管理。总务处要认真抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长情况经常关心，及时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管员按时到位检查学生，并及时上报学生就寝情况，做到学生就寝按时到位，不吵闹，不喧哗，有事必须向宿管员请假，保证寝室内干净、整洁。（六）进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。总之，总务后勤人员要努力热情待人，以身作则，以高度的事业心和责任感，主动开展各项工作，依靠全体员工把后勤工作搞好，为实现学校的教育教学作出应有的贡献。四、具体安排八月份：1、学校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教学楼门窗及桌椅的清理维修3、学校安全大排查4、食堂机器的检修5、营养餐开始九月份：1、发放书本及办公用品2、签订后勤临聘人员合同3、签订购物点合同4、安排好学生住宿6、召开后勤工作会议7、学校食堂卫生及安全大检查8、拟定后勤工作计划十月份：1、做好住宿生生活补助材料2、抓好食堂卫生及饮食安全3、配合各处室做好学校的各项有关工作十一月份：1、落实节约型学校的实施方案的各项措施2、抓好食堂