大学生创业商业计划书（4篇）

大学生创业商业计划书（4篇）大学生创业商业计划书通用版7现在的大学生都很厉害，有许多大学生毕业后就会自己创业，关于大学生创业的商业计划书有什么呢？下面是网友为大家分享的“大学生创业商业计划书（4篇）”，欢迎大家来参考下载。大学生创业商业计划书精选【第一篇】一、小超市的潜力和趋势近年来，由于大型店铺越来越多，中小店铺的商品品种、经营项目、经营理念落后，经营成本高，生活空间越来越小，导致经营形式的变化，从而创造了另一种经营形式——小超市，生活在超市和小超市中。小超市是一种以方便周边居民或人群为主的小型超市，是生活在大型综合商店和购物中心商圈市场边缘的零售业态。一种商业项目齐全、生活消费品快速流动的零售业态，主要设置在社区、流动人口教的多、消费商品快的地方，或者学校附近。一般商圈只覆盖周边200M。小超市的运营要牢牢把握大超市的市场缺口，在方便的前提下，为消费者提供方便快捷的购物环境，从而赢得消费者。主要经营快餐、日用品、书报、收费代理、糕点、果蔬等商品。因为他有超市的经营特点，有小超市的经营成本、价格、方便等优势，很快赢得了消费者的青睐，从而迅速发展起来，形成了连锁经营。未来随着生活节奏的加快，零售业的发展趋势应该是综合性的大型卖场和便捷的小型超市。由于国内收入水平低，起步晚，小超市业态没有优秀企业，大家都在边做边摸索，导致业态发展缓慢。二、选址(一)商圈的概念小超市的商业区一般位于店铺直线距离0-200m范围内，超过200m效果更差。营业面积一般为60-200m2。(2)商业选址在小区内(有自己的商业区)，路边热门的地方，或者大卖场旁边(借助别人的商业区)，为了实现自己的商业利润。第三，投资计划(一)CI设计1.企业识别要清晰地反映小超市的经营信息，符合小超市的经营特点，有效地结合现有资源来设计企业的CI。连锁经营的小超市的企业标识设计需要体现阳光超市的经营特点。2.企业哲学为公众提供便利的购物条件为消费者提供优质服务为消费者提供合适的商品(2)投资计划1.固定设施吊顶——小型超市的装修不用讲究豪华，只要符合自身的经营特点，能给顾客留下干净舒适的环境即可。一般只需要用白色吊顶或者其他暖吊顶，但在布置和装修时更注重搭配。比较常见的是白色腻子吊顶或石膏板。地面——因为小超市经营时间长，以卖日常食品为主(食品销售占50-60%)，所以要求店铺的颜色要淡雅、鲜艳、清新。由于地面上灯光的反射作用，一般要求店面地面要素色、浅色，一般采用乳白色或米色地板。招牌——小超市的招牌一般等于店面的临街宽度。在做的时候不用考虑奢侈品，只要符合自己的特点，就能有效的满足企业的经营特点，满足小超市本身的特点。如果有必要，可以在企业的赞助下生产，以节省成本。店前的地板——只要是平的，就容易做好卫生，不至于弄太多灰尘。一般会直接使用素地面或混凝土地面。墙面——为了保证店铺的光度，小超市一般采用白色仿瓷作为墙面的装饰色，也可以用广告图纸装饰墙面，以突出商业气息为目的。使用广告图纸时，一般要求使用高反射率的灯箱。亮色——以白色或暖色为主，多采用白色荧光灯管。一般情况下，需要保留10-15平方米的灯管，使光度满足业务需要。音响——为了保证顾客舒适的购物心理，小超市一般都会配备低功率音响，主要使用开放舒缓的背景音乐。2.操作装置电脑——一般每家店都配有收银机，前台和后台都有，不需要配专门的后台操作系统。与总部软件联网，各门店统一使用软件系统，便于总部管理和监控，总部可以根据系统管理库存。收银员-收银员和经理工作台。货架——以平方数来说，每4-4.5平方米需要一组货架，只需要普通货架。冰柜——因为小超市方便附近居民，小超市一般有两个冰柜，一个放饮料和啤酒，一个放冰淇淋。其他设备，如书报柜和糕点柜，应根据业务项目的需要增加。3.商品在小超市的商品结构中，食品占50%，日用化妆品占20%，日用百货占20%，其他占10%。大约需要20__到3000种物品。三、经营理念1、满足目标消费者的需求——因为小超市是快消品，所以一般会选择店里经常卖的商品作为自己的经营商品，主要是注意库存少，周转快2、为消费者提供便利——就近购买条件，可以适当考虑送货上门，商业项目应根据周边居民的需求进行商品配送。四、管理和运营1、系统管理在连锁小超市的运营过程中，管理和效益密切相关，因此制度化管理在运营过程中非常重要相关管理制度有:考勤系统1、健康管理体系2.报告管理系统3.能耗管理系统4.设备管理系统5.固定资产管理系统6.采购管理系统7.现金管理系统8、工资支付管理规定9、员工保障制度10、权限管理规定11、员工奖惩制度12、员工工作制13.货架操作管理系统14、商品配送管理系统15、仓库管理制度16.会议管理系统17、耗材领用管理制度18、通信设备及设备管理系统2商品管理为了维护企业形象，保证顾客能在店内买到符合自己要求的生鲜商品，相关制度如下:1、商品的录入系统2.商品销售报告3.采购报告4、滞销报告5.畅销商品统计6.商品奖惩制度7、具有货物申报制度8.邻近商品的处理9.商品销售评估10.促销品管理系统3库存管理由于小超市的商品周转率很小，严格的商品管理制度可以有效消除商品滞销，提高商品周转率，建立有效的商品配送机制。相关系统如下1.库存报告管理2.库存限制3.商品周转周期和库存参考4.货物转让申请表5.退货管理规定6.库存周转评估7、商品配送管理系统8、滞销商品评估4系统管理系统化、信息化、数字化管理可以有效减少商品损失，加强门店之间的沟通频率，快速实现商品流通，从而使资金流通更加有效，促进企业健康发展。因此，连锁店必须统一管理其计算机系统，以提高工作的准确性和效率。相关系统有1、经营者管理规定2.操作员权限3、经营者的保密规定4.制定离职率和员工工资之间的关系a)损失管理建立有效的防失体系，提高员工防失意识，充分发挥员工防失积极性，采取有效措施防失降耗。相关系统包括员工盗窃处理意见损失管理规定损失奖惩制度耗材管理盗窃和丢失管理规定b)推广管理实施统一的促销政策，有利于提升企业形象，促进商品销售，整合促销资源，合理充分利用资源。相关系统如下促销管理条例晋升申请推广实施评估五、投资分析预算按60平米计算(单店)1A固定设施:一期(开业前)吊顶+墙面:直接腻子(60+60)__3.5/m2=480元水电设备:1200元地板；60平方米__20=1200人行道外:20__30平方米=600元店铺优惠:10平米__30=300元总计480+1200+1200+600+300=3180操作设备货架:180__20+90__30=6300元电脑收银设备:3500+500+800=4800元冰柜:1800__2=3600元软件:1500__1=1500元收银员:1000元香烟柜:400元酒柜；600元电话初装费:200__2=400元其他设备；1000元合计6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=20000元c租赁保证金；0元消防器材:20__元总投资:3180+20000+0+20__=25180元2运营成本和运营费用租金-0元/月税-0元/月工商管理-0元/月水-50元/月电费-800元/月工资:1200__2=2400元/月损失预测-500元/月总部送货费-400元/月总部管理费用-400元/月其他费用-300元/月合计0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月3运营效益预计营业额为1000-1500元/天月营业额4万元营业利润4000__22%利润率=8800元营业外收入500元/月总效益8800+500=9300元4价值800元/平方60平方=4.8万元5开业后期追加投资15000元六、收入分析收入=效益-成本=9300-4850=4450元/月年收入=4450/月12月=53400/年不可预测的成本是5000元/年实际预计收入为53400-5000=48400元/总投资=初始投资+后期追加=33210+15000=48210估计要2年才能收回投资4.项目的可行性行业的发展趋势和社会经济发展水平的不断提高，使得项目的可行性更强。有鉴于此，建议参与这个行业，形成连锁经营，在当地市场成熟之前抢占行业制高点5.风险规避由于行业风险的不确定性，建议店面可以在开业三个月后进行会计承包，具体方法待定。前提是统一采购，统一品牌，统一运营。可以通过以下方法降低消耗，从而达到降低风险，提高员工积极性的目的。方案a；员工股份b计划；预投资被认为是风险投资，员工被担保抵押，自己负责盈亏c程序；以委托经营的方式交给员工，多劳多得，付费方案D；以合同管理的形式支付合同款项六投资分析1.前期投资固定设施和商业设施可以利用一些现有设备来减少投资2.额外投资由于利用了现有门店的客户资源，初期投资没有支付投入，需要增加后期支付投入的一部分，即后期追加支付投入3万元作为后期资本运营，可以通过总部整合供应商来减少。大学生创业商业计划书精选【第二篇】一、实施纲要：鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在，随着人们生活水平的不断地进步，生活质量不断地提高，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。而且每一种花都有花语，而这些花语就是吸引消费者的所在，如：桔梗花的花语——真诚不变的爱，这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边，如果你想表白就可以买这种花，这样既可以表达你对他或她的爱，又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，满足个性消费为主题，展示花店形象，形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。二、项目背景：近年来，消费者对个性礼品的需求也日益增加，在人们购买馈赠礼品时，不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性，更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了25个年头。据初步统计，20__年全国花卉面积1163万亩，产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来神州系列，临洮大丽花等，产销两旺。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求，在大街小巷，经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅，都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房，为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚，一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中，成为了我们日常生活，社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧，大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力，相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。三、项目基本设想：首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场，计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。然后培养自己的品牌，建立自己的网站，在网上开展鲜花速递业务等，以各种形式的服务，打响品牌。暂定的目标消费群以长沙市各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场。以湖南商学院为例，各类在校生近1.6万人，另外还有湖南大学、湖南师范大学等高校，这样的市场规模是比较庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。四、市场分析：高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高，接受了较多西方思想，喜欢时尚新奇的生活方式，并很容易吸收新事物。他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此，目标市场对产品的包容性较好。目前校园市场还未被开发，消费群体集中，消费潜力大。年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好，易于培养顾客忠诚。1.市场调查结果分析：利用校内网的网络资源，采取问卷的方式对湖南商学院在校生的调查。此次我们共发出问卷50份，得到39份回应。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反