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(述职报告)院长(最新5篇)范文需要重点写哪些方面呢?写文章前不妨花上一些时间看看范文。优秀范文可以让我们更好地理解写作的规律和技巧,经过筛选汇总三一刀客的编辑为您分享的“(述职报告)院长(最新5篇)”,希望能对您有所帮助,请收藏!述职报告院长【第一篇】1.医院院长年终工作总结光阴似箭,充满机遇和挑战的一年即将结束。我院产房出生人数xxxx人,自然分娩人数xxx人,剖宫产xxx人,难产xx人,胎头吸引xx人,臀位助产x人,成功抢救产后出血产妇9例,胎心监护xxxx人,取得了良好的经济效益和社会效益。在过去一年里,在院领导、科主任的正确领导下,我坚持以病人为中心的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导的认可,顺利完成了**年的工作任务。现就将我本年各方面的表现简要总结如下:一、思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、杂志、报纸积极学习政治理论。尊重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科产房护理专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动。二、专业知识、工作能力方面:1、在工作态度方面,我本着把工作做的更好,积极圆满的完成本职工作这样一个目标,在日常工作中,我要求自己认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,能够做到换位思考别人的苦处。每次走进病房,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇,耐心的帮他们了解情况、建立信心;坚持查对制度,做到班班查对,病人床头交接的原则。2、在能力提升方面,我要求自己严格遵守我院的规章制度,时刻注重学习掌握三基(基础理论、基本知识和基本技能),坚持三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。每月我们都会组织进行两次理论培训和考核及基础操作和专业知识考核工作,让每位助产人员真正掌握所学知识。3、在医疗防范方面,我严格按手术室要求规范产房,按规定做好空气细菌培养,消毒液检测,器械物品细菌培养,强化助产室手卫生。规范接生操作,强化无菌操作规程,预防会阴切开感染及新生儿的感染,无差错事故发生。三、学习、生活方面:我非常喜欢马云的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。在医务工作中,常常会遇到被病人或其家属误会的事情,那种委屈常常会令人伤心退缩。随着工作经历的增长,经历的事情越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求,我严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能,做到了理论联系实际。除专业知识的学习外,还注意拓展自己的知识面,广泛的涉猎其他学科的知识,提高自身的思想文化素质。同时,在生活上坚持严谨的态度和良好的作风,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理。为人热情大方,诚实守信,乐于助人,能与同事和睦相处,积极参加各项活动,不断的丰富自己的阅历。在过去的一年中,我感谢院领导给予我的指导和关心,感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!述职报告院长【第二篇】尊敬的医院领导:半年以来,在院方和师傅的领导下,坚持以为病患解除痛苦的重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,带领医疗队全体队员,认真开展各项医疗工作,全面履行了作为医疗队队长及主治医生的岗位职责。一、认真负责地做好医疗工作“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习中医针灸推拿科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真为每一位患者诊断及复诊,认真对待每一例针推理疗,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了众多患者的好评。二、和谐关系,努力搞好团队建设作为医疗队队长,搞好团队建设,团结好每一位队员,并为队员排忧解难是义不荣辞的责任。半年来,紧紧围绕团队建设、团队和谐关系、团队规章制度的完善等方面开动脑筋、集思广益,完善了各种规章制度,为队员协调和处理在工作、生活中遇到的困难,充分发挥了作为医疗队队长的作用。三、为保证我院的高疗效,积极帮助同事提高医疗水平为提高我院的总体医疗水平,积极帮助队员提高医疗技术水平。每日晨会为队员们解答在治疗时遇到的疑难问题,针对不同的患者采用不同的治疗方法,使得大家的技术水平都有一定的提高,患者也得到了健康。每日坚持巡视房间,帮助队员确定每一位患者的治疗计划,使患者能够更快恢复健康。不足之处:一、组织协调、管理能力还必须进一步的提高。二、社会交际能力还需要大力的加强。三、语言、口才能力还需要大量的提高。半年来,在领导的帮助和队员们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,在今后工作中,要继续努力,克服不足,改变自我,完善自我,突破自我,以医悟道,以道达人,创造更加优异的工作成绩。述职报告院长【第三篇】一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大举帮忙下,坚持科学进展、技术突围、人才兴院、质量强院的进展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突围。接合党的群众路线训练活动,严格依照中心八项规则、卫计委九不准等要求严峻做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下,不足之处,敬请批判指正。一、思想和学习状况要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的训练和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化学问水平。加强关于新形势下卫生体制改革的生疏,提高决策力量和处理各种问题的力量,防止工作失误,做到为人正派,公正公正,当好带头人,维持班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深化实际、深化科室,关怀职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进。二、廉洁自律状况坚持廉洁从政,留意人格修养,不乱用职权,做遵纪守法的榜样,做廉洁自律的榜样,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终依照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻牢记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的进展着想,以优良的品德素质赢得职工的信任和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。乐观开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位严峻查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。三、党的群众路线训练活动中,严格贯彻落实中心八项规则和省、市相关规则在执行中心八项规则、市委五项规则及卫计委九不准方面,秉着严峻贯彻落实、切实转变工作作风的思想,带头执行规章制度,不自制特权;带头抓好廉洁自律,不以权谋私;带头提倡节俭之风,不铺张铺张;严格依照规则配置办公用房;发扬刻苦勤奋,自强拼搏的精神,以公正、公正、公开为准则开展工作和党务活动,把作风建设作为推动医院进展有力推手,坚固确立党的群众观点,自觉贯彻党的群众路线,关于干部职工反映的问题,真心实意地解决,坚持有问必答的工作作风,争辩和决策以大局、长远、整体利益动身,乐观推动医院的进展。四、履行医院管理职责状况随着医院管理体系的不断加强和完备,以及先进的医院管理观念的引进,我院已形成了一套自主有用、规矩高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业维持良好的进展态势。1、基础建设上台阶今年,我院基础设施建设实现了新的跨越,新建的8834㎡医疗综合楼投入使用,使开放床位数达到了450张,标记着我院步入了新的历史进展时期。依据实际进展需求,高规矩、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元,购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套),20xx年购置的西门子核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床,医院整体诊疗水平得到了快速提升。2、内涵建设有创新在人才孕育上接受派出去、请进来的方式进行人才孕育,切实打造一支留得住,靠得住的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科,成立了血液透析科,使专科特色越发突出,病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实,坚持三基三严学习和考核,严格落实院科两级病历质把握度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上乐观鼓舞引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展二甲医院全部技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深化到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。近年来,我院服务质量取得显著成效,满足度始终维持在98%以上,达到了患者满足、医院满足、政府满足、社会满足。3、公立医院改革稳步推动一是严格执行《国家基本药物名目》,落实药品采供三统一及零差率销售。药品降价率达15%,切实让利于宽敞患者。全年让利万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年,我院在托管工作上持续推动,从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面赐予了大举支持,选派业务骨干进行业务传帮带、无偿救济先进医疗设备、供应学科进展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合力量得到了快速提升,业务量成倍增长,县镇一体化工作取得了显著成效。一年来,经过全体职工的精诚协作,全院门急诊人次万人,同比增长了%;出院人数12131人,同比增长了%;手术1552例;床位周转次数次/床;床位使用率%;120急救站院外出诊1417次;为不同人群做健康体检16275人次。接受进修实习进人员144名;全年无医疗事故,无担忧全事故,无违违犯方案生育政策状况发生。医院被省卫计委评为陕西省群众满足的医疗卫生气构,成为全省两家,xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并且被省卫计委作为唯一推举的县级医院参与全国群众满足的医疗卫生气构的评比。不管在过去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,仍旧存在着一些问题和不足,比方自己在理论学习方面还不够深化,有待进一步加强。医院专科人才短缺,技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中,我肯定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作力量和管理水平,带领全院职工团结一样,奋力拼搏,为医院更快更好进展做出新的贡献。述职报告院长【第四篇】在20XX年即将过去,过去的一年,年初的总体目标,紧密围绕医院的发展坚持以科学围绕病人为中心“,以提高医疗服务质量”为主题的医生是困难的,昂贵的社会热点问题,其中社会的追求,坚持以维护病人的利益的发展观,构建和谐医院的指导,积极探索建立科学管理长效机制,以保护医院的可持续发展和提高护理质量和整体实力的医院业务院长负责医学研究和临床心理学,在过去的一年,政治和意识形态,诊所,卫生保健,社会控制,医疗技术和其他收费的所有领导人和代表员工的报告如下:作为
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