面向现代纺织企业的生产管理信息系统设计与实现

江苏大学硕士学位论文面向现代纺织企业的生产管理信息系统设计与实现姓名：王立超申请学位级别：硕士专业：计算机技术指导教师：杨鹤标20080601面向现代纺织企业的生产管理信息系统设计与实现作者：王立超学位授予单位：江苏大学相似文献(10条)1.会议论文许庆芳.谢子彦.陈尚蓉.林冠成在纺织ERP建置生产设备自动化数字监控系统之设计与开发2007台湾仍有很多传统产业,因为缺乏信息化人才、e化程度不够,很难有效搜集生产设备运作的资料,以致无法实时掌握异常状况、立刻改善,因此造成良率低、成本高、品质不稳、价格无法提高,甚至有因客户满意度不佳而流失订单的现象,缺乏国际竞争力。本文介绍研究团队运用网络与信息技术,为某一上市之纺织公司开发建置全自动数字纺丝监控系统的做法与效益。此系统可实时搜集各生产机台及空调设备运转状况的资料,如:温度、湿度、卷机时间、成品重量、品质状况与异常状态码等。搜集的资料经由图形控制软件转为醒目的图形或信号,将整厂运作状况分区或集中显示在电子看板上,让各阶层监控人员可以实时发现异常状况、及早解决问题，以提高产量与良率,减少材料耗损。此系统并将实时搜集的机台资料,直接传送到后端的SQLServer数据库,与该公司现有的企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning，ERP)系统整合,可节省原来抄录与输入资料的人力,并大幅提升资料搜集的时效与正确性。2.会议论文刘国伟.李向东.谷韶华新型纺织器材在生产中的应用、管理与要点探讨2002本文根据我们公司在推广应用新型胶辊(圈)、绒件、胶辊轴承等方面应用与管理,提出要坚持新技术推广与严细管理相结合,精细制作与维护保养相结合,技术改造与新器材试验相结合原则,新器材推广与新工艺匹配相结合的四结合原则,从而才能促进胶辊间综合管理水平的提高和产品质量的全面升级,新型纺织器材才能发挥其应有的作用.3.学位论文蒋旻伟基于Web的纺织企业生产管理信息系统的研究与开发2002该论文的研究是从纺织企业实际业务运作模式出发,通过全面深入的调研和需求分析,应用先进的计算机网络技术和管理科学,以纺织企业的织厂生产管理环节为重点突破口,研究和开发了一套适应纺织企业信息化建设特点的基于Web的纺织企业生产管理信息系统(以下简称TRP系统).4.期刊论文熊涛.刘小明.李渤.XIONGTao.LIUXiao-ming.LIBo纺织企业ERP系统的研究与开发-电脑知识与技术2010,6(9)针对目前我国纺织企业生产管理的实际情况,结合现代企业ERP先进的管理理念,为帮助其解决管理瓶颈问题,研究开发了一套适合纺织企业使用的管理信息系统.该系统包括订单、销售、生产、库存、设备、人事工资、客户关系等管理模块的纺织企业ERP管理信息系统.主要从系统设计、系统功能、系统应用三方面详细介绍此系统的实现方案,该系统在梦迪集团织造公司的应用得到了很好的效果,并具有广阔的应用前景.5.学位论文李改荣三和亚麻公司生产管理研究2007随着世界经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，市场环境发生了巨大的变化，消费者的需求日趋健康、自然、环保。这股“绿色”浪潮的兴起为亚麻纺织企业带来了更加广阔的发展前景。但是随着中国加入WTO给国内纺织业带来的巨大压力，亚麻纺织行业由卖方市场逐步转向买方市场，及近几年由于原料短缺所造成的价格上涨，使三和亚麻公司原本得心应手的生产管理方式、经营理念捉襟见肘。在这种机遇和挑战并存中，如何提高三和亚麻公司管理效力与效率，提升产品质量，重新设计新的生产管理方式，使公司在激烈的市场竞争取胜，这正是本文研究的目的所在。本论文主要分五个部分。第一部分主要阐述了选题的背景、目的和意义，及国内外研究现状。第二部分对相关理论进行综述，为三和亚麻公司生产管理方式改进应考虑的相关因素提供理论依据。第三部分对三和亚麻公司生产管理现状进行分析，以此发现问题所在，为下一步解决方案的提出奠定基础。第四部分针对三和亚麻公司生产管理中存在的问题有的放矢地提出了新的生产管理的思路和框架。重新设计了以“零件”为中心的生产组织方式；对产品质量控制进行全面质量管理；对于现场管理建议采用“5S”管理方法等具体方案，并就预期的改进效果作相应的分析。第五部分对新的管理方式提出了领导决策保障、制度保障、生产组织保障等一系列的保障措施，使新的管理方式具有全瞻性和可操作性。本文通过对三和亚麻公司生产管理方式的研究，探讨三和亚麻公司生产管理中存在的问题，并就生产组织方式、质量控制、现场管理等相关问题进行了重新设计给公司决策提供更多的选择，有助于三和亚麻公司强化生产运作这一管理职能，推动公司自身生产管理水平的提高，并为自身的生存和发展赢得先机。6.期刊论文李迁.葛世伦.盛昭瀚.LIQian.GEShilun.SHENGZhaohan基于控制点模型的纺织企业生产数据的采集-纺织学报2007,28(3)在纺织类企业实施ERP过程中,由于受到传统管理思想和数据采集自动化的限制,生产管理和质量控制部分一直是企业ERP系统中较难解决的问题之一,其中最主要的原因是数据的采集.针对上述情况,提出了建立控制点管理模型来采集车间的生产和质量数据,并用采集的数据进行生产统计、加工过程的质量分析以及产品质量问题的追踪.实践证明采用该模型开发的ERP可满足纺织类企业信息化的要求,并具有较高的柔性.7.会议论文张海峰做细抓实保证浆轴质量2006本人曾从事织部工艺，设备，质量管理工作十多年，三年前转入浆料生产行业。在生产时间中，通过对一些优秀纺织企业和不良纺织企业的调研，还有几年来的售后服务工作，逐步发现各地的纺织业发展差距比较大，往往一些拥有先进的、顶级设备的企业，也有外聘的经验丰富的工艺技术人员，但由于操作员工的素质和技能不那么尽人意，最终不能充分发挥先进设备的优势，浪费资源，造成投入和收益间较大的反差。本文着重围绕设备、工艺、操作三大基础工作，阐述了准备车间生产管理方面的经验。8.期刊论文施问虎棉纺织企业ERP实施思考-中国制造业信息化2003,32(8)江苏双山集团股份有限公司作为国家大型二档棉纺织企业,很早就重视计算机在辅助企业管理方面的应用,先后建立了财务管理、内部邮件、生产管理等若干个小系统.9.学位论文吕军华纺织企业现代生产管理模式探讨与实践2001现代世界纺织业管理的发展已向大规模、少层次的方向发展,柳州传统的纺织生产管理模式已远不能适应当今的全球经济一体化的需要,学习和借鉴国内外的生产管理模式、加强学习、研究并加以推广和通用,是十分必要的.该文简要阐述了现代生产管理的基本理论,介绍了国内外具有代表性的几种生产管理模式,并对中国、美国(MRP-Ⅱ)、日本(JIT)生产管理模式从6个方面进行了较系统、全面的分析比较,在此基础上,从中国的纺织业运用MRP-Ⅱ和JIT所面临的障碍和条件及当今的生产管理模式的发展着手,探讨了广西柳州市第三棉纺织厂引进38台剑杆织机技改项目以及该项目的生产管理模式的新的框架.10.会议论文周义德.杨瑞梁.李进彦现代纺织厂房综合性能分析比较2008为分析现代纺织厂房的适应性,本文从气象条件、车间温湿度标准、建筑技术水平和工程造价、设备布置及生产管理、防火与结露、节能等多方面进行分析比较,指出了各种纺织厂房的使用条件和优缺点,并对厂房的综合性能和主要技术指标进行比较,为纺织企业选择厂房形式提供了参考。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b3fc60f8-1682-4a41-8d81-9dfc00b47f1b下载时间：2010年9月25日