XX物流有限公司财务部工作职掌内容系统--财务部经理岗位工作职掌(doc)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料财务部经理岗位工作职掌1．工作内容与要求1．1领导本单位的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检察和总结，要积极宣传和严格遵守财经纪律和各项规章制度。要不断提高财务管理工作的水平。1．2对公司的生产经营计划、财务收支计划、经费预算的执行情况进行监督，对年度、季度、月度会计报表的正确性负责。1．3根据国家和公司的有关规定及专业核算办法，对本公司的经济业务活动、会计核算程序、财务收支手续和各项必须的基础工作进行规范。1．4组织制定本公司各项财务制度，贯彻经济核算的原则，有利于提高经济效益，要经常检查各项财务制度的执行情况，发现违反会计制度的要及时制止和纠正，重大问题要向总经理或有关部门报告，要不断修订、完善各项财务制度。1．5组织编制本单位的各项财务计划、银行借款计划，并组织实施。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1．6负责公司全体会计人员的培训、职称评定、业绩考核，建立财会人员业绩考核档案。1．7组织完成各项资金的上缴工作。对应上缴的款项，要按国家规定按期组额上缴，不得挤占、挪用、拖欠、截留。1．8维护国有资产完整，防止国有资产流失。1．9按季度、年度分析计划完成情况，找出管理中的不足，提出改进经营管理的建议和措施。1．10充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为总经理决策当好参谋助手。1．11要按照会计制度和上级规定，及时报送会计报表，报出的会计报表和其他资料要认真审查，保证真实可靠。1．12领导财务人员完成规定的工作内容。2．责任和权限2．1有权参加生产经营会议，参与经营决策。2．2有权维护财经纪律和财经制度的严肃性。有权对财务活动中弄虚作假、违反政策和法规的行为提出疑问，并根据情节轻重及时向公司精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料领导和上级机关报告，提出具体处理意见。2．3有权对公司各基层会计机构和人员的工作情况进行监督检查。2．4有权根据财务分析资料，向公司领导提出改善经营管理的建议，对公司利税和各项财务指标负责。2．6有权组织人员对公司各单位的财务指标完成情况进行检查、监督，并提出考核意见。