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优财CMACFO的选择美国注册管理会计师(CMA)21世纪企业最缺的是什么?管理会计人才!财会领域还有一片更广阔、更光明的天地---管理会计师!管理会计是一个包括支持管理决策制定、计划及绩效管理系统制定,并且在财务报告和控制中提供专业见解、在战略制定完善过程辅助管理的职业。传统的财务会计重在回顾过去,记录和总结企业经营状况,对财务报表进行制作、报告和审计;而管理会计重在面向未来,在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计是CEO的高级军师,是企业战略决策最有力的推动者,同时管理会计师是企业最有价值的业务伙伴,因为他直接支持着公司战略目标的达成。管理会计的概念和应用在国外已日趋成熟,但在国内还是处于发展初期。作为国际化高端财务经理人培养的摇篮,优财智业(北京)有限公司与IMA展开积极合作,通过一系列的讲座、沙龙、培训等行动和举措,致力于帮助和促进中国的企业和财会专业人士理解管理会计的概念,以及管理会计在企业战略决策过程中的重要作用。【关于IMA和CMA】成立于1919年的美国注册管理会计师协会IMA(TheInstituteofManagementAccountants)是全球最大的致力于发展管理会计和金融管理的专业机构,向专业人士和机构提供高质量的服务,是美国最大的会计师协会之一,也是国际管理会计学界最具权威的机构。目前IMA全球共设立265个分会,拥有70000多名会员,其中11000余名会员来自全球其他120个国家。美国注册管理会计师(CertifiedManagementAccountant,简称CMA)是美国管理会计师协会(IMA)创立的针对管理会计领域的全球专业资格认证。【CMA应用范围】CMA证书持有者主要是世界各大公司及金融机构的财务主管、财务长、CFO、CEO、成本核算师、理财师、企业管理人员。美国100强企业的财务经理几乎都具有CMA等专业资格,CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖。CMA持证者目前的平均年龄是45岁,美国的平均年薪是17.5万美元,全球平均年薪是15.5万美元,是美国年薪最高的财经专业资格之一。【CMA证书特色】CMA证书是一个财务管理综合能力考核的证书,考试涉及经济、金融、管理、会计等多方面内容,考试主要以基础知识、实用知识为主,知识覆盖面很广;具有很强的实用性、可操作性。具体表现为:国际权威认证,全球认可;相比其他国际认证,准备时间较短,一年可以通过;适用范围广阔,不仅适用于会计领域,亦适于企业管理、战略策划等工作;与注重于传统财务会计领域的CPA、ACCA等认证有良好的互补性;考试方式灵活,首次推出中文考试。【以往生源】朗讯,摩托罗拉,巴黎国民银行,中国银行,联邦快递,大宇,诺基亚,中石化,美国高通,波音等国际国内大型公司,华为,强生,宝洁,普华永道,中石油,清华大学……【CMA课程体系】CMA认证考试涉及会计、管理、经济、金融等多方面内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度,培养其预测商业需求及制定策略决策的能力。CMA课程的设置能反映现今商业环境对财务人员所需的财务管理综合能力的要求。考试主要以基础知识、实用知识为主,知识覆盖面很广,具有很强的实用性和可操作性。优财根据学员的不同需要,设计了A班和B班,A班包括26天考试必修课程;B班除了26天考试必修课程外,还包括6天“管理会计实战课程”(内容:内部管理报告与案例分析、成本管理与案例分析、战略规划与财务决策、全面预算管理与案例分析、年度TOP-CFO财务管理国际峰会)和系列“超值附加服务”。Part1商业分析PART1培训时间:5天培训+2天模考考试题目:110道选择题1.商业经济本门课程涵盖:影响具体公司的经济因素;市场结构和定价;市场经济学;宏观经济问题;货币和货币政策。您将学到:在具备市场和定价的基本知识之后,从国家角度考虑经济问题,考察影响具体公司的经济因素。2.全球商业环境本门课程涵盖:全球贸易、外汇、其他全球问题。您将学到:全球贸易状况,以及国家之间的贸易、外汇汇率的波动以及全球融资等国际贸易形式。3.内部控制本门课程涵盖:风险评估与控制;内部审计;系统控制与安全措施。您将学到:理解企业内部控制风险评估和内部控制风险管理,界定和确认内部审计的职能,规避企业风险。4.数量分析模型本门课程涵盖:预测性分析;线性规划;网络分析;概率论;决策树分析;其他定量分析方法。您将学到:一些定量分析方法,预测性分析、线性规划、概率论等,有助于做产品选择及定价方面的决策。5.财务报表分析本门课程涵盖:会计准则的建立;财务报表保证;短期流动性;资本结构与偿付能力;盈利能力与收益分析。您将学到:一般公认会计和审计实务的起源,并考察各种财务报表和财务比率。PART2培训时间:6天培训+2天模考考试题目:140道选择题Part2管理会计及报告4.业绩衡量本门课程涵盖:成本差异计量;责任中心的控制与业绩衡量;财务指标的制定;平衡计分卡与全面质量管理。您将学到:如何用平衡计分卡衡量企业财务与非财务状况,以及通过全面质量管理提高企业质量和利润。5.对外财务报告本门课程涵盖:外部财务报告的目标;财务报表和财务报表的使用者;证券交易委员会及其报告要求;年报。您将学到:以美国一般公认会计原则和美国一般公认审计准则基础下财务报表的格式、要素和报告需求等。1.预算编制您将学到:如何研究预算与实际情况的差距、预算编制的各种方法、各种预算系统以及总预算的制定。本门课程涵盖:预算的概念;成功的预算编制流程所具备的要素;预算制度;年度利润计划及预算编制的方法。2.成本管理本门课程涵盖:与成本相关的术语;成本计量的方法;成本归集制度;间接成本的概念。您将学到:成本管理中要用到的相关术语,各种成本计量和预算方法,以及各种成本归集制度等。3.信息管理本门课程涵盖:信息系统的性质和用途;系统开发和设计;信息系统技术;电子商务及综合的企业整体数据模型。您将学到:了解信息系统及信息系统的类型和用途,信息系统的设计/网络基础、数据库原理以及电子商务。PART3培训时间:4天培训+2天模考考试题目:110道选择题Part3战略管理5.投资决策本门课程涵盖:资本预算的过程;折现现金流量分析;评级投资项目;资本投资的风险分析与实物期权。您将学到:如何以资本预算过程为起点,了解便于在两个或多个投资方案中做出明智选择的基本原则。3.公司理财本门课程涵盖:风险与报酬的关系;金融工具的类型;资本成本以及企业流动资产管理。您将学到:公司理财的概念、范围,及从基本的风险管理原则到短期、长期金融工具的有效选择和管理。4.决策分析本门课程涵盖:决策的过程;相关数据概念;本-量-利分析;边际分析;成本定价法等。您将学到:关于决策制定过程和收入数据的重要性、本-量-利及边际分析以及成本基础定价法的应用。2.战略营销本门课程涵盖:营销在企业内的战略角色;市场细分、市场定位与定价策略;产品促销与分销战略等。您将学到:并了解到营销战略制定的流程与核心程序,了解产品的定位、定价与促销策略。1.战略规划本门课程涵盖:企业战略和战术规划的制定;生产适时制以及其中心目标;企业价值链分析的方法等。您将学到:如何确定企业的中/长期战略目标与任务,了解企业的生产方式以及价值链体系分析方法。考生必须通过前三部分的考试才能参加第四部分的考试。Part1、Part2、Part3为选择题,Part4为简答和计算题。“管理会计在企业中的应用”6天+增值课程+附加增值服务,价值10000人民币以上【优财CMA开设班级】A班:标准班(Part1+Part2+Part3+Part4)共26天,每月集中上课两天(周六日),培训费15800人民币(包括教材、讲义、模拟考试、考前串讲等)。考试认证费:共1170美金(考试之前直接交给协会,不考证书者不交。)B班:标准班+“管理会计实战课程”+“附加价值”共32天,每月集中上课两天(周六日),培训费18800人民币(包括教材、讲义、模拟考试、考前串讲等)考试认证费:共1170美金(考试之前直接交给协会,不考证书者不交。)【开课时间】北京第一期2009年4月25日—26日北京﹡清华大学【CMA学员对象】1、企业财务总监,总会计师,注册会计师(可以免考CMA的Part1);2、高级会计师,财务分析师,风险投资经理,预算分析师,财务策划经理,成本管理经理,成本会计师;3、CEO、董事会秘书、总助、副总经理、部门经理等管理人员;免考政策:持有中国注册会计师CICPA、美国AICPA、CIA、英国CIMA、CA、ACCA、CGA证书的人士,可以申请免考PART-1。但免考人士仍须学习PART-1的内容,因各个PART的知识相互关联,尤其是PART-4,是综合了PART-1、2、3的全部内容。PART4培训时间:3天培训+2天模考考试题目:4-7道简答题Part4商业应用1.组织管理本门课程涵盖:组织的结构;工作与团队的概念;领导风格与领导力的来源;员工激励;企业文化等。您将学到:组织结构的构成,团队合作的意义,以及管理者如何领导、激励员工,如何营造组织文化?5.简答题应试指南4.职业道德规范本门课程涵盖:《职业道德规范公告》四大核心:能力、保密、诚实、可信;以及职业道德冲突时的解决方法。您将学到:IMA成员必须遵守的职业道德行为准则,以及当你在企业中面对职业道德冲突时的解决方法。2.组织沟通本门课程涵盖:沟通的过程;沟通的渠道;沟通的网络;阻碍有效沟通的因素以及如何改善沟通过程。您将学到:沟通有很多的环节和渠道,由于沟通方式的不当造成的沟通障碍,我们该如何去改善?3.组织行为本门课程涵盖:组织目标的设定;预算编制与标准的设立;管理者薪酬计划制定的主要组成要素。您将学到:组织如何通过目标选择、管理者薪酬计划以及业绩评估和激励系统去管理员工的业绩。实战课程增值课程管理会计实战课程课程一内部管理报告与案例分析1天课程二企业成本管理与案例分析1天课程三企业战略规划与财务决策1天课程四全面预算管理与案例分析1天课程五年度TOP-CFO财务管理国际峰会2天附加价值增值讲座财务热点讲座、职业机会推荐、职业发展成功案例分享、成为讲师的机会等若干增值服务金融/财务热点讲座、就业机会推荐、职业发展成功案例分享、成为讲师的机会若干【CMA报名条件】(只要满足或将可满足以下条件之一者)持有大学专科学历(任何专业均可)具有各国CPA证书者GMAT、GRE成绩达到50%以上分值者【CMA学习相关事宜】关于开课周期:每月集中上两天,利用周六日。每个月滚动开班,保证学员随时申请补听、重听课程。未通过考试的学员,可免学费重读。关于考试周期:CMA考试每年有多次,学员可根据自己的情况确定报考时间和科目,前三门课可以一次考完,也可分开考;从2009年1月1日起,除每年的3月、7月、11月外,其它时间均可安排前三门考试,第四门考试时间设在每年4月、8月、12月。广州、北京、上海、南京、成都、武汉、杭州、西安、香港、大连、济南、长沙、哈尔滨、昆明、厦门、台北等地均有考点(机考)。考试难度适中,但考试题量很大,要求学员熟读本机构的课本以及反复做本机构的练习题。考试费用共1170美金,考试之前直接交给协会。关于CMA证书:经美国注册管理会计师协会考试合格后,可申请获得国际公认的“美国注册管理会计师(CMA)”资格证书。世界500强企业财务从业人员85%以上都持有该证书。该证书也成为进入世界500强的敲门砖,备受推崇。【政府官员及专家视角】“希望通过中、美双方的努力,形成一个在中国人才市场上对经过IMA培训的学员成为‘抢手货’的局面,成为‘知名品牌’。希望通过中美交流与合作,借鉴IMA的有关知识体系,加上中国方面的内容,共同打造成一个国际知名品牌”。——中国财政部副部长王军会见IMA执行总裁保罗.夏曼时的讲话“很多企业的国际化程度越来越高,需要引进当今世界先进的管理理念和经验,做好企业成本核算。相信IMA进入中国,可以帮助中国培养目前我们急需的管理会计师和财务管理方面的高级管理
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