您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 关于人才工作总结范文和人才工作打算【通用4篇】
1/13关于人才工作总结范文和人才工作打算【通用4篇】【参考指引】此例优秀文档“关于人才工作总结范文和人才工作打算【通用4篇】”由三一刀客网友为您整理编辑,以供阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!人才工作总结和人才工作打算【第一篇】2020年,在区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕全区人才工作总体要求,充分发挥人才就是生产力的积极作用,狠抓各项任务落实。现将我局人才工作总体情况汇报如下:一、2020年工作总结(一)完善人才工作体系按照党管人才的要求,加大协调力度,充分发挥局党组牵头抓总作用。把党管人才原则贯穿于人才工作的全过程,建立以主要领导为组长、分管领导为副组长、科室负责人为成员的人才工作领导小组,具体负责落实我局人才工作,为全面做人才工作奠定坚实基础。用足用好党组织间的沟通协调机制,积极加强与人才工作相关部门及各类人才的联系,全面畅通人才工作网络,努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面。组织召开人才工作座谈会,专题研究人才工作,提出深刻认识做好人才工作的重要性,力求最大力度培育和招引人才。将人才工作列为局重点工作,将人才工作纳入我区年度经济社会发展规划,2/13积极参与全区人才工作。(二)加大引智引才力度加强高层次人才队伍建设,积极推进人才队伍建设和作用发挥。7月,与上海市长宁区签订战略合作框架协议,根据协议,两地将共同推进产业发展、人才与科技、文化旅游、公共服务、市场环境建设等方面的合作。9月,出台《2020年-2021年度海曙区与长宁区交流合作实施方案》,方案提出了我区十项交流合作任务清单,并明确了具体目标、具体时间、具体举措。依托海曙区推进长三角一体化发展思路研究课题和“十四五”规划编制工作,全面分析海曙和长宁经济社会发展现状,梳理各自的特色优势、短板不足,提出双方交流合作的具体工作举措和路径,为推动双方的合作共赢和优势互补提供指导。(三)推动创新平台建设为推进宁波阿里中心发挥更大效益,借鉴余杭区阿里办成功经验,建议成立我区服务保障阿里巴巴领导小组,领导小组下设办公室(曙橙办),办公室设在区发改局,具体负责协调宁波阿里中心相关事宜。目前,我区与宁波阿里中心正开展深入合作,并进一步明确了2021年重点推进的11个合作方向。注重加大电商人才培养,7月28日,淘宝大学宁波培训中心在我区举办首场“数字化时代企业战略变革”培训会,来自各部门、各企业的300多名代表参加会议,对于我区数字经济时代下电商人才培育、企业外贸转内贸、直播新营销起到了极大推动。3/13(四)优化创新创业环境坚持以政策突破引领人才发展体制机制改革,推进人才政策创新。一是全面推进企业投资项目改革,进一步为创新创业人才提供便利。依托浙江省投资项目在线审批监管平台(),建设线上线下结合的工程项目多方业务协同体系,推行“阶段申报”。二是努力探索“标准地+承诺制”改革,进一步为创新创业人才提供政策红利。全年按“标准地”形式出让地块31宗,共计面积公顷,其中2020年度出让地块12宗,共计面积公顷。三是扎实推进信用体系建设,开展信用信息整合和共享,实现数据标准化、信息全面化、应用常态化。强化信用修复,鼓励和引导不良信息主体主动改正违法失信行为,向信用修复机构提出书面信用修复申请。(五)提升人才服务能力筑巢引凤,搭台唱戏,加快更多高端产业人才集聚海曙。一是积极推进政策统筹工作,开展全区产业政策调整优化,通过与全区出台政策的10个部门的反复对接与研究,新产业政策框架略有调整,用“流量经济”替代“临空经济”,并就产业政策的时效性、细则出台要求、政策兑现时间等方面做了进一步的明确。二是组织宁波交工建设集团等3家企业申报省级工程研究中心。组织企业参加战略性新兴产业初创企业申报,其中宁波众远新材料科技有限公司入选宁波市“战略性新兴产业初创型企业”认定名单。开展双创基地申报工作,浙江工商职业技术学院入选2020年省级双创示范基地。三是推进灵4/13活用工平台在海曙落地,在全市大力推进共享经济新技术、新模式、新业态试点的大背景下,协同区人社局、区市场监管、海曙税务分局和属地街道共同推进我区首个共享人力资源平台的落地,并就相关事宜专题向市级部门汇报,争取上级支持。二、2021年工作思路2021年,我局将坚持围绕中心、服务大局,根据区人才办关于人才发展工作的要求,结合我局实际,扎实推进人才工作。(一)重视引育,全方位加大人才培养力度进一步加强学习教育,针对各类人才的不同特点,采取有效措施加强人才资源能力建设。以提高开拓能力为重点,在培训内容上,区别对象,因材施教。在培养方式上,坚持理论培训与实践锻炼相结合,“走出去”与“请进来”相结合,通过专项规划编制、投资项目推进、产业项目引进等工作,不断发掘和培育潜在人才。对专业技术人才的培养,以提高创新能力为重点,努力建设好高层次人才队伍和实用人才队伍。(二)多措并举,持续推进人才生态圈建设加快推进阿里巴巴集团在宁波业务的统筹发展,全力做好服务保障工作,充分发挥阿里中心在引智引才方面的核心能力和辐射优势。紧紧围绕建链补链强链,着力引进一批能够支撑产业转型升级的研究型人才、创新型人才和创业型人才,统筹推进不同领域、不同层次的人才队伍建设,促进人才资源规模扩大、结构优化和质量提升。特别要抢抓有利机遇,发挥自身5/13比较优势,积极承接和引进各类优秀人才到海曙创业发展。继续做好包括“泛3315”人才计划在内的多项人才计划申报工作,完善申报项目储备库。(三)纵深推进,加快完善人才发展环境结合部门职责与工作实际,继续把加强人才队伍建设、做好人才培养工作贯穿发展改革工作始终,积极配合相关部门,做好“十四五”人才发展规划落地。为人才创新创业搭建平台载体,谋划落地一批打基础、利长远的重大产业、重大平台、重大项目和重大举措,加快建设高能级产业和创新平台,吸引人才、科技、资本等创新资源不断集聚。全面对接长三角人才资源,有效承接溢出人才项目,推动与上海、杭州共享海外孵化器、共建海外引才联络机构。加大对创新人才的表彰和宣传力度,让那些做出突出贡献的人才有成就感、有获得感,从而营造更好的人才发展氛围。人才工作总结和人才工作打算【第二篇】今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县委人才工作领导小组的指导下,按照人才工作目标的要求,高度重视,扎实工作,狠抓落实,着眼于人才素质的全面发展,充分发挥人才作用,较好地提升了我局人才工作整体水平,全面完成了2014年人才工作目标任务。现将我局2021年人才工作总结如下:一、主要开展的工作6/13(一)加强领导,健全组织,明确任务经济要发展,人才是保障。局党组充分认识到人才资源是事关经济发展的重要战略资源,只有切实加强人才工作,形成人才工作合力,才能推动我县经济的突破发展。一是为确保人才工作的正确领导,我局成立了人才工作领导小组,......,各股室主要负责人为成员,领导小组下设办公室,同志为办公室主任;二是按照县委安排,我局制定了《2013年人才工作要点》。对我局人才工作目标进行了分解、全面落实责任。三是召开局党组会议,不定期研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究解决人才培养,解决工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。今年以来,我局人才工作依照年度计划有条不紊地开展,较好地完成了既定目标和任务。(二)加强对中层干部的选拨和任用。根据县委、县政府文件要求,我局把人秘股股长、总编室主任、电台副台长、电视台副台长、财会股股长、事业股股长、电影股股长、社管股股长等7个中层干部职位在局范围内进行竞争上岗。通过报名资格审查,竞职演讲(面试),民主测评,综合测评,经局中层干部竞争上岗工作领导小组计分审核,再经局党委会研究,最后公示,产生7名中层干部报人事局。大大提高了选人用人的公信度,促成了一批优秀干部脱颖而出。(三)不断提高人才队伍的整体素质。一是不定期召开专题学习,组织全体干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展7/13观重要思想以及相关的业务知识。二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。积极参加省局、市局举办的业务培训。三是抓好局机关的培训和指导。局机关采取自学、辅导、讲座等多种形式培训和指导,提高机关党员、干部的政治素养和业务素质。针对局下属电视台工作人员在新闻宣传中存在的不足,积极组织记者参加上级业务主管部门组织的各项培训,进一步强化其综合素质,提高在新形势下开展新闻传播工作的适应能力和创新能力;通过培训,提高了局干部职工的整体素质,提高了工作效率。(四)加强信息交流和沟通,及时上报资料。对其它各单位人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴,及时解决新情况、新问题。并积极向县委组织部上报人才工作信息,人才情况汇报。我局新闻人员紧缺,经汇报后,得到了县委、政府同意,去年在网上公开发布了招聘信息,通过全省统一考试,招聘了两名公务员,于今年9月份正式上班。为更好开展今后工作奠定了坚实基础。二、我局人才工作中存在的主要问题1、本单位人才工作的开展有待加强。2、高素质、高层次人才少。3、懂技术、会管理的综合型人才有待充实。尤其是文字功底深厚的记者、播音水平较高的播音员非常紧缺。人才工作总结和人才工作打算【第三篇】8/13今年以来,我县人才工作以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省市人才工作会议精神,积极推进人才强县战略,人才工作取得了新的成绩。一、构建了较完善的人才工作体系。一是下发了《关于进一步加强人才工作的通知》,强化一把手抓第一资源的意识,逐步形成了县人才工作领导小组协调抓总,各职能单位分工落实的人才工作新格局。二是开展农村实用型人才资源开发调研、人才工作的总体情况和热点问题问卷调查等几次较大规模的调研活动,摸清了底数,对全县人才总体状况有了充分了解。三是制定了《20*年度人才工作重点任务责任分工》,将人才工作列为各单位领导班子和领导干部年度政绩考核的重要内容,根据完成情况提出考核评价意见。二、突出抓了“四支队伍”建设一是党政人才队伍素质结构进一步优化。我们重视培养选拔学历层次高、创新意识强、群众拥护的新型领导人才,优化领导班子结构。今年新提拔的科级干部,平均年龄在岁,学历全部在大专以上,其中,27个乡镇(办事处)的党委书记平均年龄在岁,党政正职学历达到本科的超过60%以上。二是企业经营管理人才队伍素质进一步提高。为加强企业经营管理人才队伍建设,我们建立了全县规模以上企业经营管理人才库,采取多种形式,协调、组织、鼓励企业经理人参加企业经济管理高级研修班和到高校进修。通过以上措施,全县企业经营管理人才素质有了较大提高。9/13三是专业技术人才队伍建设进一步加强。目前,我县有技师以上职业资格的81人,其中,高级技师3人,技师78人。为加快扩大专业技术人才队伍,在全县企业中掀起学技术、当标兵的高潮,使企业负责人和广大职工对专业技术人才有了一个全新的认识,提高了学技术的积极性,我们共组织380多人报名参加了20*年度劳动保障部门组织的技师以上职业资格认证考试。为进一步加强高技能人才队伍建设,县里还制定了《关于加强高技能人才队伍建设的意见》,在具体措施上求创新、求突破,充分体现可操作性,措施、办法实在、管用,能切实推动我县的人才工作。四是农村实用人才队伍纳入了全县人才资源开发范畴。在农村生产一线有一大批土专家和能工巧匠,他们在各自的领域独领风骚,我们结合选拔农村实用人才,把这些土专家和能工巧匠纳入了全县人才资源开发范畴,并从中选拔了500多名懂经营、会管理、有一技之长的实用人才,建立起一支科技推广型、科学经营型、能工巧匠型的农村实用人才队伍,依据技能情况分门别类整理,建立农村实用人才信息库进行重点管理。通过多种形式,宣传他们的事迹,扩大他们的影响。同时,定期不定期地组织农村实用人才巡回讲座,传授知识、技术,收到很好效果,群众反响强烈。三、20*年人才工作思路我县人才工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题:一是由于财力以及其他因素制约,有的待遇落实不够好,一定10/13程度上影响了人才队伍的积极性。二是高层次人才短缺,塔底大,塔尖小,人才队
本文标题:关于人才工作总结范文和人才工作打算【通用4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11137103 .html