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POSITIONDESCRIPTION财务总监职位说明书GFGGIDENTITY确立DATE日期ORGANIZATIONUNIT:Finance机构:部门:财务部POSITION:ChiefFinancialOfficerPERSONAPPROVAL职位:财务总监任职者核准SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:行政总裁主管名称核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的(职位存在的理由,限制和目标)依从法律规定,透过安排和调动有限的财务资源,领导、管理和控制傲天的财务活动,使持股人得到最高的利润MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/经验具CPA或财务专业的MBA的资格最少10年工作经验,其中有3-5年是财务部的领导具管理市场导向的基金和具创造性的金融的经验。SPECIFICKNOWLEDGE特别知识通晓计算器BUSINESSUNDERSTANDING业务认识熟悉公司架构、具高明的商业智能,强大的会计管理和信息科技的利用SIZE规模Financial经济Nonfinancial非经济OPERATINGNETWORK操作网络INTERNAL内部行政总裁EXTERNAL外部EXTERNAL外部董事会董事会业主持股人放款机构存款人银行银行法定机关权利机关审计员财务部员工其它部门财务总监AREASOFRESPONSIBILITY职任范围Header名称Definition定义INORDERTO,whatresults为各职想达致甚幺结果LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1计划建立和管理计划、预算过程和形式,以分散业务风险,增加持股人回报及保障税务责任全部持股人的回报2筹集资金与银行和投资者谈判及安排筹集资金,以最短时间和最低成本获得资金,以充分实现成本效益和增加可动用资金全部成本效益可动用资金3预算根据各部门提供的数据预备预算,讨论和分析资金运用的条件和整个营运过程所需的现金,监控和突显机构的绩效表现全部实际与计划的比较可靠性2人事管理领导,指导和激励财务部员工,确保财务和会计功能的义务得以完成全部员工工作表现员工士气3现金管理建立指引,确保实施适当地A/R、A/P惯例和步骤,以确保公司最具效益地运用现金全部可动用现金利息4报告/报表为管理层、政府及其它汇报目的发展、监控报告预备过程和提交报告,确保所全部准确性准时性POSITION职位PERSON任职者DATE日期财务总监ChiefFinancialOfficer有报告合乎法律及为管理层提供可靠的数据5税务计划设定政策,为个人及业务税项演绎及控制报税条件,使合乎法律及尽量减少税务责任全部遵从法律税务曝光率6战略主动地参与行政人员会议,提供数据、资料;在公司面对的战略性问题上提出批评和建议,以引导公司走向高利润、高增长部分利润增长率盈利能力
本文标题:某软件公司财务总监职位说明书
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