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关于机关部门工作计划(5篇)有关工作计划的素材到底有哪些呢?很多工作计划之所以没效果,是因为过于注重时间计划,忽略了从结果出发,需要解决哪些问题。三一刀客编辑特别整理来自网络的关于机关部门工作计划,欢迎参考下载,希望大家能够喜欢!关于机关部门工作计划【第一篇】__年,在中共县纪委、县监察局的坚强领导下,__管委会纪工委紧紧围绕本单位中心工作,明确重点,强抓落实,聚焦责任,坚持把纪律挺在前面,全力推进纪检监察工作有序开展。主要有以下作为:一、落实“两个责任”,坚持挺纪在前。一是紧扣党委主体责任。协助__管委会党工委书记履行好“主体责任”,将党风廉政建设责任制列入党委、本单位工作的重要议事日程,层层分解,责任到人。制订了《车辆管理制度》、《公务接待制度》,全年召开党风廉政工作专题班子会10次、党风廉政建设社会评价工作推进会3次,全面分析党风廉政建设形势,协调解决党风廉政建设存在问题,进一步形成履行两个责任的强大合力。二是落实纪检委监督责任。健全纪检监督机制,配备专职纪检干部2人,全年办理信访案件11件,查办违纪案件4件,结案4件,处理党员0人,积极配合上级办案和巡察工作。三是切实履行“一岗双责”。层层签订《__年度党风廉政建设目标责任》,明确具体责任和工作要求,将党风廉政建设落实情况纳入年底考核,考核结果与干部绩效工资挂钩,切实做到一级抓一级,层层抓落实。二、强化监督问责,改进工作作风。一是进一步加强工作作风检查。落实上下班签到制度,严格按照《管委会机关考勤管理规定》,对发现的问题实行“一次通报、二次约谈、三次问责”,同时追究办公室主任、分管领导责任。二是积极参与重点工作督查。纪工委全面参与重点工作督查,采取定期、不定期相结合方式,加强对重大决策部署执行情况、脱贫攻坚政策落实情况、旅游重大项目实施情况的专项检查,重点抓好项目工程建设、涉农资金发放、党务公开、学习教育等工作的监督,推进效能问责,保证政令畅通,推动工作落实。三是大力开展集中整治。组织召开“集中整治工作方案”,重点对旅游扶贫、涉农资金、星级评定等工作进行了监督检查,在各支部设立“集中整治”工作举报箱,公开监督举报电话、邮箱,并通过微信公众号定期推送集中整治工作内容,发动广大党员群众参与监督,对侵害群众利益违纪行为进行了立案查处。三、加强宣传教育,树立工作新风范。纪工委调整了党风廉政建设宣传教育领导小组,充实了纪检监察通讯人员,完善了考核办法和奖励措施,形成了领导重视,各科室相互协作,齐抓共管,整体推进的大宣教格局。一是加强学习。每周一、周四管委会组织例会,由纪检委组织学习当前时事政策、习近平总书记系列讲话精神及十九大报告内容,引导党员干部坚守四个底线、坚定理想信念、增强宗旨意识,进一步强化党性修养。二是树立典范。评选优秀党员干部,加强勤廉模范典型推荐,激发党员干部带头做事的主动性。三是创新宣传方式。利用微信、微博、网站等新型媒体,大力开展廉政文化进机关、社区、学校、农村、企业、家庭“六进”活动,使廉政文化深入人心。通过一年努力,我单位党风廉政建设工作取得了明显成效,党员干部廉洁从政自觉性普遍提高,群众满意度进一步提升,监督机制进一步健全,但也存在着不容忽视的问题。新的一年,我们会继续坚持全面从严治党。贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,进一步严明党的政治纪律和政治规矩,将全面从严治党向基层延伸。紧紧围绕对党忠诚、履行管党治党政治责任、遵守党的纪律,加强对党员干部尤其是领导干部的监督,坚决纠正无组织、无纪律、有令不行、有禁不止的行为,切实维护党的团结统一,确保政令畅通。坚持把纪律挺在前面,运用监督执纪“四种形态”,完善教育提醒、谈话函询、诫勉问责等机制,对干部身上的苗头性、倾向性问题早发现、早处理,形成严管严治的态势。继续深化“两个责任”落实,聚焦执纪监督问责,深入贯彻中央八项规定精神,着力解决群众身边的不正之风和腐败问题,为建设三个陇州提供坚强的纪律保障。关于机关部门工作计划【第二篇】20__年上半年,阳山县公安机关深入学习贯彻__和党的十九届历次全会精神,围绕“建设更高水平的平安中国”的总体目标,在阳山县委、县政府和上级公安机关的坚强领导下,深入推进省委“1+1+9”工作部署、市委“十大行动”、县委“1+123”工作部署,统筹办好发展和安全两件大事,紧盯平安满意“双提升”目标,树牢“公安托底”的理念,不断做实基础、做优系统、做强机制,以警务勤务机制改革推动市域社会治理现代化,稳步推进更高水平的平安阳山建设工作。上半年,全县110共接报总警情14526起,同比上升%,刑事警情167起,同比下降%,治安警情444起,同比下降%,两抢一盗警情103起,同比下降%,交通警情3260起,同比上升%。辖区无发生重大刑事、治安案件;重特大道路交通事故、群体性事件和网络舆情事件,全县社会大局持续稳定和治安良好。一、上半年工作总体开展情况(一)坚持严管厚爱,队伍形象有新气象。坚持政治建警、全面从严治警,不断提升队伍理论素养和政治觉悟;通过不断完善激励奖惩、学习培训、职级晋升和提拔任用等机制激发队伍活力,营造奋发进取、干事创业的浓厚氛围;从精神和生活等方面关爱民警、从优待警,不断充实基层警力,锻造一支有素质、有活力、由干劲的阳山公安铁军。一是政治建警。始终牢记“公安姓党”,坚持把政治建设作为第一建设,把政治标准作为第一标准,把政治能力作为第一能力,深入学习贯彻__,通过党委理论中心组学习、党支部“三会一课”等形式开展__学习教育、政治教育、警示教育、英模教育,牢树“四个意识”,坚定“四个自信”,不断提高队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是从严治警。积极运用执纪监督“四种形态”,抓早抓小,防微杜渐,使全警真正养成知敬畏、存戒惧、守底线的高度自觉。上半年,督察部门开展网上督察720多次;现场督察80次,现场纠正问题45个,发出整改通知书46份、通报5份。坚决防止队伍在枪、车、酒、赌、毒、密等方面发生问题。严格开展执法质量考评,不断压实民警依法、规范办案责任。三是素质强警。围绕广东公安“实战训练年”这一核心,突破传统模式、大胆改革创新,不断拓宽练兵渠道,全面开展线上线下大轮训、大练兵。通过轮值勤务队模式开展集中培训、在岗分散型培训、专家讲座等形式共组织11期1043人次线下实战培训练兵;依托“云学院”等线上平台,开展执法办案培训和__学习教育学习等培训,巩固民警的理论基础。四是关爱民警。进一步拓宽奖励激励渠道,激发队伍活力,营造奋发进取、干事创业的浓厚氛围。上半年,共为5个集体申报集体三等功,8名民警申报个人三等功,25名民警申报个人嘉奖,8名辅警申报三级嘉奖;一大批民辅警得到市、县公安机关通报表扬。(二)加强风险防范,维护稳定有新担当。治安大队指导辖区派出所常态化排查化解各类基层矛盾纠纷,最大限度地把矛盾解决在早、化解在小;全面加强对各类不稳定因素开展滚动排查梳理,共排查化解不稳定因素共33起。(三)强化严打整治,主责主业有新成效。以问题为导向,认真分析本地突出刑事犯罪问题、突出治安问题,通过综合施策、打击整治,初步实现了“警情数下降、打击效能提升,突出刑事犯罪问题、突出治安问题得到有效整治”的工作目标。全县共立刑事案件364宗,同比下降%;破案153宗,同比上升%,破案率为42%。共刑拘89人,逮捕37人,打掉各类犯罪团伙25个,抓获团伙成员141人。受理经济犯罪案件6宗,立案5宗,破案3宗,抓获犯罪嫌疑人6人,刑拘4人,取保5人,逮捕1人,移送起诉5人。从打击整治成效上看,全县刑事治安警情594起,同比(近三年)下降%。从打击整治效果上看,全县共破案153宗,同比(近三年)上升%。1-6月,我县打击整治突出刑事犯罪问题、突出治安问题“清风20__”专项行动在市局考核评价中均获得“满意”等次,是“三连一阳”地区唯一保持连续6个月保持“满意”等次的县区。二、工作存在主要的问题和短板上半年,全县公安工作取得了一定成绩,但更要看到问题和不足,更加清醒地认识到面对新形势新任务新要求,我们公安工作还存在不少问题和短板,主要表现在:在队伍建设方面,一些民警思想理念跟不上新变化,运用新思维、新办法、新手段推进工作、解决难题的能力水平不够;在业务工作方面,电信网络诈骗等新型犯罪日渐增多,打击防范难度加大,主攻的力度、手段好不够突出有力;在治安防控方面,主防的思维还未扭转,一标三实、粤居码应用推广和最小应急单元建设等治安防控体系建设还需进一步加强。三、下一步工作计划下半年,全县公安机关将按照阳山县委、县政府和上级公安机关工作部署,以做好党的__大安保维稳工作为主线,以防范化解重大风险为重点,以深化改革创新为动力,以推进__学习教育、锻造公安铁军为保证,忠实履行好党和人民赋予的新时代使命任务,确保国家政治安全和社会大局稳定,以优异成绩庆祝党的__大胜利召开。关于机关部门工作计划【第三篇】20__年上半年度,公司根据20__年工作计划有序进行人才工作,基于公司的经营性质及业务开展需要,对人才工作进行针对化、精准化的安排,形成以老带新,以新为主的人才梯队结构。现将基本情况汇报如下:一、20__年上半年人才工作概述(一)公司人力资源现状截止20__年6月30日公司共有职工人数20人,其中高级管理人员3人,中层管理人员3人,后备干部及党务干部等人才共14人,其中男性职员11人,女性职员9人。中国共产党员9人,学历结构为本科学历9人,大专学历9人,大专以下学历2人。年龄结构主要集中于35周岁以下共有12人,35至45周岁的5人,45周岁以上3人。截止20__年6月30日,公司下属公司共有职工人数29人,包含在岗职工27人,劳务派遣员工2人。其中高级管理人员2人,中层管理人员3人,后备干部6人,男性职员17人,女性职员12人。中国共产党员3人,学历结构为本科学历3人,大专学历3人,大专以下学历23人。年龄结构较为平均,35周岁以下的13人,35至45周岁的12人,45周岁以上4人。(二)人员入职情况于20__年下半年度正式开展业务,公司现有人员大部分基于管理公司人员分流,20__年上半年,公司共新入职员工8人,其中系统内部调动5人,根据公司实际运营所需的专业人才需求,社会招聘3人。公司人员结构较为完整,从站长到班组人员配置完善且队伍稳定度较高,20__上半年度未有新入职员工。(三)员工关系管理为更好的实现“引才留才”,公司在人才招聘上紧跟公司实际,通过按需招聘,岗位精准配置人员,切实做好公司人才体系搭建工做,在人才保障方面,公司通过公司员工食堂免费用餐,过渡性宿舍等措施有效保障新入职员工的稳定性,让新入职员工能够安心投入工作,公司上半年共招聘应届毕业生1人,提供应届毕业生实习工作岗位1人。公司现未有外地户籍员工,下一步如有招聘外地户籍员工,公司将我司积极做好所需的落户及档案调动等工作。公司自从20__年初通过股权划转方式移交我司运营管理后,公司领导对于人才梯队的稳定及人才提升工作非常重视,通过办公环境提升改造、员工社保基数提高、加气员工培训等方式有效保证了东孚公司的人才梯队的稳定,实现了东孚加油站的平稳交接并进一步实现提升。二、20__年度下半年人才工作计划(一)进一步完善各项人力资源制度,通过各项制度的建设使用实现人力资源工作规范化、有序化、精准化、效率化。(二)根据公司实际业务开展的需要,精准化招聘相关人才,做到人才来之能用,来之有用。(三)进一步加强公司新入职员工的培训工作,针对公司现有的业务体系,从业务开展、安全教育等各方面进行新员工的培训,帮助新入职员工更好的了解公司,融入公司。(四)20__年7月份,公司对员工的社保基数进行的全面的上调,有效提升员工权益,通过工作环境提升改造,加强员工培训等措施,进一步增强了加油站员工的工作稳定度和整体形象。(五)继续加强企业文化建设工作,加强企业员工的向心力、协同力,推动公司的快速有序发展。关于机关部门工作计划【第四篇】为了进一步传承中华优秀美德,弘扬社会主义新风尚,营造向上向善向好的社会风气,全面提升我局省
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