1-3管理经济学(2)

ManagerialEconomics管理经济学1管理经济学经济管理类专业课程——培养智本家的第一课ManagerialEconomics管理经济学2会道者，一线藕丝牵大象。盲修者，千钧铁棒打苍蝇。有理走遍天下，无理寸步难行。名言警句ManagerialEconomics管理经济学3参考书目1、《管理经济学》第五版吴德庆、马月才、王保林主编中国人民大学出版社2010.92、《管理经济学》第4版H·克雷格·彼得森、W·克里斯·刘易斯著，吴德庆译，中国人民大学出版社2009.123、《管理经济学》第二版张利庠、李宝山主编中国人民大学出版社2010.1ManagerialEconomics管理经济学4本课程主要内容绪论供求决策理论思考生产决策理论思考成本决策理论思考市场结构分析机遇与风险分析市场·政府·企业展望知识经济第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章ManagerialEconomics管理经济学教学目的管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业的资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1、了解建立理性决策思路和管理决策分析框架所依据的经济学原理和方法。2、掌握利用边际值判断总值、平均值变化趋势的基本方法。3、了解虚拟企业的基本思路，掌握扩大企业资源优化配置的范围、借用外力、加速自身发展的基本做法。ManagerialEconomics管理经济学基本概念管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1951年美国经济学家吉尔·帝恩（JoelDedn）出版了第一本管理经济学专著。管理经济学：是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论性课程。是应用经济学的一个分支，属于社会科学范畴。§1.1管理经济学概述经济学管理学管理经济学ManagerialEconomics管理经济学7你第一眼看到的是一位乐器演奏家，还是一位女孩的脸？ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1.不同描述≠没有主题（精确性/描述性）经济学：核心是资源的有效配置。微观经济学基本问题——资源的最优配置。宏观经济学基本问题——资源的充分利用。管理学：二个基本概念：人与人之间规律的互动关系；科学/艺术。管理经济学的主要宗旨：专门阐述在管理决策过程中如何运用科学的经济学这个问题；怎样运用经济学理论来分析企业问题和为什么要这样做。2.面向应用≠具体方案管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法。这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力。ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3.综合交叉≠简单相加理性思考抽象化理性创新具体化哲理知识方法知识业务知识为什么WhyHow案例：别人如何做短路自己如何做业务改进方法改进哲理改进借鉴指导管理经济学思维框架ManagerialEconomics管理经济学基本理论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学的理论基础，主要是西方微观经济学。微观经济学与管理经济学的关系：（1）二者共同点：二者都研究企业行为。（2）二者不同点：微观经济学管理经济学研究对象抽象的企业现实的企业假设条件(企业目标)“经济人”利润最大化短期目标多样化，长期目标企业价值最大化假设条件(企业环境)企业所处环境全部信息为已知的、确定的企业所处环境复杂，信息很不确定研究目的企业行为的一般规律企业决策ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论基本内容管理经济学研究的重点在于工作思路与分析方法，而不是具体工作的内容。1、经济分析的思维框架树立“面向全局”的观点，从整体上考虑和分析问题，即依据经济规律或经济概念建立管理决策的思维框架。例：资本利润率与直角坐标图方法投入资本额利润额资本利润率资金周转率销售利润率投入资本额销售收入销售收入利润额资本利润率ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论020406080100%%10080604020资金周转率销售利润率ⅠⅡⅢⅣ资金积累型盈利区资金周转型盈利区销售利润过低型亏损区资金积压型亏损区李德图·P1·P2·P3ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例题1-1：某地区根据有关资料得出，为保证完成上缴利税任务，其资本收益率不能低于10%，该地区拟建厂生产一种新产品，预计投入资金100万元，年销售收入可达60万元，销售利润5万元。试对此项工作进行评价。解：（1）画李德图。（2）计算资金周转率和销售利润率。3%.8100%605100%60%100%10060100%销售收入销售利润销售利润率投入资金销售收入资金周转率（3）评价分析。在李德图中标出改点位置p1后，看到此点位于第Ⅲ区，属于利润过低型亏损，故此方案不能采用。ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论（4）解决办法：①提高资金周转率，使P1点垂直向上移动而进入盈利区，距离较远。②提高销售利润率，使P1点水平向右移进入盈利区，距离较近。③同时提高资金周转率和销售利润率，使P1点向右上方移动，距离最短。根据方法③，若通过加强推销措施，降低生产成本，销售收入实现80万元，销售利润实现30万元，则再次评价如下：5%.37100%803080%100%10080销售利润率资金周转率在李德图中标出该点位置P2，可看出已经进入盈利区，如能实现上述条件，该产品就可以上马。ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、函数分析的思维框架模型一般应具有三个特征：1、对现实经济系统实质的抽象描述；2、由一些与所分析问题有关的主要因素构成；3、能清晰地表明这些有关因素之间的相互关系。模型分类：概念模型、图形模型、数学模型反映经济活动实质的数学模型主要有：（1）函数范式。基本公式：y=f(x)例如：)(),x,(x),,(),,(21QfCfQEPfQTPfQssdd成本函数：生产函数：供给函数：需求函数：（2）函数变化率。dQdTRQTRQ0limManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论企业的地位与作用§1.2企业利润企业债权人政府用户供应商社会员工ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论企业的经营目标1、基本标准企业二重性：经济组织、社会组织企业经营目标的基本标准：预期利润收入现值总和最大化。为时间的期数。为贴现率；期内每一期的利润；为，，，值总和；为企业所有预期利润现式中，trr1r1r1t21tt2211tPVPVManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论在企业经营目标中突出对未来预期利润收入现值总和的要求优点在于：（1）有利于提高对标准时效性的认识。（2）有利于瞻前顾后管理理念的确定。（3）有利于强化“时间就是金钱”的观念。（4）有利于对风险分析的认识。ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、经济利润企业利润分为会计利润和经济利润。企业成本分为会计成本和机会成本。会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本（1）机会成本机会成本：如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途，就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其他用途可能得到的净收入。机会成本也即经济成本。ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论几种特殊情况下机会成本的计算方法：（1）业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息。（2）业主自任经理（自己管理企业）的机会成本，等于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本为零。（4）机器如果原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。（5）过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应当按现在的市价（即这批物料如不用于生产，而用于出售可能得到的收入）来计算。（6）使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的员工以及按目前市场利息率借入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。（7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论（2）经济利润是资源优化配置的指示器经济利润=销售收入-机会成本经济利润0，说明本用途的资源配置较优。经济利润0，说明本用途的资源配置不合理。经济利润=0，企业获得的利润是正常利润，经济利润是超过正常利润部分的利润。（3）经济利润与外显成本、内涵成本外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来。内涵成本：是指非实际的支出，是会计账上未能表现出来的开支，它等于机会成本和外显成本的差额。经济利润=销售收入-机会成本=销售收入-（外显成本+内涵成本）ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3、企业资源配置（1）外部与内部交易费用交易费用：将一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费界定为交易费用。（产权经济理论）如信息费用、谈判费用企业规模合理的边界，从思路上讲，就是企业内部交易费用的增加，恰好等于市场交易费用的节约。（2）虚拟企业初级：借力生产中级：借脑集智高级：互利共赢（战略联盟）ManagerialEconomics管理经济学管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论生活常识中的边际分析内涵原理：兑果汁量杯注水墙上挂画最优解现状变化