H家具公司生产流程分析与优化

H家具公司生产流程的分析与优化摘要家具产业，作为我国历史传统的文化遗产，继承着中华民族的传统文化和历史理念，是5000年来我国文化的延续，体现着几千年来中华民族文化的融合和传承，是我国文化的瑰宝。伴随着历史的发展，经济已经体现出全球共同体的趋势，在经济全球化的影响下，无论是原材料成本、时间成本还是人力成本都在与日俱增，这就对如今的家具制造业提出了更高的标准和要求，要寻求一条高效低耗的生产道路。特别是在结合了我国现有政治、经济环境之后，在“十二五”计划的发展阶段，我国家具制造业已经进入了一条变革的道路，由以前的粗放式规模扩张向重视降低成本和提高生产效率的方向转变。工业工程方法主要应用在制造领域，为制造企业的生产系统的改善和优化提供分析方法和改进手段。方法研究技术是工业工程学科中工作研究方法的其中一门重要的技术，被广泛应用在各行各业的制造领域乃至服务业的领域，对提高生产效率和降低生产成本提供有效的决策方向起到关键性作用。故将方法研究技术应用在我国家具制造企业来解决生产中的问题，对生产流程进行分析和优化，为家具产业中的制造企业提高效益，这是势在必行的研究方向。本文通过对H家具公司的产品07B餐台的生产流程进行了深入的实地调研分析，运用方法研究技术对其进行流程程序分析和优化，消除不增值环节，简化生产流程；并在改善过程中对生产中存在的问题进行了有效的解决，降低了流程时间，减少了无谓的成本浪费，改善了作业环境，降低了作业疲劳度，以提高生产流程的生产效率和生产连续性。同时提出了可行的改善方案，并对改善方案做出了评价，对改善结果做出了对比。关键词：方法研究，生产流程，家具制造企业H家具公司生产流程的分析与优化iiTHEANALYSISANDOPTIMIZATIONOFHFURNITURECOMPANYPRODUCTIONFLOWABSTRACTFurnitureindustry,asthetraditionalculturalheritageofourcountry,inheritingtheChinesetraditionalcultureandhistory,itisacontinuationofChineseculturefor5000years,reflectedtheChineseculture’sfusionandtraditionforthethousandsyears,itisChineseculturaltreasures.Alongwiththedevelopmentofourhistory,theeconomyhasbeenembodiedthetrendwhichistheglobalcommunity,undertheimpactofeconomicglobalization,rawmaterialscosts,timecostandmanpowercostswereallincreasing,sotoday'sfurnituremanufacturingindustryneedthehigherstandardsandmorerequirements,andalsoneedtoseekacost-efficientproductionroad.EspeciallyafterthecombinationofChina'scurrentpoliticalandeconomicenvironment,onthestageofdevelopmentofthe12thFive-YearPlan,Chinesefurnituremanufacturingindustryhasenteredthechangedroad,payingmoreattentiononreducingcostsandincreasingproductionefficiencywhichisdifferentfromtheformerextensivescaleexpansion.Theindustrialengineeringmethodismainlyusedinthemanufacturingfield,providingtheanalyticalmethodsandimprovedmeanstoimproveandoptimizetheproductionsystemformanufacturingenterprises.Thetechnologyofmethodresearchinindustrialengineeringdisciplinesisanimportanttechnologywhichiswidelyusedinthemanufacturingofallwalksoflifeandeventheservicesector,itplaysakeyroletoimproveproductionefficiencyandreduceproductioncoststoprovideeffectivedecision-makingdirection.ThetechnologyofmethodresearchisusedinChinesefurnituremanufacturingenterprisestosolvetheproblemsintheproduction,analysisandoptimizationtheproductionprocess,improvemanufacturingcompanies’efficiencyinthefurnitureindustry,itisimperativedirection.Thisarticlethroughthein-depthresearchandanalysistheproductionprocessofHFurnitureCompany’s07Bdiningtable,byusingthetechnologyofmethodresearchtoanalyseandoptimizetheprocessprogram,eliminatingthenon-valueaddinglinks,simplifyingtheproductionprocess;Andsolvingeffectivelytheproblemoftheproduction,reducingtheprocess河北工业大学硕士学位论文iiitime,reducingtheunnecessarycostofwaste,andimprovingtheworkingenvironment,reducingoperatingfatigue,inordertoimproveproductionefficiencyandcontinuityoftheproductionprocess.Atthesametimeitputforwardfeasibleimprovementprograms,andmaketheevaluationoftheimprovedprogram,makecomparedwiththeimprovedresults.KEYWORDS：methodstudy,productionprocess,furnituremanufacturingenterprisesH家具公司生产流程的分析与优化iv目录第一章绪论.......................................................................1§1-1研究背景和意义.............................................................1§1-2国内外研究现状.............................................................2§1-3研究路线与内容.............................................................51-3-1论文研究路线............................................................51-3-2论文主要研究内容........................................................6§1-4本章小结...................................................................7第二章方法研究相关理论.......................................................8§2-1工作研究相关理论及技术综述..................................................8§2-2方法研究理论介绍...........................................................82-2-1方法研究的定义..........................................................82-2-2方法研究的特点..........................................................92-2-3方法研究的研究层次......................................................92-2-4方法研究的5W2H提问技术................................................102-2-5方法研究的ECRS原则....................................................11§2-3流程程序分析和动作分析.....................................................112-3-1流程程序分析...........................................................112-3-2动作分析...............................................................13§2-4本章小结..................................................................15第三章产品07B餐台生产流程问题分析......................................16§3-1H公司企业概况.............................................................163-1-1企业简介...............................................................163-1-2企业组织结构...........................................................16§3-2产品07B餐台生产现状简介...................................................18§3-3产品07B餐台生产流程问题分析...............................................193-3-1产品07B餐台生产流程程序描述...........................................203-3-2生产流程问题分析.......................................................21§3-4本章小结...............