材料管理制度精选4篇

参考资料，少熬夜！材料管理制度精选4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“材料管理制度精选4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！材料管理制度【第一篇】一、材料验收入库1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。3、材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。二、材料出库1、材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。2、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。3、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放使用，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。三、材料保管维护1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。2、合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。4、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；雨季要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。5、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。6、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。四、定期盘库，达到三清1、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。2、清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。五、机械的工具模具管理措施参考资料，少熬夜！1、为了生产的正常运行，工具模具一般情况下不得外借，以免影响正常工作。2、非一般情况下（特殊情况）如需工具模具借出，要有主管领导批示，方可借出使用。六、成品、半成品材料的管理1、成品材料需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。3、对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。七、成品材料、半成品材料在保管期内，因管理不善造成丢失、毁坏、受潮、霉变不能再使用的，由保管人员负不可推卸的赔偿责任。材料管理制度【第二篇】保管员负责仓库物资的保管、收发、帐务和仓库现场的管理1、物资保管：负责仓库物资的保管。根据仓库物资的特性，严密监控各物资的储存时间，密切关注物资的质量情况，随时注意物资的质变动向，及时取样，送质量部门进行检测，根据检测结果，向各有关部门通报检测结果和提议处理方案。2、物资收发：外购物资入库、产成品入库、物资出库。3、外购原料入库时，根据材料员开具的《原材料进厂检斤、验收通知单》，进行数量（质量数、件数等）、质量、外观等实测和检查，确保准确无误，并同时通知质检员进行取样检验。如实际货物与《原材料进厂检斤、验收通知单》不符，应进行核对，按实际收入数和实际质量情况填写单据，汇同收货情况通知材料员。4、材料、工具、小电动工具等出库，要领料人签收。周转性工具、小电动工具领料人当天要交回，如丢失或故意损坏由领料人负责，并上报项目部。5、帐务处理应本着真实、准确、及时，日清月结的原则处理，做到帐实相符。6、对于仓库的每一笔进出业务，除了对应有的相关单据进行核查、核对外，应在收发业务结束后即刻进行货务帐务登记，核实帐、物数量是否一致。7、帐务登记。每日所发生的收发业务，帐务处理必须当日登记完毕。按实际收发数量逐一登记，一单一记，不得合并记录，登记时应记录日期、摘要、数量，随时结存。帐、卡登记书写要认真规范，不得随意涂改，如有错误，按财务相关规定进行订正。8、每月末，应对库存存货进行实物盘点，并出具《月末盘点表》，并报备材料员及项目部。材料管理制度【第三篇】参考资料，少熬夜！为规范机运部的设备配件管理、确保设备的完好率，切实搞好设备维护工作。特制订本管理制度。1、矿所有机电设备(单价在800元以上耐用年现在一年以上统一由设备组报计划、供应科负责定货，购买运输到矿后交设备库入库、上帐验收并保管。2、入库验收合格的设备一律由设备组统一编号建卡上帐。3、所有随机资料、图纸及配件工具有设备组资料员和看库员负责建帐并保管。4、设备到货入库后，如经设备组验收员检验后达不到完好要求或缺少配件、图纸、资料、工具的，设备库有权禁止入库，并上报有关领导。5、设备保管员要妥善地保管好库内所有设备、备件及工具、防止雨淋日晒丢失。6、设备维修人员必须建立设备配件的购置、使用情况明细台帐。并负责统一管理。7、各部门领取材料配件时必须使用正规的领料单，否则不予发放。8、领料单必须要有机运部部长或设备组长签字后方可发放。9、要按规定数量备足材料配件。材料计划要齐全、充足、不积压。10、各单位指定专人领用材料配件。凡容易流失、出矿的。材料配件须经专人审批发放。11、特殊材料配件需以旧换新，品种由保管员指定。12、各单位在材料配件的使用上，要历行节约，反对浪费，搞好修旧利废。13、任何人不得以任何理由冒领公用配件作为己用。一经发现将给予警告或报送矿上处理。材料管理制度【第四篇】一、工现场材料仓库的安全防火有材料仓库负责人全面负责。二、对进入仓库的易燃物品要按类存放，并挂设好警示牌和灭火器。三、经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过38℃以、上时，应及时采取措施，防止易燃品自燃起火。四、仓库间电灯要求吸顶，离地不得低于，电线敷设规范，夜间要按时熄灯。五、工地其他易燃材料不得堆垛仓库边，如需要堆物时，离仓库保持6m以外，并挂设好灭火器。六、严格检查制度，做好上下班前后的检查工作。