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设计师的个人年度工作计划该怎么写5篇光阴如梭,我们的双脚即将跨入新的一年,作好设计师的年度工作计划至关重要,让自己在新一年工作中能够从容不迫,有条不紊。1篇好的设计师的工作计划,需要注意哪些方面?下面是三一刀客网友精心收集整理,为您分享的“设计师的个人年度工作计划该怎么写5篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。设计师的个人年度工作计划该怎么写篇120xx年到了,为了更好的开展工作,特梳理了自已的工作任务,制定新的工作计划。一、设计师工作职责完成日常任务安排,包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求。1、有独立完成整个设计的工作能力。2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务;2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6、设计师负责任保管业客户技术资料;7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件。三、设计师接待客户流程与话术表达指导1、说:您好,我是设计师xx,很高兴为你服务,请坐吧。2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看。3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意,说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。4、与客户谈设计方案,问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)。四、设计工作流程1、客户提供照片、图片等资料。2、双方签订《设计合同书》,客户支付预付款;3、市场调研:安排具体负责人及工作小组;分配工作;市场调查;搜集设计资料。4、总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。5、与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。6、根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。7、客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。8、在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。9、交稿,客户签字确认,合同完成。设计师的个人年度工作计划该怎么写篇2回顾过去半年的工作,在领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,以下就是下半年的工作计划:一、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。职位名称:资深设计师2-3名职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求:1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。2、熟练操作Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作能力。3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案经过设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信08年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。建议:实行一项目一设计师方案。实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。三、公司企业化(文化活动)从实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信下半年会做的更好。以下是一些可实施的建议。文化活动分为三部分:第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。内容:可以户外登山,郊游,烧烤,K歌,聚餐等作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性四、内部资料整理,完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、项目完整的推广方案4、简版对外宣传PPT稿设计师的个人年度工作计划该怎么写篇3新的一年到来了,为了更好的开展工作,下面是是我个人20xx年的工作计划:一、今年的工作思路1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训设计部工作手册中的内容;7、完成公司下达的其它任务。二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出因人设岗、因能设职的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我将采取以下措施:1、每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;2、考察其他设计师的成果,吸取精华;3、借鉴其他优秀的设计理念;4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。三、部门培训计划1、完善设计部日常工作规章制度2、讲解设计部制图标准3、规范设计部出图流程4、规范设计部工作流程5、建立和培养设计团队6、强化设计师设计方案所涉及的问题7、每月典型设计案例谈论会8、定期市场新型材料的认识及运用9、公司安排的其它培训计划相信20xx年是一个新的突破口,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。设计师的个人年度工作计划该怎么写篇4冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。设计师的个人年度工作计划该怎么写篇5一、设计师工作职责:完成日常任务安排,包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求:1、有独立完成整个设计的工作能力。2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务;2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6、设计师负责任保管业客户技术资料;7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导:1、说:您好,我是设计师刘展,很高兴为你服务,请坐吧。2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看。3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意。
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