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领导干部优缺点清单范例【范例8篇】【参考指引】此文档资料“领导干部优缺点清单范例【范例8篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!领导干部优缺点清单【第一篇】1、综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。2、XX同志在2010年度中,服从XX镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于已,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。3、政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。4、能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合-把手做好招商引|资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好弓|资企业的服务,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引|资工作的跟踪问效服务。5、XX同志在2010年度中,服从XX镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于已,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。领导干部优缺点清单【第二篇】1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小成即满。(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。(四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信任第一”,激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。领导干部优缺点清单【第三篇】1、群众基础好,做事很公平2、做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助3、平时在工作细节上非常注重4、领导为人随和5、政治学习全面系统,做事有条有序6、工作中很有计划性,全方面发展,经常在车间巡查工艺质量7、组织协调能力较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确9、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样10、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力领导缺点:1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能2、领导态度不够严厉,下属都不怕他3、说话声音不够响亮,太温柔4、领导自身休息时间安排不合理5、多于下属沟通,多多了解下属的想法6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分7、多注意身体,少抽烟8、对于QC项目还需要多学习9、太过谦虚10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水领导干部优缺点清单【第四篇】1.温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起带头作用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发,谦虚忍让,继承了中华民族优良的传统美德。2、进步:与下属沟通较好,能够听取下属意见;更加活泼,表扬下属多,能够培养下属进步;业务技能提升快,工作流程执行好。优点:思路清晰,计划性强;乐观上进、不服输,执行力强;爱岗敬业,关爱员工。建议:容易情绪化,说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属,也多关心自己。3、进步:不再感情用事,比较理智;关心下属的工作和生活,同员工沟通多了,指责少了;公司制度执行较好,发现问题整改及时。优点:处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。建议:合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。4、进步:工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。优点:工作积极主动,有激情,有感染力;工作计划性强,执行力强;处事公平公正,奖罚分明;有错就改。建议:批评员工不讲场合;同员工多沟通,多了解员工,改善沟通态度;脾气急,生气时不理智。5、进步:和蔼可亲,对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。优点:遇事冷静,能够为员工着想;做事有计划,工作有方法,灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。建议:更加关心员工,多与员工沟通,多激励员工,能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。6、进步:关爱员工,对员工态度好,与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会,不抛弃不放弃;工作认真,沟通主动;对于脱差部门指导较好。优点:工作有方法,平易近人;宽容大度,能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。建议:对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的.想法;加强对课长的培训;爱惜自己,锻炼身体。7、进步:管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动,沟通方式改善大;电脑知识进步快。优点:心态积极,自信,有激情;思路清晰,执行力强,原则性强,能够以身作则;关心员工,平易近人,善于表扬员工;工作认真负责,能吃苦。建议:性格急躁,遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。8、进步:同员工沟通多了,对待工作热情、尽心,考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。优点:关心员工,尊重员工,能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行,要求严格。建议:工作热情要注意保持;加强对员工的培训。9、进步:员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训,对员工要求严格;安排工作较合理,跟进及时,执行力提升;与员工沟通较好,学习后能与员工分享。优点:工作认真负责,吃苦耐劳;处事公平,有耐心;关爱员工,事事能起表率作用。建议:提高自身的领导力。10、进步:关爱员工;能坚持巡场,对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断,办事效率高,缩短员工上班时间;关注员工技能。优点:工作有计划,有目标,执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。建议:更多地了解员工;对服装部门关注少,建议参加服装会议;工作容易情绪化。领导干部优缺点清单【第五篇】领导优点:1、群众基础好,做事很公平2、做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助3、平时在工作细节上非常注重4、领导为人随和5、政治学习全面系统,做事有条有序6、工作中很有计划性,全方面发展,经常在车间巡查工艺质量7、组织协调能力较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确9、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样10、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力领导缺点:1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能2、领导态度不够严厉,下属都不怕他3、说话声音不够响亮,太温柔4、领导自身休息时间安排不合理5、多于下属沟通,多多了解下属的想法6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分7、多注意身体,少抽烟8、对于QC项目还需要多学习9、太过谦虚10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水领导干部优缺点清单【第六篇】1.温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起带头作用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发,谦虚忍让,继承了中华民族优良的传统美德。2、进步:与下属沟通较好,能够听取下属意见;更加活泼,表扬下属多,能够培养下属进步;业务技能提升快,工作流程执行好。优点:思路清晰,计划性强;乐观上进、不服输,执行力强;爱岗敬业,关爱员工。建议:容易情绪化,说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属,也多关心自己。3、进步:不再感情用事,比较理智;关心下属的工作和生活,同员工沟通多了,指责少了;公司制度执行较好,发现问题整改及时。优点:处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。建议:合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。4、进步:工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。优点:工作积极主动,有激情,有感染力;工作计划性强,执行力强;处事公平公正,奖罚分明;有错就改。建议:批评员工不讲场合;同员工多沟通,多了解员工,改善沟通态度;脾气急,生气时不理智。5、进步:和蔼可亲,对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。优点:遇事冷静,能够为员工着想;做事有计划,工作有方法,灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。建议:更加关心员工,多与员工沟通,多激励员工,能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。6、进步:关爱员工,对员工态度好,与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会,不抛弃不放弃;工作认真,沟通主动;对于脱
本文标题:领导干部优缺点清单范例【范例8篇】
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