XX年《中级工商管理》全真模拟试题及答案经济师考试

2011年《中级工商管理》全真模拟试题及答案经济师考试一、单项选择题1.由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为（）。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景2.平衡记分卡包括四个层面，其中不包括（）。A.顾客角度B.财务角度C.营销角度D.学习与成长3.下列关于核心竞争力的评价标准的表述错误的是（）。A.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性C.转移性越低，企业的竞争优势就越大D.占用性是资源所有权和经营权的统一4.在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和较低的市场占有率的是（）。A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类5.下列对集中战略的表述错误的是（）。A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业6.在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施7.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。畅销一般滞销0.20.50.3Ⅰ302520Ⅱ353520Ⅲ253026Ⅳ203025A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ8.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于（）。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险9.下列关于公司治理的基本模式的表述错误的是（）。A.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业B.经理控制型治理机制的典型代表是美国C.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国D.实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下，由主银行掌握企业的控制权10.经营者的权力受（）委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会11.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍12.公司经营的最大受益人和风险承担者是（）。A.董事B.股东C.监事D.经理13.下列关于董事会性质的认识，错误的是（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构14.我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。A.股东会B.职代会C.人大常委会D.国资监管机构15.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的（）。A.监事B.董事C.经理D.股东16.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的（）。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念17.进行维持性市场营销的市场需求是（）A.充分需求B.过度需求C.潜在需求D.不规则需求18.产品组合的（）是指企业拥有的不同产品线的数目。A.关联度B.长度C.广度D.深度19.下列（）促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系20.品牌按（）分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。A.不同用途B.不同属性C.使用主体D.辐射区域21.下列关于名牌效应的说法错误的是（）。A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应22.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略23.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的（）。A.近因效应B.磁场效应C.晕轮效应D.光环效应24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力25.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁26.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法27.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算28.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％-10％，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%29.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。A.主报告B.一次报告C.辅助报告D.二次报告30.准时化JIT的基本思想是（）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品31.根据（）的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围32.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是（）A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位33.下列关于企业供应物流管理的表述错误的是（）。A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动B.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件D.企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同34.多品种小批量型生产物流的特征不包括（）。A.一般采用混流生产B.成本很容易降低C.使用MRP实现物流相关需求的计划D.外部物流的协调容易控制35.把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的（）。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能36.下列关于企业销售物流的表述错误的是（）。A.企业销售物流是企业获取利润的源泉B.企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动C.企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓储等环节的统一D.常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式37.下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是（）A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的抱怨率38.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新39.集成创新的主体是（）。A.国家B.集体C.企业D.个人40.（）是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。A.事业部制B.直线制C.矩阵组织D.企业技术中心41.如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心42.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式43.在项目管理实施过程中，（）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段44.在知识产权保护的各项法律中，风险最大的是（）。A.专利法B.版权法C.商标权D.技术秘密45.由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益、共同承担风险的合同称为（）。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.委托开发合同D.合作开发合同46.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-14+0.09X。去年商场现有销售人员50名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）。A.76B.77C.26D.2747.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。职务人员调动概率高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导0.800.20部门领导0.100.700.20业务主管0.050.800.050.10业务员0.150.650.20下一年预计业务员将减少（）人。A.24B.32C.50D.5648.根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的（）功能。A.管理B.学习C.激励D.沟通49.绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是（）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法50.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是（）。A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制51.根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括（）A.附随的义务B.忠诚的义务C.照料的业务D.劳动给付的范围、时间和地点52.下列关于企业劳动争议仲裁的表述错误的是（）。A.劳动争议仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭B.仲裁委员会组成实行“三方原则”，劳动行政主管部门代表政府，工会代表劳动者，企业联合会（协会）／企业家协会代表企业C.仲裁委员会组成人员必须是单数，主任由劳动行政主管部门的负责担任，实行少数服从多数的原则D.仲裁管辖实行级别管辖为主，地域管辖为辅的原则53.下列属于劳动争议范围的是（）。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷54.普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为（）。A.10.5%B.15%C.19%D.20%55.综合资本成本率的高低由（）和资本结构决定。A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.个别资本成本率56.某公司全部债务资本为150万元，负债利率为10％，当销售额为200万元，息税前利润为50万元，则财务杠杆系数为（）。A.1.43B.1.48C.1.57D.1.6757.下列关于公司买壳上市优缺点的表述错误的是（）。A.速度快B.保密性好C.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单D.不会有大量现金流流出58.在企业并购中，如并购企业成为被并购企业债券债务的承担者，即资产和债权、债务一同转让，这种并购行为可具体称为（）。A.收购B.兼并C.吸收合并D.新设合并59.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售60.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债二、多项选择题1.战略控制的原则有（）。A.民主协商原则B.适度控制原则C.适时控制原则D.适应性原则E.确保目标原则2.实施市场开发战略的一般条件有（）。A.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道B.企业具备很高的研究和开发能力