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车辆管理和驾驶员管理制度最新4篇车辆管理和驾驶员管理制度7驾驶员主要是指交通工具的驾驶者,一般多指汽车的驾驶者。驾驶员也可以指军用设备的驾驶者,如飞机驾驶员、坦克驾驶员等。以下是网友准备的车辆管理和驾驶员管理制度范文,欢迎借鉴参考。车辆管理和驾驶员管理制度精选【第一篇】(一)总则1、为加强公司的车辆及驾驶员的管理,保证工作和业务用车,确保安全行车和车辆安全,制定本规定。2、本规定适用于总公司专业公司的车辆及全体驾驶人员。(二)车辆使用1、每辆车由指定专门的驾驶员负责驾驶,非公司驾驶员不得驾驶公司车辆。2、因公务需要用车,由办公室统一调度,在《出车记录表》上详细登记。车辆返回后,驾驶员将《派车单》填写完整,并由用车人签字认可,作为报帐附件。3、驾驶员在车辆使用前应对车辆作车况检查,如有故障或损坏等,应立即报办公室处理。4、不出车时,驾驶员须将车停放于指定位置,并做好安全防范工作,如因失职造成损失,责任人应负责赔偿。(三)车辆保养1、司机必须时刻保持车辆干净整洁。2、车辆零件设备由该车驾驶员负责保管,须保证完好。(四)修理1、凡公司车辆的修理或保养事宜,除紧急状况外,司机应事先申请,在获得批准后,方可在办公室其他人的陪同下,送公司指定维修厂维修。2、公务车行驶途中发生故障,需紧急送修的,应先报总经理核准。(五)事故处理1、驾驶员应遵守交通规则。公司车辆因公违反交通规则时,如为司机个人过失,其罚款由当事人自行负担;如因车辆本身原因或由不可抗拒因素造成,罚款由公司负责。2、车辆如在途中发生交通事故,司机应及时向交警和保险公司报案,并即刻与公司负责人联系,协调处理。3、与交通事故有关的保险理赔作业,当事司机应配合办公室负责处理。4、未经公司许可,擅自使用公车者,所发生事故与公司无关,由当事人自行承担一切责任,公司保留进一步追究其责任的权力。(六)费用管理1、由财务部门根据车辆的使用情况核定费用计划和备用金标准,办公室为每辆车建立费用档案和维修档案;经办公室审核之后,司机方可报帐。2、车辆的调配使用,用车部门应向公司办公室申请,发生的费用由用车部门承担,其结算方式和程序按财务制度执行,司机要认真作好出车登记。车辆管理和驾驶员管理制度精选【第二篇】为加强驾驶员及公司车辆管理,特制定本制度:一、驾驶员聘用1、初选:公司根据业务发展需要适时招聘驾驶员,应聘者需如实填写有关招聘表格,并提供相关证件(身份证、驾驶证等),公司从报名者当中进行初选。2、考核:根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、工作态度等综合情况,公司行政与人力资源部门进行考核、选聘。3、签订上岗责任书:竞聘上的驾驶员,签订上岗责任书。4、新聘驾驶员实行三个月的试用期,试用不合格者,不予正式聘用。二、驾驶员薪酬1、驾驶员薪酬由基本工资、安全奖、出车补贴和年终奖金组成。2、基本工资为固定部分,每月400-600元;安全奖每月300元,驾驶员当月无交通安全事故发全奖,若有一次责任事故,当月安全奖取消,若一年内出现三次以上责任事故,则取消全年安全奖,且公司有权解聘驾驶员;出车补贴按《鼎成公司差旅费报销标准》计发;年终奖金按照公司当年经营效益确定。三、车辆调用及管理1、机关机动车辆由行政部负责派遣调度,特殊情况由公司总经理派遣。公司领导急用车可直接通知驾驶员出车。凡公司领导直接安排用车的,驾驶员在出车前或到达目的地时必须向公司行政部说明车辆去向。2、公司领导、部门经理公出或接待可申请用车,一般工作人员不得申请用车。符合车辆使用范围的工作用车,由使用者提出申请,行政部签发《鼎成公司车辆派遣单》后方能出车,特殊情况下可以电话与行政部联系,事后补齐调车手续。3、《鼎成公司车辆派遣单》是考核司机工作量、报销差旅费、燃油费、路桥费、停车费的凭据。乘车者用车后在《鼎成公司车辆派遣单》上签字。4、驾驶员不得私自借车或用车,没有出车任务时车辆必须停放在指定地点,未经批准,不准擅自出车,公司行政部定期抽查车辆使用及保养、保管情况。5、驾驶员若有事请假或休假,应将车钥匙交于行政部保管。6、行政部每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进行统计。四、燃油管理1、车辆用油实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度。行政部车管人员按车建立燃油台帐,据实登记加油数量。擅自加油不予报销。2、做好车辆加油的监控工作,行政部车管人员每月按派车单根据出车行程和单车百公里耗油计算出单车耗油量,凡超出范围发生的费用,由驾驶员负担。3、车辆发生的燃油费、路桥费、停车费等凭《鼎成公司车辆派遣单》由车管人员审查记入台帐,行政部经理初审,主管领导签字后方可报销。4、外地加油,途中加油,必须请乘车者签字认可,否则不予报销。五、建立车辆管理档案1、复印存档:购车手续、各类证件等基础资料。2、登记建档:车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录等。六、有关费用的管理和报销1、以《鼎成公司车辆派遣单》为依据填写出车时间、地点、过路(桥)费、停车费、住勤补贴费等。2、洗车费以30元/月固定计发。3、报销清单填好后送行政部审核,总经理签字后方可报销。七、维修1、车辆实行定点维修,特殊情况需到非定点厂修理,须说明理由,经行政部经理同意,方可维修。2、鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修申请单,报公司行政部经理批准后方可维修。3、车辆大、中修:驾驶员应于年初申报计划(包括大、中修时间、修理厂、维修范围、预算金额),报公司行政部经理审批后方可安排合适时间修理。4、行政部每月将车辆修理费发生额进行统计。八、车辆安全管理及事故处理1、牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,做到谨慎驾驶,确保安全。2、严格遵守车辆操作规程,严禁司机酒后驾驶,不准在身体过度疲劳或患有疾病的情况下驾驶车辆。3、平时做好车辆检修,严禁带故障出车。4、驾驶员出车必须带齐有关证照。5、车库和车辆按规定配备有效的防火器材。6、任何时候,任何情况下发生事故必须立即报告公司行政部。并立即通知交警部门和保险公司,积极协同交警、保险公司处理。7、驾驶员在交通事故中应承担的责任,以交警判决为依据,分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任、无责任。8、根据交警部门认定的责任大小,驾驶员应就交通事故承担赔偿责任,其赔偿比例如下:全部责任:取消当月安全奖金300元,并赔偿实际损失额的20%;主要责任:取消当月安全奖金300元,并赔偿实际损失额的10%;同等责任:取消当月安全奖金200元,并赔偿实际损失额的8%;次要责任:取消当月安全奖金100元,并赔偿实际损失额的5%。九、驾驶员职业要求1、文明用语、礼貌待人、热情服务。2、爱护车辆,保持车辆内外整洁卫生。3、遵章守纪行车,决不酒后驾车。4、厉行节约,在修理、用油、用车上不弄虚作假。5、不得关闭手机等通讯工具。6、保守公司秘密,不得散布、传播小道消息,混淆视听。十、本制度从20__年__月__日起执行。车辆管理和驾驶员管理制度精选【第三篇】为确保校车的行车安全,切实保障学生的生命安全和学校财产安全,特制定校车驾驶员、看护人员管理制度:一、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。二、驾驶员在驾驶车辆时,须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。三、遵守交通规则,不违章驾车,不疲劳驾车。四、保持车况良好,经常检查车辆运载情况,发现问题及时解决。五、按规定行车路线和停靠站点行车。六、接送完幼儿后,在教师检查车辆后再一次检查车辆有没有遗漏幼儿及门窗。七、接车教师提前10分钟做好接送幼儿准备工作,认真清点接送幼儿数量。八、接送教师认真填写乘车幼儿花名册(上下车一一点名需家长确认签字)九、接送教师定期对幼儿进行乘车安全教育,杜绝在车内玩耍嬉戏。十、家长未在接送地点等候、接回学生,可在附近打电话通知家长,或者将学生送回学校。绝不可以让学生独自回家。十一、应熟悉每位接送学生家长之面孔,如果遇到陌生家长接着学生,要提高警觉,并向学生证实接着者之身份,若在不肯定的情况下,不可以其接走学生。十二、接送完幼儿做好车内卫生,并仔细查看车内有无遗漏幼儿或物件。十三、严格执行幼儿园的各项规章制度,违者按有关规定处理。车辆管理和驾驶员管理制度精选【第四篇】1.目的为规范厂区交通秩序、公司车辆和驾驶员管理,合理有效调度使用车辆,满足正常用车需求,特制定本制度。2.范围适用于本公司车辆、驾驶员、员工自备车及一切外来车辆的管理。3.职责3.1保安人员负责对进入厂区车辆的管理指挥和导引。3.2驾驶员(开车人员)负责公司全面货物运输、公务接送及突发性抢救急送工作。3.3行政专员负责调度计划审核、驾驶员的安全教育和绩效评估、车辆年检、违章处理、保险养路费用缴纳、燃油费用控制、指导监督驾驶员对所驾车辆的日常维护、保养等事项。3.4行政专员负责公司所有车辆的调度计划的起草以及具体调度的执行。4.作业标准4.1用车规定4.1.1公司车辆使用主要用途:4.1.1.1大众小轿车浙C57C31行政专用(客人接待、对外业务等)4.1.1.2长安面包车浙C87A07主要对外采购4.1.1.3五菱面包车浙CYJ351主要对外采购4.1.1.4五菱面包车浙C79X86主要对外采购4.1.1.5五菱面包车浙C81X88主要外发、行政后勤物资采购4.1.1.6江淮小货车浙C29211主要送货4.1.2小轿车浙C57C31和面包车浙C81X88由人事行政部管理;面包车浙C87A07、浙CYJ351、浙C79X86和浙C29211均由采购部统一管理;除公司允许的特殊人员以外,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。4.1.3生产部门须使用货车时,应提早一天将货物性质、装货量、适合车型、装货地点、时间、行经路线等要素书面或电话告知行政专员,以便安排次日合理调度货车;4.1.4公司车辆必须按规定停放地点,一般不允许在外过夜,如因不能回公司,要打电话说明情况。因保管不善造成车辆被盗、损坏,追究相关人员赔偿责任。4.1.5小轿车(公务车)的使用a)下午、晚上要用车的,用车部门应在每天11:30前将用车人员名单、时间地点、行经路线等要素书面或电话告知行政专员;b)晚上、次日上午要用车的,用车部门应在每天16:45前将用车人员名单、时间地点、行径路线等要素书面或电话告诉行政专员;c)晚上临时公务用车者,须在20点前告知行政专员酌情安排;d)行政专员在收集到各部门用车需求信息后,合理安排公务用车;e)用车部门若未按照上述a)、b)条提前告知行政专员的,造成无法临时安排车辆补救的,则由用车部门自行解决。4.1.5公司小车只限于财务人员外出办理各项手续,账务往来办理等、员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送公司宾客和来公司办事人员;如需出温州市以外的地区的,需总经理批准,如总经理不在公司,回来后要补签[出车单]。4.1.7突发事件用车、接送客人用车不受4.1.3条款的限制。4.1.8采购部用车4.1.8.1采购员需要使用车辆时,应事先0.5--2小时填写[出车单],经部门经理审核并调派。无[出车单]者,保安禁止出车。4.1.8.2如装载物品,请用[货物放行条],应详填用途及装载品名、数量。保安人员应就单载品名、数量、规格与实际数相核对,若有不符,应即报请行政部处理。4.1.8.3车辆出厂应将[出车单]交保安签注时间、起程公里数,并接受保安查点车上装载物品,保安于次日将所有[出车单]转交人事行政部查核、存档。4.1.8.4无[出车单]擅自出车,或不接受保安人员查点载货者,应予小过处分,保安并禁止出车。4.1.8.5公司货车车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆,不做其它用途。4.1.8.6车辆不得运载任何与公司业务无关的职员或物品。4.2出入公司大门车辆的放行4.2.1保安人员凭有效的派车单放行,并在车辆返厂时填写返厂时间后留存;行政专员收回的派车单,分别按顺序、月份归档好,保存6个月备查。4.2.2外出车辆下班未及时返厂,行政专员须确认迟返原因后告知人事经理同意;外出车辆无故未返厂的异常情况,须及时报告人事经理处理。4.2.3员工自备车:公司员工自备
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