特殊设备管理制度整理 特殊设备管理规定最新10篇

1/29特殊设备管理制度整理特殊设备管理规定最新10篇人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧特殊设备管理制度汇编特殊设备管理规定【第一篇】1、交接班制度1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。包括：⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。⑶检查设备运行状况。2、交接班人要求⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。3、下列任何情况下均不得进行交接班⑴上一班运行情况未交代清楚。2/29⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。⑶设备故障影响运行或营业时。4、交班人在下列情况下不得离开岗位⑴接班人未按时到岗;⑵交班时发生事故、紧急情况;⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作;⑸交班前未打扫卫生。值班制度1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理。5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。设备维修程序1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设3/29备维护人员的维修范围。2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单”。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。3、设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档。报告制度一、下列情况必须报告领班：1、主要设备因故需要临时停或开。2、主要设备因故需要临时调整。3、设备发生故障或需要停台修理。4、零部件改造、代换或加工修理。5、运行人员暂离岗位。6、维修人员工作去向。二、下列情况必须报告主管：1、重点设备因故需进行工况调整。2、采用新的运行方式。3、主要设备发生故障或停台修理。4、系统故障或检修。5、重要零部件改造、代换或加工修理。6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。4/297、加班、换班、补休、请假。8、外协联系。三、下列情况必须报告经理。1、重点设备发生故障或停台检修。2、影响营业的设备故障或停台。3、系统运行方式较大改变。4、重点设备主要零部件改换。5、系统及主要设备技术改造或移位安装。6、系统及设备增改工程及外协施工。7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。8、主管病、事假、补休、换班。设备预防性维修制度1、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。运行分析制度一、每季度定期召开运行工作分析会议;二、发生故障或事故及时召开分析会;三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管5/29理人参加;四、运行分析应做好详细记录备查;五、整改措施限期逐项落实完成;事故分析制度设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故，要按以下事故分析制度执行：一、事故发生后，所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。三、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。四、人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。巡视检查制度一、配电房，每班按时巡视检查。二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行中的问题和设备缺陷，确保安全运行。三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全面巡视一次。四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进行特殊巡视。6/29五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并记入缺陷记录簿上。特殊设备管理制度汇编特殊设备管理规定【第二篇】1.厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。2.设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。3.设备和用具使用完毕，使用者应及时清洁，并将其放回原位，责任人有权检查。4.各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长(行政总厨)汇报，联系修理，不得带病操作和使用。5.新上岗的员工，必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训，掌握要领后方可操作使用，责任人有指导培训的义务。6.员工必须对厨房里的设备，设施，功能及用途进行全面了解后，方能使用，新设备操作前，需看清说明再使用。7.对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装，如因人为操作不当引起的损坏，由员工瞬息万变行承担赔偿责任。8.调离或离开原岗位者，应对所保养使用的设备工具如数办理移交手续，否则不予办理调动手续，如有损坏或遗失照价赔偿。9.各岗位使用的设备，应按作业指导书中的规定每天不7/29要的维护，并进行检查，一旦发现问题，不论什么原因，均应及时报修。10.由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由，由厨师长填写报修单签字确认后方可。11.厨房设备出现的报修问题，由厨师长进行分类处理。12.设备使用人在使用前经过严格培训，但操作时违反操作规程，不仅设备的维修费用由责任人全部承担，如果因此造严重后果或造成直接经济损失的，责任人应承担相应的赔偿或处罚责任;13.设备的使用因操作者人为因素造成的，其维修费用由责任人自己承担;14.如果设备的故障属于正常范围内(因磨损、老化等)的，其维修费用则由本厨房包干分配的维修费用支付，不追究使用人的责任。15.厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内，每天进行检查，影响作业的设施设备一天未修复上报店长进行协调，其他超过三天上报店长。16.作业时间内出现直接影响工作的设施设备必须在五分钟内报修，报修后十五分钟维修人员未到现场，及时反映给厨师长或店长催修，在催修后十分钟维修人员仍未到现场由经理催修。17.送达《报修单》后，未给予确切的维修时间且未影响工作的，但在24小时内仍未得到修复的设施设备由店长催修。8/2918.厨房员工应严格执行，如违反参照相关制度进行处理。特殊设备管理制度汇编特殊设备管理规定【第三篇】一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额9/29的制定和修改需严格执行有关审批程序。2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。(4)设备结构及易损件图纸。(5)设备运行时间累计。(6)设备检修、试验与鉴定记录。(7)历年设备缺陷及设备事故记录。(8)设备评级记录。(9)设备润滑记录。2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。五设备技术台帐10/29设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：(1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷)。(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间)。(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。(5)备品配件、材料消耗汇总表。(6)主要设备技术革新成果汇总表。2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。(六)图纸资料保管1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。3.设备迁移，调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，其竣工图纸交厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。11/295.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。特殊设备管理制度汇编特殊设备管理规定【第四篇】一、设备档案资料管理总则设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特制定本制度。二、有关设备档案资料的说明1.有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料，设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理，移交公司档案室管理。2.设备档案资料的内容⑴.厂家的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。⑵.设备安装、记录、调试记录验收移交书。⑶.设备附件及工具清单。⑷.设备大、小修理记录，竣工验收单，修理检查记录。⑸.精度校验及检查记录。⑹.设备改装、更新技术。⑺.设备缺陷记录及事故报告书(原因分析处理结果)。12/29⑻.设备技术状况鉴定表。⑼.安装基础图及土建图。⑽.设备结构及易损件、主要配件图纸。⑾.设备操作规程(包括：岗位职责、主要技术条件、操作程序、维护保养项目等)。⑿.其他资料。三、设备档案的管理由公司档案资料室负责统一集中管理，保证设备档案资料。四、设备档案的收集整理1.新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶项内容资料，并移交公司档案室管理员，且在移交单上共同签字。2.设备检修与维修期间，由设备管理部门组织工程技术人员及有关人员对设备的易损件、传动件等进行测绘，经校对后将测绘图纸汇总成册存档保管。3.设备管理部门负责收集审查第㈡.2.⑷-⑿项的各种资料，并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员，由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。4.原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室，只能在资料室查阅。五、设备档案资料管理的具体要求1