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参考资料,少熬夜!工作计划总结范例实用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工作计划总结范例实用5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!个人总结及工作计划1一、人力资源管理工作。人力资源是行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展基础,做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标,在现有工作的基础上,结合人力资源管理专业知识,积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。1、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划。根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。2、人员招聘。截止到20xx年xx月xx日,公司现有员工总数xx人,按照部门人员编制和相关需求,及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面,除了与58同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外,还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会,对求职人员进行人才测评,严把入职关,力求把最合适的人员放到最合适的岗位,基本满足公司的生产及发展需要。3、员工培训。培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质,增强公司整体凝聚力和执行力,行政部积极完善规范培训各程序环节的工作,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用,做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作,高质量、及时完成了各项工作指标任务,保证公司人力资源的供应和提升。20xx年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%,除此以外,还根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练,促进了员工的身心发展,加强了企业的凝聚力。4、薪酬管理。薪酬关系着员工的切身利益,与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。20xx年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整,每一级对应相应的岗位工资。参考资料,少熬夜!5、绩效考核管理。绩效考核是20xx年行政人事部的重要计划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的(即:提高员工的工作效率和工作积极性),20xx年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级,进一步完善了绩效考核制度,充分调动员工积极性。6、员工考勤管理。严格员工日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据,考勤人员认真仔细,做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算及时准确。7、员工劳动关系及劳动合同的管理。公司人力资源部遵循《劳动法》要求,根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议,并及时签订,规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签,顺利完成人社局各项年审工作,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,为离职或入职的员工进行增减,为员工办理相关保险手续,保证了人员的稳定和员工利益。二、行政管理工作。1、加强了基础管理,创造了良好工作环境。为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容,20xx年行政部加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。2、加强服务,树立了良好的风气。(1)行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下二点:变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,参考资料,少熬夜!适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。(2)加强学习,形成良好的学习氛围。行政部人员要具备很强的工作能力,保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。(3)认真履行部门职责。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查,营造了良好的办公环境和秩序。(4)档案管理工作。20xx年在档案管理方面,行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》,积极根据各部门需要,提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案管理逐步完善,包括各类新项目的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现,同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对待,2016年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。(5)积极推进成本意识宣传。在公司领导的多次例会中,强调厉行节约,开源节流。2016年将从以下几方面节约成本,从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。招录人员时,尽量选择适合公司性质,适合公司岗位的人才,节约成本,是一项长期的工作,在职培训中对本部门员工也特别强调节约。我们部门内强调“节约一块钱成本,就是为企业创造一块钱的利润”。总结工作计划220xx年,我站在省市业务主管部门的指导下,在县农委、县农技推广中心的领导和大力支持下,紧紧围绕测土配方施肥、有机施肥开展利用、新肥料技术的试验示范推广利用、中低产田改良以及适应无公害农产品生产的施肥技术推广等各项工作等,积极开展各项工作,全面完成年度工作任务。现将我站20xx年各项工作开展情况及20xx年工作打算汇报如下:一、主要工作1.精心组织实施,全力开展测土配方施肥工作20xx-20xx年度我县实施省级测土配方施肥技术普及示范县项目,在全县推广测土配方施肥技术面积120万亩次,其中水稻50万亩,小麦30万亩,油菜20万亩,蔬菜瓜果20参考资料,少熬夜!万亩。目前各项工作已全部完成,并顺利通过省级现场验收,主要工作完成情况:(1)完成了对巩固项目区的土样采集和化验分析任务,累计采集土壤样品800个,分析化验11200项次;(2)完成小麦、水稻、蔬菜等作物肥料肥效试验10个;(3)完成小麦、水稻施肥配方校正试验10个;(4)建立水稻万亩测土配方施肥示范片2个,油菜万亩测土配方施肥示范片1个,水稻村级测土配方施肥示范方45个,小麦村级测土配方施肥示范方30个,蔬菜瓜果村级示范方8个,测土配方施肥总示范面积为万亩。(5)建设村级测土配方施肥公示栏100个,在全县所有行政村实行“测土信息、施肥方案”上墙公示;(6)发放各类作物配方施肥建议卡万份,其中上半年发放水稻、蔬菜瓜果施肥建议卡万份,下半年发放小麦、油菜施肥建议卡万份;(7)制定各种作物施肥配方8个,推广使用各类作物配方肥万吨,总施用面积约60万亩;(8)建立了项目区土壤养份、田间试验、地块情况调查、农户施肥情况调查、肥料配方和施肥效果评价等一系列数据库。2、积极做好技术培训和宣传推广开展送科技下乡和农业科技培训、宣传介绍农业技术知识是推广农业科技的重要措施。20xx年,我站以实施测土配方施肥项目为工作核心,积极组织和开展各种形式技术培训和宣传工作,到目前为止累计组织和参与科技赶集、送科技下乡30场次,举办科技培训班会和电视、广播宣传讲座20期,培训技术骨干140人次,培训种植大户、科技示范户和肥料经销商200人次,培训农民5000余人次,宣传受益群众达2万人次。印发各种技术宣传资料万份,印发技术宣传横幅、墙体宣传标语等420多条,在省市县网站上报送信息35条。3、认真做好有机肥开发利用工作(1)、加强技术指导,扩大提高高温堆肥数量和质量。今年,我们结合和县蔬菜生产“西移北进”实施计划,加强宣传和技术指导,积极引导新菜区农民集制和应用高温堆肥。在新菜区举办培训班10场,发放技术材料15000多份,积极引导新菜区农民使用有机肥(2)、认真做好油菜机械收割秸杆粉碎还田试验示范工作。xx年上半年在沈巷镇小李庄和县蔬菜科技示范园进行了油菜机收秸杆粉碎还田示范,示范面积300多亩,通过试验示范来引导农民开展秸杆综合利用。4、积极开展新肥料、新技术试验示范工作20xx我们在省市业务部门的指导下,大力开展新肥料、新技术试验示范工作,到目前为止,开展了奥润和新型复合底肥在辣椒上肥效及利用率的试验示范2个,营口威尔玛克微量元素水溶肥料在芹菜、黄瓜上肥效试验示范2个和永业生命素植物生长营养液在萝卜、辣椒上肥效试验示范2个,同时积极参考资料,少熬夜!开展我县菜区土壤连作障碍的改良治理试验示范工作,分别在县蔬菜示范园和县农科所选择有代表性的田块进行了施用石灰氮的试验示范。通过试验示范来校验新型肥料在大田应用中的肥效和经济效益,为新肥料在我县的大面积推广应用提供了科学的依据。5、认真做好耕地地力监测工作为了更好地掌握全县不同种植结构区域及不同类型土壤的耕地地力变化状况,我们在水稻收割结束时对全县1个国家级和19个县级耕地地力监测点进行了样品采集,加大监测力度,并及时提供土壤肥力监测数据,确保掌握我县耕地地力养份状况及变化趋势。6、积极参与肥料市场的监督管理工作今年,我们一方面积极配合县执法大队和相关部门,加强肥料登记的监督和肥料市场的检查管理,以杜绝不合格肥料或无证肥料流入市场,同时严格把关配方肥的质量,在春播和秋种时节,认真监督配方肥生产企业,让农民放心的使用配方肥,保证农民的利益不受损害。7、认真准备实施县域耕地质量监测站项目20xx年,我站申报了“县级耕地质量监测站”建设项目。项目建设主要内容有化验室改造、地力监测点和土壤墒情监测点建设等,项目实施方案已获省农委和省发改委批准,目前项目耕地地力监测点墒情监测点已经完成,下一步我们将加快进度做好化验室改造和仪器招标采购工作,确保项目顺利通过验收。二、20xx年工作打算20xx年,我站将继续围绕测土配方施肥技术普及示范县和耕地质量监测站两个项目为工作核心,以促进粮食增产和农民增收为目标,积极开展各项土肥技术宣传推广工作,具体计划如下:1.扎实做测土配方施肥技术普及示范县工作。20xx年和县继续实施省级测土配方施肥普及示范县项目,全面深化和推动测土配方施肥工作,计划推广测土配方施肥面积100万亩次,其中水稻45万亩,小麦20万亩,油菜15万亩,蔬菜瓜果20万,亩均节本增收30元以上,全县肥料利用率提高3%;建立3个万亩测土配方施肥示范区,100个村级
本文标题:工作计划总结范例实用5篇
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