季度护理工作计划【通用4篇】

季度护理工作计划【通用4篇】为了保证自己能及时完成领导的工作安排，新的阶段的职业规划也应该制定了工作计划有利于明确工作目标，能更好的效率更高的将自己的工作完成。有没有能让自己眼前一亮的工作计划呢？请您参考下载网友辑为您编辑分享的“季度护理工作计划【通用4篇】”，仅供参考，我们来看看吧！季度护理工作计划通用【第一篇】一、指导思想以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。二、工作目标改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。三、工作任务(一)成立手术室优质护理服务督导小组组长：贾艳玲组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖(二)落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。(1)护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1:3的比例配备。当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。(2)内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。(3)效果上的落实：采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。2、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。(1)考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。(2)坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。3、加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。(1)严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，为患者提供安全、轻松的医治环境。(2)把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。(3)把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保安全范围。4、加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。(1)理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。(2)手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急配合技术水平。5、加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服务。(1)多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前，了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。(2)学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。(3)加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。季度护理工作计划通用【第二篇】第二季度工作计划如下：四月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。4.“5·12”护士节活动计划，科室相关工作布置5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查6.组织护理学术讲座7.以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。五月1.组织“5·12”各种活动2.护理质量检查及护理行政查房3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论5.组织护理人员护理技能操作考试6.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施7.大内科护理业务查房六月1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)2.召开护士长例会3.落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施4.上半年护理人员理论考试5.新分配护士的岗前教育6.制定新护士轮转计划7.总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记8.第二季度护理质量检查9.上半年护理不良事件分析讨论10.上半年护理持续质量改进项目结题报告季度护理工作计划通用【第三篇】护理季度工作计划一月1.做好xx年工作总结+xx年度继续教育学分统计2.组织完成对护士长年终考核3.制定xx年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）4.护理质量检查及护理行政查房5.召开护士长例会、护理不良事件分析讨论6.落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度，启用手术部位辨识记录单，护理季度工作计划。8.评选优秀护理工作者9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案10.完善xx年护理人员专业技术档案11、迎接卫生局检查督查迎查准备12、xx年下半年持续质量改进结题报告13、产科急危重症抢救演练（泽国院区）14、5年内护士输血查对制度考核512test护士网15．组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理16．静脉安全治疗小组专题学习（太平院区）17．危重急症抢救小组会议（太平院区）18．压疮管理小组专题会议（泽国院区）二月1.护理质量检查及护理行政查房，节前护理安全检查2.召开护士长例会3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案4.护士长管理培训5.落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。6.大外科护理业务查房7.上半年护理持续质量改进项目开题报告8.相关科室申报中医特色护理项目三月1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）2.召开护士长例会3.组织护理学术讲座4．低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案6.完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案7.落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理8.法律法规培训《质量与安全管理》9．第一季度护理质量检查xx年第二季度护理部工作计划工作重点：节日医疗安全、“”护士节活动、市质控中心xx年护理工作重点布置及落实，工作计划《护理季度工作计划》总结临床带教工作。开展满意服务活动，提高护士服务品质。月份计划完成情况四月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。4.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查6．组织护理学术讲座7.以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。五月1.组织“”各种活动2.护理质量检查及护理行政查房3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论5.组织护理人员护理技能操作考试6.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施7.大内科护理业务查房六月1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）2.召开护士长例会3.落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施4.上半年护理人员理论考试5.新分配护士的岗前教育6.制定新护士轮转计划7.总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记8.第二季度护理质量检查9．上半年护理不良事件分析讨论10．上半年护理持续质量改进项目结题报告11.科内落实“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措xx年第三季度护理部工作计划工作重点：实施“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措。落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动。月份计划完成情况七月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织护理学术讲座4.下半年护理持续质量改进项目开题报告5.护理业务查房6.护士长工作半年度评价7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况8．落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚性）与措施八月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织护理学术讲座4.季度护理质量检查5．组织护理人员护理技能操作考试6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。7．检查立项课题的进展情况8．落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求九月1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）2.召开护士长例会3.组织护理学术讲座4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛5.节前安全工作布置及检查6.低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务水平季度护理工作计划通用【第四篇】xx年手术室护理工作季度计划手术室护理工作其中的工作包括做好急救药械的管理工作、加强护理质量安全管理，加强护理人员的在职培训力度等等，下面的xx年手术室护理工作季度计划范文，一起来阅读吧。xx年手术室护理工作季度计划范文1为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001－XX质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。2、加强护理质量安