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试用期总结及转正申请【汇编4篇】今天三一刀客为大家分享的“试用期总结及转正申请【汇编4篇】”,这时范文可以充当我们的写作助手,我们需要更多地借鉴写作架构以提高我们的写作能力。还请您能收藏本网页!试用期总结及转正申请【第一篇】1、生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行XX车间和XX车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。2、完成产量:这三个月生产xx软胶囊共135批,xx胶囊共50批,xx片共20批,远超前三个月的产量。3、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。4、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。2、制订了设备预防性维护维修计划。3、对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证。1、随着生产任务的增加,多名新来员工陆续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。2、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位,增强了车间操作人员的技术储备力量。3、根据GMP要求,对车间员工进行了培训和评估。试用期总结及转正申请【第二篇】1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。试用期总结及转正申请【第三篇】转眼我来到贵公司已经有近两个月的时间了,这是我从人生中最珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这两个月的试用期中,我学到了许多。作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程。作为公司的一员,我也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我未来的工作,人是在不断总结和反省中提炼和进步的,在此我对两个月的试用期作一个总结:一、实际项目的锻炼与学习对于刚刚学校毕业的我来说,从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的这段时间,先后直接或间接接触了不少的项目,比如贵州三个服务区、遵义收费站、沪宁高速玉祁收费站改造等等。项目类型不尽相同,在做这些项目的时候,需要翻阅很多的规范,这对我来说,意味着很多的知识要学习。还好,这段时间在周围同事和前辈的帮助下,很多专业上的问题得到了解答。在这个过程中,可以说工作和学习是同时进行的。在我来到贵公司之前,我从未接触过实际项目,做实际项目对我来说是个全新的领域,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的的认识,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰同事工作的前提下,我尽可能的请教他们,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于建筑设计方面的知识,以便更好的做好工作。工作不久后我就开始接触和设计项目,我第一个参与的项目是贵州服务区项目,这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括与个专业的沟通协调能力,因为项目的设计需要各专业的配合来完成,这就使我在不断学习本专业的知识的情况下,也通过工作和配合来了解和本专业相关的其他专业的知识,以便于更好的完成项目设计。下班后,我也不断的学习设计软件的应用来加强我的画图能力,以便保证设计图纸的效率。二、存在的问题和今后努力的方向由于刚刚步入社会,参加工作的时间不长,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的。而且工作中有些时候比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。这要求我在以后的工作与学习中,更加努力的边学习边实践,熟悉设计规范,认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。主要会做以下几个方面的努力:1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。2、本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。3、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。4、尽快的熟练和使用cad和其他新的设计软件,提高自己的业务能力。5、加强其他方面知识的学习,拓宽自己对建筑的知识面,了解更多的于建筑相关的信息等等。在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!试用期总结及转正申请【第四篇】一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和鼎力大举资助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成事情任务,获得领导肯定和同事们的好评,总结起来收获许多。作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才气赢得同事们的支持,也才气够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员事情比力久,且取得一了定的结果,但这些结果照旧不够的,随着超市的生长,对我们收银员的事情提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在事情中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不迁就迁就,正是因为我能严于律已,斗胆治理,在生活中又能无微不至的眷注下面的员工。事情中,常听到周围的一些主管诉苦事情的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的诉苦。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。作为一个领班,你必须掌握一定的专业集美娱乐场和专业能力,随着你的治理职位的不停提升,专业能力的重要性将逐渐淘汰。作为下层的主管,你要到达的水平是,能直接指导你的下属的实务事情,能够署理你下属的实务事情。专业能力的来源无非是两个方面:1是从书本中来,2是从实际事情中来。而实际事情中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。治理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的治理能力就越少。反之,当你的职位越高,治理能力要求就越高。治理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的相同协调能力,需要你的专业能力,也需要你的事情分配能力,等等。治理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的治理能力,需要不停的反思你的日常事情,用你的脑袋时常去回首你的事情,总结你的事情。所谓相同,是指疏通相互的意见。这种相同包罗两个方面,跨部门间的相同,本部门内的相同(包罗你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,一定会与其他部门发生联系,相同也就必不行少。相同的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益听从公司利益。部门内的相同也很重要,下属事情中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去体贴。反之,对于你的主管,你也要主动去陈诉,陈诉也是一种相同。
本文标题:试用期总结及转正申请【汇编4篇】
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