2023年“干部作风能力提升年”活动开展进展情况的报告范文（汇编）

2023年“干部作风能力提升年”活动开展进展情况的报告范文（汇编）目录：1、乡镇干部作风能力提升年活动现场观摩上的汇报2、镇干部作风能力提升年活动工作开展情况3、关于2月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告4、某市干部作风能力建设工作总结5、关于4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告乡镇干部作风能力提升年活动现场观摩上的汇报篇一各位领导：大家好!首先，欢迎xx部长一行莅临我镇检查指导工作，下面，就我镇干部作风能力提升年活动开展情况作以简要汇报。自“三个年”活动开展以来，我镇以推动镇域经济社会高质量发展为目标，大力实施“五抓五比五表率”来提升干部作风能力，主要是：抓学习、比能力，争做业务精湛的表率；抓作风、比担当，争做干事创业的表率；抓服务、比效能，争做为民服务的表率；抓产业、比优势，争做壮大经济的表率；抓纪律、比规范，争做廉洁自律的表率。切实把干部作风能力提升转化为服务群众的生动实践，为镇域经济社会高质量发展提供坚强保障。一、抓学习、比能力，争做业务一流的干部坚持把学习作为干部成长的“必修课题,牢牢把握“为什么学、学什么、如何学三个内容，以党的二十大精神为重点，制定《学习计划》。一是抓好领导干部上讲台，深入践行习近平生态文明思想和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，传达学习中、省、市各类会议精神，切实发挥领导干部带头学的作用，以讲促学、以讲带学。二是抓好“书记讲坛,以生动实例讲述党建经验，以先进榜样激发奋进力量，通过交流分享经验、讲授工作技巧，寻找差距短板，进一步明确抓党建工作思路，坚定干事创业决心，切实发挥党组织书记、驻村第一书记“主力军”作用。三是抓好“我学习、我提升干部作风能力提升，坚持“线上十线下”结合学、问题+业务”对标学，利用“学习强国”、“陕西干部网络学院等网络平台优势，做到常学常新、常用常新。截至目前，累计开展领导干部上讲台xx次，党委理论中心组学习xx次，“书记讲坛”xx期，中层干部讲业务xx期，力促全镇党员领导干部坚定理想信念、把握正确方向，汲取奋进力量。二、抓作风、比担当，争做干事创业的干部坚持将推动工作作为检验党员干部作风能力提升效果的重要标准，对标先进，找准差距，开拓视野。一是大兴调查研究之风，持续开展“问题大梳理、难题大排查、实事办到底问题摸排活动及领导干部调研活动，想方设法解决群众急难愁盼问题，确保件件有着落、事事有回音,有力促进干部能力大提升、工作大落实。截至目前，开展各类走访、调研xx次，征集到意见建议xx条。二是强化党建引领基层治理，通过把组织建到网格、把力量沉到网格、把服务做到网格的方式，将辖区xx个村(社区)划分为xx个网格，组织xx社区开展“千名网格员连心千万家敲门行动，走访群众xx人，发放连心卡xx张，不断缩小基层治理单元，实现党的组织全覆盖。三是以实践实干推动各项工作，围绕技能培训、乡村振兴、秸秆禁烧、环境整治、安全生产等方面开展专项治理，做到目标明、任务清、责任实、要求严。截至目前，开展春季大棚管理培训xx次，环境卫生整治xx次，秸秆禁烧宣传xx次，镇村签订防火目标责任书xx份；开展安全生产、道路交通、食品药品安全联合大检查xx次。三、抓服务、比效能，争做为民服务的干部第一时间传达学习全省“三个年”活动动员会精神，深入研究市委干部作风提升年活动相关文件，做到吃透吃准、明确要求。一是实行“日调度、周安排、月通报”机制，镇村两级定期召开专题会议，对重点工作、重点问题集中研究解决，有效激励镇村干部担当作为，形成了事事有人做、事事能干好的精细化管理长效机制，进一步倒逼各项工作任务落实落细。二是抓实抓牢信访矛盾排查化解，建立健全“副职领导包村、镇村干部包联到户到人”的信访稳定工作责任体系，对重点信访对象建立“一人一档,设立村级包联“AB岗,形成四级包联工作网格。今年来共排查新发生矛盾纠纷xx起，现已全部化解到位。三是深入推进“我为群众办实事实践活动，围绕临时救助办理、高龄老人审验、留守儿童关爱等方面，全力打通为民服务的堵点难点，推动服务提档升级，不断增强广大群众的幸福感、满意度，目前累计为群众办理实事xx余件。四是提升基层基础设施建设力度，结合我镇农业大镇特点，围绕群众农业生产、产业发展等方面，新打灌溉机井xx座，铺设排水管道xx0米。四、抓产业、比优势，争做引领发展的干部按照“支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上的工作思路，探索一体化、抱团化发展。一是积极构建“党员+产业+农户”模式，推行支部书记、党员干部、致富能手等进田地当顾问,现身说法促群众“增产增收”。同时，让村里有过硬技术、有发展思路、肯闯肯干的党员根据村情找准发展路子，带动群众共同致富。二是紧盯小麦良种繁育，依托xx种业有限责任公司，大力推广xx品种，亩产xx公斤。今年通过实行小麦宽幅沟播、滴灌节水等技术，每亩地平均增产近50公斤，切实做到强科技、优良种、降成本。三是聚焦特色产业发展，加快实施果蔬产业升级扩容，新建太秋甜柿xx亩，阳光玫瑰xx亩，吊篮西瓜、高石脆瓜xx多棚，着力推动农业提质增效、农民稳步增收。五、抓纪律、比规范，争做廉洁自律的干部加强镇村干部日常监督管理，不断巩固拓展作风建设专项行动成果。一是扎实开展规章制度废改立释工作，对现有的《xx镇制度汇编》进行认真梳理，有针对性地进行修订、补充和完善。今年共修改《xx镇新闻信息宣传报道制度及奖励办法》《xx镇办公室考核办法》2项制度，建立了《xx镇领导干部分工合作制度》。二是持续深入纠治四风顽疾，重点查找工作期间是否存在岗位“空城计”、工作“开小差”、干事“没状态”等现象，从镇党政办、纪委监察室抽调人员，成立巡查督导组，通过随机抽查、明察暗访等形式，对有令不行、顶风违纪的，依照有关规定严肃追究责任。三是激励先进鞭策后进，先后对2022年度xx个先进集体和xx名优秀个人进行表彰奖励，发放奖补资金xx万元；评选2022年度目标考核优秀个人xx名，切实营造转作风、重实干、争一流的浓厚氛围。下一步，我们将坚持高起点谋划，全方位推进，持续整治庸懒散慢虚等作风顽疾，着力锤炼“勤快严实精细廉过硬作风，以“五抓五比为抓手，不断激发干事动能、激活发展潜能，把作风能力提升年活动成效体现在各项目标任务落实上。汇报完毕，谢谢大家!镇干部作风能力提升年活动工作开展情况篇二按照有关要求，现将工作开展情况报告如下：一、工作进展情况一点是抓实理论学习，促政治素养提高。坚持把学习作为干部成长的必修课题,以党的二十大精神为重，制定《xx镇干部作风能力提升年活动理论学习计划》,通过领导带头集中学、碎片化个人自学等形式，累计开展集中学习xx次，党委理论中心组学习xx次。组织党员干部开展为期xx天的学习贯彻党的二十大精神专题学习班，撰写心得体会xx余篇，进一步提升全镇党员领导干部政治素质、理论素养和实践能力。二是抓牢制度建设，促责任压紧压实。召开镇党委(扩大)会议、干部作风能力年活动工作推进会等会议，下发《xx镇干部作风能力年活动实施方案》《关于开展问题大梳理、难题大排查、实事办到底问题摸排活动的通知》,成立了由镇党委书记任第一组长、镇长任组长、其他班子为成员的工作领导小组，并下设综合协调组、督查检查组和宣传报道组3个工作小组，将各项工作细化实化具体化，确保活动有效开展。三是抓强教育培训，促能力成果转化。坚持开展多形式、多层次、全覆盖的党员干部教育培训，依托镇村党员活动场所、新时代文明实践站(所),组织开展党建业务知识、“互联网+党建云平台网上党费收缴等培训，不断强化党务干部的宗旨意识、责任意识和担当意识。完善基层农业科技服务，邀请市科协、农业农村局专家学者，详细讲解小麦灌溉、病虫害防治、嫁接技术等方面知识，有效解决农户在农业管理中的技术难题，为稳固实现增产增收打下良好基础。截至目前，xx镇围绕基层党建业务、大棚果蔬种植、田间管理、妇女家政等内容开展专题培训xx场，参与党员、群众xx余人。四是抓紧调查研究，促服务提质增效。以“三个年”活动为抓手，以大兴调查研究为方向，围绕基层党建、村级产业发展、人居环境整治、生态环保、风险防范等重点工作，制定印发《关于深入开展领导干部调研活动的实施方案》,梳理发现问题，形成问题清单。创新实行周重点工作任务完成清单，逐项细化分解、抢抓序时节点，推动各项工作提质增效、晋级进位，以工作实绩检验干部作风能力提升成效。五是抓好督查考核，促干部担当作为。加强干部日常监督管理，不断巩固拓展作风建设专项行动成果，从镇党政办、纪委监察室抽调人员，成立巡查督导组，不间断对村干部坐值班、工作落实情况、群众反映热点难点问题办理等情况进行督查，发现问题及时督促整改。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重的原则，通过立规矩、正风气、树典范，奖励先进、激励后劲。今年来，先后对2022年度xx个先进集体和xx名优秀个人进行表彰奖励，发放奖补资金xx万元；评选2022年度目标考核优秀个人xx名，切实营造转作风、重实干、争一流的浓厚氛围。二、经验做法和特色亮点一是制定下发《xx镇学习强国“包联结对”工作方案》,确定以党政办干部每人包联2-3个办公室的形式，结成学习强国“包联结对”学习小组，以组内成员的学习积分作为考核标准，形成相互监督、相互促进的良好学习氛围。二是实行干部作风能力提升年活动周重点工作任务完成情况清单，逐项细化分解、抢抓序时节点，推动各项工作提质增效、晋级进位。三是持续深化“我为群众办实事”实践活动，制度下发《关于开展“基层大调研、服务解难题”主题调研活动的通知》,针对群众关注的农田基础设施建设、人居环境整治、村级产业发展等热点问题，大力倡导“一线工作法”,深入开展领导干部调研活动，摸实情、出实招、求实效，用心用情用力解决群众的操心事、揪心事、烦心事。关于2月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告篇三根据通知要求，现将我单位2月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下：一、抓学习培训强素能。全县“三个年”活动动员会召开后，我单位高度重视，迅速召开县社“三个年”活动动员会，第一时间传达学习有关会议精神，安排部署重点任务。围绕党的二十大精神、省市县重要会议等精神，制定“三个年”学习计划，利用机关例会、三会一课、学习强国等线上线下方式，持续抓好机关干部学习教育。举办供销系统财务会计业务培训会，进一步规范财务管理，防范财务风险，提高财务人员的业务能力。二、抓问题查摆强整改。聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，解决群众急难愁盼问题，发扬斗争精神、勇于担当作为，克服形式主义、官僚主义等重点方面，深入组织党员干部查摆检视问题，召开系统各支部组织生活会，认真开展批评和自我批评，督促每名党员制定问题清单台账，作出整改承诺。认真筹备召开了县社2022年度党员领导干部民主生活会，班子成员围绕7个方面，深入对照检查，逐一制定整改措施，发挥头雁效应,切实以问题整改推动各项工作取得实效。三、抓调研争跑促改革。县社主要负责人以上率下，聚焦供销社综合改革、乡村振兴、基层社改造等重点工作，常态化深入县直各公司、基层社、包联村，深入开展走访调研，掌握实际情况，积极协调解决问题困难，切实做到一线发现问题、一线解决问题。结合供销社发展定位，把高质量项目建设牢牢抓在手上，围绕数字供销、艾草产业等积极谋划，加强与省市对接积极争取项目资金，坚持以招商引资促进经济工作，把大抓项目、大抓招商、大抓发展的势头扬得更高、举措谋得更准、成效做得更实。四、抓舆论宣传增氛围。开通“xx供销”微信公众号，打造我县供销系统宣传主阵地，围绕“三个年”活动等重点工作，发布动态信息，持续营造比学赶超浓厚氛围。积极向市县媒体投稿，在市供销联社网站、xx发布、兴州先锋微信公众号各上稿1篇，有力宣传了供销系统持续转作风、提能力的良好发展态势。五、下一步工作打算。下一步，我单位将严格按照县委作风能力提升年各项安排部署，结合县社工作实际，以乡村振兴为契机，进一步提升为农服务水平，以基层社振兴为核心，狠抓项目建设，以招商引资为重点，推进基层社发展壮大，以基层社资产及服务网络为优势，以农产品流通网络建设和寄递物流合