平安建设工作总结范文【范例4篇】

平安建设工作总结范文【范例4篇】【参考指引】此文档资料“平安建设工作总结范文【范例4篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!平安建设工作总结【第一篇】2021年，城管局根据县委政法委员会、县社会管理综合治理委员会《关于贯彻落实实施方案》文件要求，结合城市管理工作实际，突出强化组织领导，进一步落实相关措施，全力做好社会管理综合治理及维稳工作，较好地保证了城管系统社会的和谐稳定，为推进依法治县、建设法治做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：一、领导重视，责任落实（一）年初按照社会管理综合治理及维稳工作领导小组工作部署，坚持把综治和平安建设纳入年度工作规划，摆上议事日程，统筹安排，做到常议常抓；细化综合治理工作责任，与各所、队签订综治维稳责任书，明确了工作责任。做到了年初有工作实施意见，半年、年终有工作总结，局主要领导和分管领导在年终时对城管局综治工作形成了书面的述职报告，并能严格按照公文处理要求，及时处理县综治委、综治办下达的重要文件，亲自督促落实。（二）针对城管工作出现的新特点、新矛盾和问题，城管局以建立健全系统网络体系为重点，实施“网格化”管理。明确了局长、分管副局长为责任调解主体、行政审批股为责任调解部门，与各队、所形成了联动机制及源头防范化解机制，有效推动了城管系统调解工作的落实。及时完成了县监管中心指派处理事项。二、完善“大调解”机制，调解工作扎实推进（一）今年我局严格按照县委政法委的要求和指示精神做好大调解工作，综合运用人民调解、司法调解和行政调解多种方式，积极介入当事人的矛盾纠纷，通过疏导、政策解释、说理来解决纠纷，达成协议，工作中始终坚持做到了“早发现”、“早预防”、“早化解”、保障社会稳定安定。在从事城市管理和服务工作中，因工作性质的特殊性，主要以行政调解方式为主，而以人民调解为辅，健全完善了“大调解”“三册一本”台帐，尽量减少矛盾和积怨，着力疏导和化解，力争从根本上解决矛盾，维护社会稳定。（二）健全“大调解”信息平台。不断加强社会矛盾信息收集，建立覆盖基层各队、所单位、“两新组织”等社会各方面的信息员队伍，对各类社会矛盾进行分析研判和总体把握。完善专项排查研判机制，重点强化重大疑难矛盾纠纷和突发社会矛盾信息搜集和研判，实现城管系统纠纷信息的全面、动态掌握。按时录入“大调解”纠纷信息。三、有效化解社会矛盾纠纷，平安建设工作显成效（一）细化群众信访工作处理机制，认真做好群众信访接待处理工作。对群众来访，做到热心接待、耐心解答、细心办理。对群众提出的问题，能办理的及时协调处理，一时不能办理的，做好解释工作。讲方法，重效果，根据群众信访内容逐一落实处理。遵循初信抓“快办”，重复信抓“细办”的工作思路，做到有理有据，明确答复。对一些不属于城管执法范围内的投诉举报，积极做好对举报人的解释说明工作，并提供正确的反映途径。对一些涉及部门多，管理职责交叉的信访问题，坚持现场办公，明确责任，督促落实整改。（二）积极处理各类矛盾纠纷。坚持半月排查报告制度，随时梳理排查问题，积极协调开佛镇、镇妥善处理县垃圾处理中心与当地群众之间的矛盾问题；快速反应，对城区内秩序整治信访问题及时调查处理，均获得群众的普遍认可。（三）积极协助公安机关开展了“打黑除恶”专项斗争，打击毒品犯罪、严重暴力犯罪等活动；建立健全了城管系统治安防控体系；积极开展了禁毒宣传活动，并及时报送了宣传活动信息。（四）以“平安和谐三级联创”为载体，在城管系统深入开展了平安单位创建、不稳定因素和社会矛盾“大调处”、信访积案“大解化”、社会治安“大整治”、重点区域和重点人员“大管控”、安全保卫“大巡防”等活动，确保了城管系统重点时段的安全稳定，为全县安全稳定作出了积极贡献。平安建设工作总结【第二篇】深入开展积极推进共创平安金融——瑞福德健康保险股份有限公司常州中心支公司平安金融创建工作汇报为切实加强社会治安综合治理，学习实践科学发展观，创建良好的金融环境，我公司全面贯彻省、市政府提出的创建“平安金融”的要求，在复杂严峻的社会治安形势下，完善全员参与社会治安综合治理工作机制，确保本单位创建活动有条不紊地深入开展，确保公司各项业务又快又好的发展。现将我公司的平安金融创建工作汇报如下：一、细化工作职责，量化责任指标，明确目标任务创建平安金融是形势发展的必然要求，是保障我司自身安全的客观要求，不仅是打造地方良好金融环境的需要，也是我们实现自身健康发展的需要，因此，平安金融是公司每个部门、每位员工共同的责任。我公司实行一把手总负责、分管领导具体抓落实，其他成员分工配合的组织领导机制，明确各级职能部门和具体办事人员，层层签订责任书，逐级分解工作任务，细化工作职责，量化责任指标，把工作责任落实到位、到岗、到人。二、积极推进，深入开展，初显成效2008年以来，我公司重点做了以下工作：首先是反洗钱工作机制。我公司多次召开专题会，从人员配置、制度建设、机构设置、业务培训等方面进行统一部署，进一步提高全公司员工对反洗钱工作重要性和紧迫性的认识，加强组织领导，建立和落实反洗钱工作责任制，进一步完善反洗钱工作机制。目前，公司员工的反洗钱意识得到了强化，反洗钱技能得到了很大提高。其次，按照上级要求，我公司开展违规交易行为专项治理活动，进行了网银管理、代办业务等重要内控制度和会计重点环节自查自纠，及早预警风险，抓好跟踪管理，确保安全运营。第三，我公司每季度都进行安全检查，每半年进行考核，发现问题及时整改，并配有相应的经费用于平安金融创建活动，做到奖惩兑现。定期召开综合治理、平安创建会议，加强治安防范教育和培训。2008年以来至今单位内部无治安、刑事案件和重大安全生产责任事故。三、夯实人防、技防、物防“三位一体”的立体防范体系我公司依据国家相关标准，投入一定的财力、人力在单位内部财会室、计算机机房、大厅、资料室等重要部位都配备远程监控和防入侵报警系统联网，定期对消防设备更新、新增和升级改造，最大限度的保持设备的完好程度，保证安全内控工作的需要。四、以人为本，抓好队伍建设一是经常性的对员工开展职业道德和法制教育，制定教育计划，分步骤组织学习教育，切实提高员工遵纪守法的自觉性和防范案件的能力。二是及时掌握员工的思想动态和行为规范，并采取针对性措施，确保员工思想稳定、爱岗敬业、遵纪守法。我公司在安金融创建活动中取得了一些成效，但与“创建平安金融单位”的要求相比，与兄弟公司创建成效相比，还存在很大的差距，我们将扬长避短，不断改进我公司在创建中存在的问题，进一步统一思想，强化意识，加大创建力度，为各项业务健康快速发展保驾护航，为营造常州市良好的金融生态环境作出应有的努力。平安建设工作总结【第三篇】今年以来，X区市场监督管理局把平安建设和综治工作摆在突出位置，围绕区委、区政府和区综治委工作部署，充分发挥市场监督管理局职能作用，加强组织领导，强化工作措施，推动社会管理创新，使系统综治和平安建设工作上了新台阶。今年X月，我局被区委区政府授予“X年度全区社会治安综合治理优秀单位”。现将有关情况总结如下:一、X年主要工作情况(一)着力解决信访问题，化解矛盾保平安。我局树立稳定压倒一切的观念，以解决群众反映的实际问题为出发点，狠抓信访稳定工作。X年，我局共受理信访X件，其中市长专线转办X件、市局转办X件、政风行风热线X件、人大转办X件、书面信访X件、电话X件，办结率X%。一是强化应急工作管理。全系统从局机关到基层市场监督管理所，全部实行了X小时值班和领导带班制度，严格落实信访稳定工作的“每周一议”、“每日一碰”、“日报告、零报告”和“重大问题及时报告”制度，确保信息反馈畅通，做到随时掌握情况、报告情况、处理情况，提高了应对突发事件的能力和反应速度。二是强化目标责任落实。系统各级领导实行分片包干，对包干的区域，担负着稳定责任、汇报程序、协调督导“第一人”的职责，全力以赴做好矛盾纠纷排查化解工作。将工作责任细化到每个单位、每个人，多次派出督导组，实行明察暗访，确保稳定工作的各项部署安排落到实处。三是强化案件回访制度落实。今年以来，对群众举报的案件，我局都及时、公平、公正地给予调查处理，并及时向案件当事人、信访举报人进行回访式反馈，消除误解，求得理解，化解矛盾。今年，全区系统没有发生一起有较大影响的信访案件和治安群体事件，没有发生一起因履行职责而引发的有较大影响的群体事件，实现了系统上下和谐稳定。(二)着力推进责任体系建设，上下联动抓平安。我局高度重视综治和平安建设工作，以此作为服务经济发展、加强市场监管、树立部门形象的基础性工作和重要保证来抓好抓实。一是细化责任分工。坚持层层签订年度《平安建设目标责任书》，强化各级责任，把平安建设和综治工作融入到业务工作之中，与各项业务工作一起研究、一起检查、一起部署，通过业务工作的深入开展，扎实推进平安建设。二是加强组织领导。我局多次召开专题会议，听取平安建设和综治工作汇报。对平安建设工作，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员按照“一岗双责”协同抓，在系统上下形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安建设工作领导体系，营造了抓平安、保稳定、促发展的浓厚氛围。我局成立了以局长任组长的应急管理领导小组，明确由市场股、消保分局协调、督促突发公共事件应急预案的实施。并坚持X小时值班制度，做好应急重大信息的报送工作，确保有效应对各类突发公共事件。三是纳入目标考核。将平安建设和社会治安综合治理工作纳入全系统的年度目标责任制考核体系，逐项细化，切实加强督察督办力度，对平安建设工作不力的单位实行“一票否决”，有力推动了系统平安建设和综治工作的深入开展。(三)着力推进法治市场监督管理建设，依法行政助平安。我局把法治建设作为平安X、平安市场监督管理局建设的基础性工作来抓，扎实推进公正廉洁执法，努力建设法治市场监督管理局。一是积极开展行政指导工作。转变执法理念，坚持处罚与教育相结合的原则和人性化执法理念，积极运用建议、辅导、提醒、规劝、示范、公示等非强制性手段，引导企业遵章守法、诚信经营，在行政执法具体工作中推进了社会管理创新。同时，我局结合当前改革的新形势，新要求，及时更新了《行政执法法制监督程序规定》、《行政处罚案件核审办法》、《行政执法责任制》、《行政执法错案报告制》、《法律顾问工作制度》等一系列制度，进一步完善了我局的行政执法监督体系。二是深入开展法制宣传教育。以落实“七五”普法规划为目标，以新《消法》、新《商标法》、《企业信息公示暂行条例》等法律法规的出台实施和“”、“”等重要纪念日为契机，通过在公共媒体发布答记者问、发表宣传文章、制作宣传展板、发放宣传手册等形式，广泛、深入地开展市场监督管理行政管理法律法规宣传活动，增强全社会和市场监督管理干部的法律意识，营造良好的执法环境。我局全面完成了“七五”普法各项工作任务，顺利通过“七五”普法依法治理检查验收，并获得验收领导小组和区人大常委专项调查组的高度评价。三是持续加强执法队伍建设。在全系统开展依法行政、执法技能、执法风险等宣传教育，采取巡回培训、网络教学远程培训、业务技能更新等多种方式，共培训基层执法人员X余人次，提高了系统人员的依法行政水平。积极推行“一月一法，一季一考”学习制度，针对近年更新的法律规范，组织全系统按月开展学习，结合日常执法工作实践，以季度为单位组织全体干部职工开展业务能力测试，并将个人考试成绩直接与年度考核挂钩，在全系统营造浓厚的争先学习氛围。(四)着力维护市场秩序，强化监管创平安。我局围绕事中事后监管的热点和难点问题，牢牢把握稳定这个大局，加大执法力度，建立长效机制，着力营造繁荣稳定、公平公正、规范有序的市场环境和安全放心的消费环境。一是把消费维权作为矛盾调处和化解的重要渠道。以贯彻新修订的《消费者权益保护法》为契机，举办了国际消费者权益日广场纪念活动，深入宣传新《消法》，普及消费维权知识，形成了社会关注、政府关心、消费者支持的消费维权良好氛围。持续开展X“五进”活动，进一步延伸维权网点，将维权服务站开进银行、汽车XS店，全区已建立维权站点X家。其中，省级“示范站”X家，市