处罚通知【4篇】

处罚通知【4篇】【参考指引】此文档资料“处罚通知【4篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!处罚通知【第一篇】3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。特此通告处罚通知【第二篇】致:所有员工。由:恒朗国际企业行政部。报告:刘总。事项:受到客户的严重投诉。行政部门确认:10月29日发送的.PO11986船头事务和PO12016船架，受到客户严重投诉的部门:外发部龙松青、跟进部金呈能、QA吴可英、QC支付清算、纸样房张师傅、裁床何锦成。犯的过失:1、PO11986船头没有检查质量就送给客户，船头前要严格检查质量，确保质量，有质量才能发展。2、PO12016歌架错误，浪费材料，应以节约为主。因此，我们必须重视顾客的满意度。顾客是企业。外发部龙松青、跟进部金呈能、QA吴可英、QC支付清算、纸样室张师傅、裁床何锦成受到客户严重投诉，根据《各部门责任制度》第二条，由于时间延长和质量问题等客户严重投诉，扣除工资50元，每次缺勤3次，缺勤3次现在决定处理如下:外发部龙松青、跟进部金呈能、QA吴可英、QC支付清算、纸样房张凡、裁床何锦成10月工资中扣除50元，所有员工罚款都用于员工福利项目。恒朗进出口贸易有限公司。XXXX年X月X日。处罚通知【第三篇】材料库管值班员_：因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。特此通知_建筑安装工程有限公司_脚手架工程管理办公室签发人：__年5月10日处罚通知【第四篇】通知。3月16日，XX工作场所的员工XX没有上班，也没有请假。根据公司的规章制度，被视为缺勤日，根据公司的工作制度受到处罚，希望员工们警惕有关纪律和奖惩条例。1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣除半天工资。写景色的文章。2、缺勤半天扣除一天工资，缺勤一天扣除两天工资等。缺勤5天以上进行自动退休处理。3、严禁代替他人打卡或委托他人打卡(入口有监视、打卡机有照相机)，发现后受到重罚的通报者给予报酬。4、休假:一定要写申请书。如果手续没有结束或者没有办理休假手续的话，一切都会被视为处理。假期在一天内(包括一天)，由领导直接签字批准的假期在三天内(包括三天)，向领导请假，领导签字后向一级领导批准的假期在三天以上，向领导请假，向一级领导向社长报告批准。为了塑造我们自己和公司的形象，确保现场生产有序、稳定、高效，现场清洁舒适，请大家熟悉员工规范和现场6S现场管理制度，严格执行！浙江旭瑞电子。生产部。20xx-3-19。