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1/242023年创新创业策划方案(实例)【实用5篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是网友为大家分享的“2023年创新创业策划方案(实例)【实用5篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。创新创业策划方案【第一篇】项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技2/24术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主3/24要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)4.3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)4/244.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)5.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.6swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)5.7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)6.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)6.2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办5/24法)6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)7.2生产人员配备及管理9.1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)9.3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)9.4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)11.1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11.2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)6/24创新创业策划方案【第二篇】1.产品/服务a2.产品/服务b说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。a.产品优势b.技术描述1.独有技术简介2.技术发展环境c.研究与开发d.服务与产品支持简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。a.市场描述b.目标市场c.目标消费群d.销售战略分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者。a.营销计划b.销售战略财务数据概要。如有补充材料,请列出说明:本商业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以7/24根据自己的实际情况自由发挥。附件三决赛答辩评审标准评定团队正式陈述的标准1.产品/服务介绍:全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。2.市场分析:对市场进行了细致的调查,并对调查结果加以严密和科学的分析。3.公司战略及营销战略:公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。4.团队能力和经营管理:对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。5.企业经济/财务状况:公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,经济/财务报表具有严密性。6关键的风险及问题分析:对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析,并附有实质性的对策。评定团队回答提问的标准是:1.正确理解评委提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。2.及时流畅作出回答:能在评委提问结束后迅速作出回答,内容连贯、条理清楚。3.回答内容准确可信:回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。8/244.特定方面的充分阐述:对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。评定团队整体表现的标准:1.整体答辩的逻辑性及清晰程度:陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语言清晰明了。2.团队成员协作配合:团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。3.在规定时间内有效回答:在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为创新创业策划方案【第三篇】20xx年2月26日至27日(农历正月初八至初九),共2天,在赣县人民广场举办20xx年春季就业招聘大会暨全民创业项目推介会。各乡镇分别在春节前召开县内重点企业专场招聘会,具体安排见附件1。赣县人民政府(一)根据企业用工需求,组织企业(主要是县内企业)与需转移就业的城乡劳动力实施岗位对接和现场招聘。(二)推介创业项目。(三)开展人力资源和社会保障政策咨询。成立由县委常委、县政府常务副县长申云任组长,副县长赵小冬、县委办主任谭裔明、县政府办主任黄猛、县人力资源和社会保障局局长汤荣福任副组长,赣州高新技术产业园区、9/24县公安局、财政局、商务局、发改委、交通运输局、城管局、文广局、教育局、卫生局、工信局、广播电影电视新闻中心、粮食流通服务中心、商务综合行政执法大队、供销社、林业局、交管大队、国税局、地税局、工商局、供电公司、气象局、电信公司、移动公司、联通公司、就业局、医保局、社保局、农保局等单位负责人为成员的赣县20xx年春季就业招聘大会暨全民创业推介会领导小组,负责本次招聘大会的组织领导和综合协调。领导小组下设办公室,由就业局局长陈浦江同志任办公室主任,办公室下设会务组、资源信息组、宣传组、秘书组。第一组:会务组。负责会场的联系、落实、经费预算开支、招聘会期间的安全保卫、医疗保障、会议用车以及组织协调。组长:陈浦江,成员:黄玉光、温晓彦、刘小香。第二组:资源信息组。一是负责联络收集和制作进场企业的招聘信息,包括招聘企业的名称、企业招聘的人数、工种类别、工资待遇、招工简章等信息,由县就业局对招聘简章修改、规范后,统一制作招聘简章。二是负责创业项目的收集与整理,制作项目展版,组织各乡镇、各单位参展项目和人员到位并布置好展区,做好创业项目的宣传与推介。组长:钟裕民,成员:曾冬梅、范醒、罗杰、王罕奇。第三组:宣传组。负责大会新闻稿件撰写、现场照相,以及联系有关新闻媒体,通过中国移动、中国联通、中国电信手机短信平台发布招聘会信息,在春节前通过乡镇劳动保障事务所对城乡劳动力发放一封慰问信。组长:王家泳,成员:曾冬10/24梅、丁丽瑛、曾谷群。第四组:秘书组。负责大会前期的筹备工作,招聘会现场的布置,包括场地布置、展位安排、宣传资料的编印、宣传广告的制作、张贴,招工棚架、桌椅等,负责招聘会参会人员签到、政策宣传等工作。组长:杨人文,成员:范醒、廖伟东、谢卓。县就业局负责收集县内外及省内外各类用人单位岗位招聘信息,根据企业规模、招聘人数、企业所在区域分好类,设置县内企业招聘区、县内重点企业招聘区、县外企业招聘区、创业项目推介区,便于求职者选择招聘企业和岗位。(一)加大创业项目的`收集力度。县就业局负责收集50个适合下岗失业人员的创业项目,县商务局、县发改委各收集50个具有较好市场前景的创业项目,每个乡镇负责收集2—3个具有本地优势的创业项目,集中在招聘会期间进行展示。鼓励县直各单位积极推介创业项目。各乡镇、各单位于20xx年1月20日前将收集的创业项目交县就业局统一制作。创业项目应围绕主导产业,突出可行性和地方特色,力求产生创业带动就业的倍增效应。(二)积极做好创业项目推介。各乡镇、各单位要指派2—4名工作人员负责创业项目推介,推介形式力求多样化、生动化,展棚设计力求个性化、特色化,也可通过各种声像设备直观地展示项目,提高展示效果。(三)加强创业服务。各乡镇、各单位对有创业意愿的人11/24员应重点服务,招聘会期间应签订创业意向书,由县就业局结合项目特点有针对性地开展创业培训,扶持创业。本次招聘大会暨项目推介会对求职者应聘和企业招工、项目推介实行全程免费服务,所需各种费用(广告费、宣传费、设备租赁费、会场布置费等)由县财政局从就业专项资金中列支。(一)各工作小组要在规定的时间内完成相关工作,具体工作人员由工作小组组长统一负责调配,并将工作进展情况及时做好沟通、请示和汇报,确保工作顺利有序进行。(二)各乡镇要做好招聘会的宣传工作,使农民群众家喻户晓,人人皆知。要组织实施好春节前重点企业乡镇招聘大会,指定专人负责,提供好场地、桌椅、工作餐。各乡镇招聘大会领导小组成员名单由20xx年12月31日前报招聘大会领导小组办公室(县就业局)。(三)各乡镇、各单位主要领导要高度重视,指定专人负责,县公安局要负责好大会期间的安全保卫工作;县交管大队要维持好道路交通秩序;县财政局要安排好经费预算,确保经费开支;县城管局要提供大会场地并做好场地清理工作,大会期间严禁会场内外摆摊设点,要保持场地内外的卫生整洁;县教育局要提供大会所需的桌椅;县卫生局要做好大会期间卫生防疫和突发疾病处理工作;县广电新闻中心要在春节前后免费播放招聘大会游字广告;县供电公司要保证大会期间正常供电;县电信公
本文标题:2023年创新创业策划方案(实例)【实用5篇】
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