总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计

总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计目录第一章编制依据及原则....................................3一、编制依据....................................................................................3二、编制原则....................................................................................3三、编制范围....................................................................................3第二章工程概况与特点....................................3一、工程概况....................................................................................3二、工程特点....................................................................................4三、工程重点、难点分析................................................................4第三章施工总体部署及组织管理体系........................4一、施工组织机构............................................................................4二、施工总体部署............................................................................7三、主要机械设备及仪器（设备仪器进场见附页）....................8第四章主要工程项目施工方案和技术措施....................9一、施工测量....................................................................................9二、拆除工程..................................................................................11三、道路工程..................................................................................11四、桥梁工程(箱涵)..........................................错误!未定义书签。五、雨、污水工程..........................................................................19第五章施工进度计划及保证措施...........................23一、目标工期..................................................................................23二、施工步骤..................................................................................23三、进度保证措施..........................................................................23第六章质量目标及质量保证体系...........................25一、质量目标..................................................................................25二、质量保证体系..........................................................................25三、质量体系要素职责分配..........................................................31四、工程质量的保证措施..............................................................31总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计第七章季节性施工方案....................错误!未定义书签。一、雨季施工....................................................错误!未定义书签。二、冬季施工....................................................错误!未定义书签。三、夏季施工....................................................错误!未定义书签。第八章工期保证措施.....................................34一、工期组织管理措施..................................................................34二、合理加快进度缩短工期措施..................................................37第九章安全文明生产、文明施工措施.......................39一、保证安全生产措施..................................................................39二、文明施工措施..........................................................................43第十章环境保护.........................................44第十一章地下管线及其他地上地下设施的加固措施...........45一、详细调查，切实做好管线的迁移工作..................................46二、地下管线的保护措施..............................................................46第十二章与相关单位的协调工作...........................46一、与业主的协调配合......................................................................47二、与监理单位的协调配合..............................................................47三、与设计单位的协调配合..............................................................47四、与上级行政主管部门的协调......................................................48总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计第一章编制依据及原则一、编制依据1.总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程。施工图。2.总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程详细现场勘察资料。3.国家现行的设计、施工规范、工程质量检验评定标准及苏州市有关规定。二、编制原则1.严格按照总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程《施工招标文件》对本工程项目的质量、工期、安全、等要求，结合本工程实际，在实事求是的基础上，坚持科学合理，技术工艺先进可行、经济适用的原则进行编制。2.坚持突出重点，兼顾一般，点线结合，均衡生产的原则。工程以软土处理、路基、路面、桥梁施工为主，以排水施工为辅，点线结合，流水或平行作业，分段推进，逐段成型。3.根据工程实际情况，确定正确的施工方案、合理安排施工顺序。4.采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。5.合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。6.严格贯彻“安全第一、质量第一”的原则。7.遵循均衡施工原则，采用平行流水作业方法。三、编制范围本施工组织设计的编制范围为：总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工图范围内的所有工程项目。包含地基处理、道路、雨水、污水等工程。第二章工程概况与特点一、工程概况总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程：位于北京航天二院内总体设计与验证大楼（75-2）西侧。现况道路破旧雨污水管线堵塞。总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计二、工程特点1、本工程位于航天二院工业区内，受外部影响因素多，与厂区交叉多。三、工程重点、难点分析施工工艺复杂，涉及专业较多，专业技术要求较高，工期要求紧。1.道路工程沿途多为素土地基，路基处理工作量大。确保工期是进度控制重点，特殊路段的路基处理工作为道路工程质量控制的重点2、排水工程由于沿线地质工程性能差，现状管道纵横交错，沟槽开挖过程中易破坏未知管道。管道保护是工作的重点。第三章施工总体部署及组织管理体系一、施工组织机构1.项目经理部设置及组成组建总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程项目经理部”。项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。项目经理部机构设置项目经理部全权行使管理职权及履行合同，确保工程按期、优质、安全地完成。项目经理是项目总负责人，代表本单位对该项目实施全面管理，对本项目的质量、进度、安全等负全面责任项目经理部3人l正1副项目部经理及项目总工程师质量技术部2人质量、技术、资料、试验工程部3人施工、生产、测量安保部2人安全、治安等合约部1人合同、预决算财务部1人财务、后勤机械材料部2人材料、机械办公室1人交通组织、社区协调等总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计2.项目部组织机构网络图公司总经理项目经理道路项目副经理桥梁项目副经理管道项目副经理项目主任工程师项目后勤主管综合治理保卫员工程科物资科技术科质安科综合部泥工负责模板负责钢筋负责保管员材料设备员总施工试验员资料员计量员统计员安全员质量员预算员财务员核算员泥工工长钢筋工长模板工长管道工长道路工长电工长混凝土工长公司专职副总经理总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计3.各施工队组成根据工程量和各分项工程分布特点，项目经理部下设立专业管线作业队、结构作业队、土方作业队、路基路面作业队、和附属工程作业队。4.管理人员及劳动力安排项目经理部到岗人员情况一览表姓名本项目职务年龄学历从事专业/职称工作年限总体设计与验证大楼（75-2）室外道路维修劳务分包工程施工组织设计劳动力配备一览表序号工种人数工作内容1.瓦工10窨井、桥梁工作2.木工3窨井、桥梁模板制作3.管道工6雨水管道铺设4.混凝土工40混泥土浇筑5.平侧石工6道路平侧石专业施工6.钢筋工2窨井、桥梁钢筋工作7.机械司机及操作工2车辆驾驶及操作8.机修工1机械维修、保养9.电工2现场用电维护10.管理人员10现场管理11.辅助工10辅