月份工作计划【范例4篇】

月份工作计划【范例4篇】为了让工作计划顺利进行，我们不妨切实做好工作计划。制定好工作计划，有助于我们在后续工作中表现得更自信从容。工作计划的内容要写些什么更好呢？以下由三一刀客编辑为大家精心分享的“月份工作计划【范例4篇】”，欢迎您的品鉴！月份工作计划【第一篇】一、市场调研1、市场信息的收集物业行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过物业行业、房地产相关行业、房地产开发等信息中搜集。渠道包括：政府机关、房产机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，物业市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。4、存在不足及改进措施(1)部分信息错误、过期，影响到业务进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。(2)市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。(3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。二、业务拓展1、电话销售(1)初步筛选：通过电话联系核实各项目信息，并跟进各项目负责人(开发商)的联系方式。(2)明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类项目，明确客户是否需要物业服务，若有意向物业公司则询问该物业公司情况，再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟踪。2、销售总结总计161条项目信息，其中有联系的潜在客户12个，未能联系的潜在客户45个，其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目，由于基本以商业项目为主，我公司商业类业绩相对较少，业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。3、存在不足及改进措施(1)对已有信息的深入调查能力有限，致使不少项目信息无法确定准确联系信息而无法进一步跟踪，今后要寻找更多渠道以发掘各目标客户。月份工作计划【第二篇】办公室承当着单元部分之间的和谐、人事、对外宣扬、档案治理、文件、招待等任务，是信息传递、政策落实、高低表里沟通的窗口，是为本公司中间运作起到帮助感化的综合部分，依据公司现实情形，办公室12月份的任务打算如下：1、新年后第一个月，部署好新一年员工治理方面和本质方面晋升的培训进修任务，履行每月每周一次全部员工在线xx商学院的进修培训任务。2、关于一月份所做的会议、运动、分公司投产项目标各项任务停止收拾宣布公司网页，并停止网页后台操作进修，完整控制，前期由办公室人员自行宣布。3、整编20xx年全部新老员工档案表，让每一位xx员工都有一份属于本身的具体档案记载表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。4、对外xx企业及下设分公司单元通信录再次随时整编，到达全而新，与各企各公司人事部做到周全分歧的具体通信德律风记载。5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介材料以及公司现状及严重运动材料立案总公司的请求，使办公室能具体懂得各分公司情形，以作网页宣扬任务。6、强迫实施xx员工周一至周五，全部同一穿戴工装下班制，未穿工装者一天罚款x元，按旷工一日处置。7、绩效考察任务措施的实行并落实，包含(月考勤轨制、外出人员挂号、卫生轨制、车辆派出、派餐单轨制)。8、随时遵从引导部署，实时的做好引导交付的义务和任务。包管各项文件、各项任务的履行力实行和落实。月份工作计划【第三篇】一.根据酒店安排，做好客房明年的销售工作，提升客房入住率及营业额，继续加强对麻将房宣传，使酒店周围商铺都了解麻将房及优惠活动。二.与营销部沟通对客房进行20____年的促销活动及对公司客户进行回访，同时对前台进行强化培训，提升服务，减小客人投诉，提升酒店品质。三.针对部门人员辞职不能及时补充到位，合理安排好部门工作，使部门工作在人员减少情况下不影响营业。四.配合工程部对房间内各项工程进行检修，并请工程部对客房员工进行电视机操作培训，并督促跟进圣诞节物品采购、场地布置。五.对PA、楼层加强岗位知识及应知应会培训他，同时挑选出比较优秀员工进行晋升培训为酒店储备人才，并将人员上报酒店给予表扬。六.客房内各类酒水、代销品、茶叶进行全面补入，提升营业额。七.跟进PA对酒店各区域进行一次全面彻底大清洁(地毯清洁、大理石保养、天花风口、木器家具)迎接新年。八.跟进好几项遗留问题，进行落实：1.配合财务部对部门固定资产进行年底大盘点。2.对楼层布草间、洗消间进行清理并摆放整齐。3.督促工程部对工程维修房尽快完工，减少工程房数量。4.客房电视老化严重，需跟进申购新电视补充。5.跟进好住客反映的各项问题并完善回复。九.完成酒店领导下达的各项工作任务。月份工作计划【第四篇】业务员的工作压力很大，做好之前要自己总结。为了进一步提高工作效率和工作能力，我制定了一个可以制定的工作计划，希望能督促自己，帮助大家：一、对销售工作的理解：1.不断学习行业知识和产品知识，为客户带来实用的介绍内容，更好的为客户服务，展现行业的专业性。2.先友后单：与客户发展良好的友谊，转变销售人员的角色，处处为客户着想，把客户当成自己的朋友，达到思想和情感的交融。3.调整心态，进一步提高工作动力和自信心；以百倍的认真努力对待每一天的工作和每一个潜在客户的挖掘。4.消除对任何客户拒绝的恐惧，自信而专业地与任何营销电话和任何潜在客户沟通。二、销售工作的改进：1、制定工作日程。2.每天一个总结，每周一个大结，一月一个总结；不断发现工作中的不足，及时纠正错误，提高工作的整体效率。3.不断发掘潜在客户，展示产品，跟进客户；乐观、积极、自信的工作态度能产生良好的工作效果。4.每天打40个有效电话，发掘潜在客户，每周至少拜访2个客户(此数字为参考目标，尽力而为)，促使潜在客户变成可持续客户。5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案。6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访。7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流。8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人。三、重要客户跟踪：1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!