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组织工作交流会发言稿供借鉴*高新区既是全区经济发展的主战场,也是培养锻炼年轻干部的练兵场。当前,园区共有*周岁以下年轻干部*人,占园区干部总量的*%,其中*周岁以下*人占*%,硕士研究生以上学历*人占*%,近三年新录用*人占*%。近年来,我们聚焦加强年轻干部选拔培养这一重要课题,强化问题导向,突出综合施策,坚持“育、练、选”三措并举,着力锻造一支高素质专业化园区干部队伍。立足于“育”,培养德才兼备的“高新后浪”。我们抓好日常教育培训,举办“高新菁锐”青干班,系统开展“菁锐学堂、菁锐考场、菁锐讨论、菁锐调研”四大活动,着力提升年轻干部综合素质。一是强化思想淬炼。坚持把政治建设和党性教育放在首位,举办《习近平谈治国理政》、党的二十大精神等专题培训,组织开展“四敢”精神大讨论,引导年轻干部学思践悟、以知促行,持续提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是强化专业训练。做优“高新大讲坛”学习品牌,聚焦产业发展、数字经济、科技招商等前沿领域,定期邀请部门领导、专家学者、企业家登门授课,通过政策解读、案例分析和经验分享,厚积专业素养、消除本领恐慌。三是强化实践锻炼。强化“实践出真知”导向,组织开展“我为群众办实事”“访民情、解企忧、聚人心”等主题实践活动,推行年轻干部挂钩联系服务企业制度,摸排人才需求、梳理科创现状、加强政策宣传,提升调查研究、解决实际问题的能力。立足于“练”,锻造能担重任的“硬核尖兵”。我们构建“点线面”立体式练兵体系,坚持实战锻炼,着力提升年轻干部服务大局、攻坚克难的本领。“点”即难点攻坚突破。聚焦疫情防控、安全生产、生态环保等急难险重领域,开展“志愿红、疫线行”“安全生产百日攻坚”等专项行动,将年轻干部动态编入*个攻坚专班,通过多做几回“热锅上的蚂蚁”,提升驾驭复杂局面、解决复杂问题的本领。“线”即一线历练成长。坚持把重大项目、重点工作一线作为培养干部的主阵地,近*年新招聘*名年轻干部全部直接安排到一线岗位,参与招商引资、项目建设、科技人才等中心工作,通过一线调度、现场办公,切实补短板、壮筋骨。“面”即多面交流培养。精准研判干部工作经历、专业领域、个性特点,按照“缺什么补什么”原则,“一人一策”靶向培养。*年以来已对*名年轻干部开展培养式交流,涉及招商引资、科技创新、安全生产等多个职能部门,不断拓宽年轻干部成长成才空间。立足于“选”,激发干事创业的“源头活水”。我们立足选贤任能,把好干部储备、培养选育的关键环节,着力激活年轻干部的“成长引擎”。一是坚持“源头储备”。发挥招录主渠道作用,根据园区发展和人才梯队建设需要,选聘园区发展急需和紧缺的专业人才。近三年面向全国“双一流”建设高校选聘了*名优秀毕业生,其中硕士研究生学历以上占比*%,为园区发展蓄足源头活水。二是实施“跟踪培养”。健全日常走访调研和分析研判机制,逐人建立年轻干部成长档案,对日常培养教育全程纪实、动态研判、精准管理。实施“青蓝结对工程”,定期开展谈心谈话,加强对年轻干部政治引导、业务指导和生活关心,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏。三是突出“实干导向”。破除论资排辈、求全责备观念,坚持“凭实绩论英雄”,用好职务晋升、职级晋升指挥棒,近一年来*名年轻干部提拔为园区副科职干部,*名年轻干部晋升为四级主任科员,激活年轻同志干事创业氛围。可供参考
本文标题:组织工作交流会发言稿供借鉴
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