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自来水场工作计划(最新4篇)为了协调后续工作计划中的技术环节,我们常常需要撰写工作计划。这样做有助于提升人们的逻辑思维和判断能力。我们精选出1篇题为“自来水场工作计划(最新4篇)”的文章,希望您能分享给朋友!自来水场工作计划篇【第一篇】一、发挥协调职能,凝聚管理合力总经办立足本职搞协作,在自主、圆满完成内部管理任务的同时,联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以____设备整改和降耗挖潜为切入点,配合生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣传和引导,统一员工思想认识,激发员工增收节支的热情,配合人力部搞好员工培训工作。同时,协同销售部抓好供暖宣传服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率,健全零工管理手续入手,积极为生产车间服务。总经办意在搭建舞台,当好跳台。通过发挥协调优势,提高部室的协作效率,进一步培养和凝聚部室的管理合力。二、严格土建管理,压缩零工开支总经办将健全完善土建的派工、验收机制,规范工程预决算管理。通过坚决执行收方制度,坚决压缩零工用量,限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁,没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制,只要切实到位地执行好公司的规章制度,工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。三、扩大行管外延,丰富后勤服务内涵以____厂区卫生清扫、绿化改造为抓手,做好____区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延,在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵,使行管职能发生大的变化,产生新的起色。四、用心服务,坚定不移地抓好免费供餐工作免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单,在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前,总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕,关键是规章制度的贯彻落实。将以兑现制度为重点,在严格执行制度的基础上,悉心征求大家意见,加强职工间的互动交流,将心比心,以心换心。坚定不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。五、抓好行车安全管理,努力调高服务水平总经办继续执行车辆管理制度,并延用驾驶员里程工资和安全补助等成熟的管理办法。在考察论证的前提下,做好年度车险入保工作。总经办将继续加强修车、路桥费审核控制,严格车辆派遣管理,通过密切劳酬关系,拉大收入差距,进而激发驾驶员文明驾驶,安全出行的工作积极性,使车队工作跨上新的台阶。六、压缩通讯费用,减少公司开支总经办按照公司确定的__万元年度通讯费用定额,进一步压缩手机补助范围,减少通讯开支。同时,利用通讯行业竞争的机会,签订定额包月协议,降低话费开支。在条件允许的情况下,落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作,坚决完成__万元的费用控制任务。七、开展宣传管理,发挥档案资料的作用针对总经办人手少,应急、临时性工作多的实际,总经办计划合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报,并以企业报为阵地,搞好企业文化建设工作。明确工作分工和岗位职责,进一步发挥好档案、图书资料的作用,积极为生产一线服务。总经办以协调服务为主线,在公司领导的带领下,积极开展好本职工作。在坚持三个服务的同时,进一步创新管理,提高工作的时效性和及时性,通过把握服务工作的规律,来提高总经办工作的主动权,更好地为公司年度目标任务的完成创造条件,为公司的扭亏增效工作做出应有的贡献。自来水场工作计划篇【第二篇】上半年__县自来水公司在中共平坝县委、县人民政府的正确领导和县住建、发改、经贸局的关心支持下,努力做好县城供水工作,立足于__县城的城市化发展。上半年公司努力、有序、认真开展上级有关部门下达的各项经济指标、安全工作目标任务及各项临时性工作。为更好地完成下半年的工作,现将20上半年工作总结报告如下:1、截止年6月公司完成销售收入298万元,其中主营销售收入216万元(不含税收)、安装收入79万元、维修收入3万元。完成国家税收17万元,电费支出95万元,职工工资支出(70人)76万元,养老、医疗、工伤保险支出23万元,代征收上缴县财政污水处理费59万元。2、在公司工会工作中,工会组织认真履行职工代表大会职责和工会经费使用规定,并开展各类政治、业务学习考试。通过履行集体合同和女职工专项集体合同,维护职工合法权益不受侵害,按规定程序认真审议公司行政重大决策;并积极配合县城“整脏治乱”和“三创三建”工作的开展,宣传教育职工增强环境卫生意识,定期组织职工对公司卫生区域进行整治和打扫。根据“与文明同行·满意在__”的实施方案,认真落实各项制度和规范窗口管理。3、继续加强职工业务学习和思想道德教育,增强主人翁责任感,做到警钟长鸣。定期按时上报饮用水水质检测结果给市住建局,由市住建局给予媒体公示,并定期按时将红枫湖源水水样送检市水文监测站及国家水质监测网__站,杜绝了水性疾病的发生,确保县城人民饮用水安全。由公司安全委员会对公司各部门定期进行安全检查,针对安全隐患积极组织整改,上半年无重、特大事故的发生,死亡人数为零。4、通过开展厂务公开工作,及时有效保障职工知厂情、监厂事的权力,完善公开机制和监督机制。认真收集整理各类公开内容档案。通过服务承诺和公示收费依据标准,使职工满意,用户满意;同时,作为县普法试点单位和先进单位,根据市、县普法依法治理领导小组文件精神,完善、规范各项“五·五”普法制度和档案,做到法进企业。通过组织职工学法和普法考试,逐步提高广大职工法律意识,依法治厂观念得到了提高。5、按水价执行规定的相关要求,积极收集、整理财务资料,配合县物价局完成了年度水价成本进行跟踪监审,该项工作的开展将对下半年县城水价的调整奠定坚实的基础,同时成为水价成本的合理和管理提供决策性依据。6、组织实施了__X水厂拆迁重建工作,并于5月20日恢复供水;同时,根据原水水质富营养化等指标呈上升趋势的实际情况,投入10万余元对城西水厂、城东水厂水处理系统进行了清洗及1、因城东水厂的投产运行及城西水厂日常运行设备维护费用逐年增加,受供水能力大于用水需求的影响,县城自备水源使用及水价长期倒挂的因素制约,供水效益仍未充分得到发挥。2、由于客观原因致使现行水价长期倒挂。根据目前电价调整及制水药剂等费用上涨和红枫湖原水水质的富营养化的情况,造成公司制水成本快速递增,加之原城东水厂建设贷款利息偿还,造成公司经营困难。长期以来的水价倒挂,负债经营又无财政补贴,使公司长期处于亏损状态,现今公司已不堪重负,只能简单维持日常的生产经营,严重影响了企业的生存和发展。1、在主管局的指导下认真完成县政府下达的各项经济计划指标,目标责任书及县委、政府,主管局安排的各项临时性工作。2、根据制水成本的上涨等原因,将按照“保本微利”的原则,合理调整县城供水价格。3、根据上级发改部门的要求,积极协调争取国债资金,配合老城区市政建设改造,逐步改造老管网,加强片区管网巡视,努力降低供水漏失率。4、不断完善公司各项规章制度,加强职工培训,进一步提高职工业务技能和服务水平,逐步提高职工工资福利待遇,努力改善办公设施及环境,依托管理不断提升公司形象。5、根据昌新大道的建设情况,积极配合完成该地段供水管道安装工作。6、按工会章程完成公司工会换届选举工作,争取早日健全完善公司领导班子。二○一一年上半年度公司工作虽取得一定成绩,但受客观因素影响,距上级部门要求县城供水需求与发展尚有一定差距。为此,在二○一一年下半年的工作中,全体职工将共同努力、团结一致、克服困难,在上级主管部门的关心指导下积极工作,开拓创新,力争使全工作中取得好的成绩。自来水场工作计划篇【第三篇】新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划,每一年的工作计划我们都顺利的完成了,这是我们全体员工的不懈努力换来的成果,是值得表扬的,所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了,一句话,我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提!团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定20__年工作计划如下:一、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责。建立和谐稳定的劳动关系根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好“安康杯”系列活动,要积极配合行政搞好安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。二、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高。企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。1、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实效。2、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。20__年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。三、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标,积极组织开展各项活动,增强工会组织的凝聚力和向心力。1、继续抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。2、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动,在去年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动,收到了良好的效果的基础上,20__年,将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型,召开总结表彰会,以点带面,推动活动向纵深发展,充分发挥女职工的“半边天”作用。3、继续深入开展创建十星级文明家庭活动。深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》,在职工和家属中大力倡导遵守社会公德,做一个好公民;恪守职业道德,做一个好职工;弘扬家庭美德,做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。自来水场工作计划篇【第四篇】以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”建立活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部务必在三个礼貌建设中起表率作用。为进一步提高服务水平,公司从接听电话、礼貌用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,用心组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均透过了市供水处组织的建立礼貌城市知识考核,截止到目前共有89人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为100%。二、管好用好新水厂,安全优质供好水新水厂投入运行后,公司对新水厂的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