办公室各部员一起团建的策划方案（实例）4篇

办公室各部员一起团建的策划方案（实例）4篇团建活动马上就要开展了，是时候以团建活动为主题制定合适的方案了。活动方案可以让活动的目的能够顺利达到，按照这么说的话，这个活动方案又怎么可以遗漏掉呢。您觉得团建活动方案应该是怎么样的呢？为满足您的需求，三一刀客网友特地编辑了“办公室各部员一起团建的策划方案（实例）4篇”，希望对您的工作和生活有所帮助。办公室各部员一起团建的策划方案篇101活动背景趣味拓展是一项新兴的活动项目，通过分组竞赛的模式，在游戏中体现团结合作的重要性，还能提高团队工作效率及协作能力，让队员之间认识到个体的差异性，去相互学习对方的优点，体验团队带来的极大喜悦。因此，在三八妇女节来临之际，特别结合拓展的趣味性精心策划了专属女神们的团建活动方案，开展一些实在而有意义的活动项目，在游戏中缓解工作压力的同时，轻松愉快的体验方式，能让女性对生活充满热情和信心，提升她们的工作积极性。02流程安排活动安排时间内容08:00-09:00昭君出塞09:00-10:20挂帅点将10:20-11:10百花争艳11:10-12:00木兰射箭12:00-13:30秀色可餐13:30-14:30巾帼须眉14:30-15:30雍容雅步15:30-16:30艳压群芳、合影返程（以上项目可自由选择、一天选5个项目）办公室各部员一起团建的策划方案篇2一、活动主题：“促团结、增友谊”二、活动时间：考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定20xx年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。三、活动形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，酒水包括：生啤酒、长城红酒等。饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。四、会场装饰会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)五、邀请邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。六、活动内容及时间顺序安排18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食；18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定七、文艺节目八、工作人员◆活动主持人：待定◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等人员预定安排：xxxx◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作；人员预定安排：xxxxxx◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；人员预定安排：xxxxx◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念人员预定安排：以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。九、活动类别1.绕口令：(参加对象：全体；参加人数4人)2.独角戏笑话吧3.游戏秀办公室各部员一起团建的策划方案篇3一、活动背景随着外来务工人员的大量涌入和青年职工逐步增加，为青年团员建立适应青年需求的团组织也日益迫切。青年团员具有多才多艺、渴望表现自己的特点，需要一个展示自己才艺的舞台。因此我市推出了“两新组织团建百日攻坚行动”，在非公有制企业进行团建活动同时，将这一行动扩大到社区，并在此基础上展开符合青年团员特点的活动。这些活动的展开不但丰富了青年团员的业余生活，也将更加进一步促进和谐社区的建设。二、活动目的'为社区青年团员提供一个展现自己才能的舞台，丰富青年团员的业余生活，加强团员之间的互动交流，更好的缓解青年团员工作中的压力，以促进和谐社区的建设。三、活动主题登青春舞台展团员风采四、合作单位共青团xx省金华市委员会共青团xx省金华市经济开发区委员会xx师范大学法政学院赴经济开发区团建实践队五、活动时间xx年7月24日18：00—21：00六、活动地点某社区广场(待定)七、活动对象非公企业青年团员、社区居民八、前期准备(一)流程安排联系表演人员、布置场地(二)物品准备：横幅、投票用的卡片、舞台设备及其它所需道具九、活动流程1.主持人开场2.健美操3.歌手大赛(中场穿插藏舞及结束颁奖)4.社区节目5.独唱(陆明妹)6.合唱《怒放的生命》(实践队所有成员)7.主持人谢幕十、活动预算物品数量合计(元)卡纸2020横幅2160饮用水390奖品15700打印30030合计(元)1000办公室各部员一起团建的策划方案篇4团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，战斗力也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司2016年度工作目标为基础。第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围：公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象：公司员工。二、具体措施：(一)部门员工学习：1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。(办公室，制定具体操作细则)5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员：1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。(党群工作部)二、熔炼团队凝聚力(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施：(一)培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。(二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四)拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。(五)趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。(六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。三、培养敬业精神(人力资源部，制定具体操作细则)一、责任部门：人力资源部。二、具体措施：(一)出勤纪律：1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况；2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤；3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认；4)第二天公布前一天指纹考勤情况。(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施及要求：(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。(二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得穿拖鞋。(三)注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须；女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。(四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。(五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。(六)视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。五、打造5S办公环境(办公室，制定具体操作细则)一、责任部门：办公室。二、具体措施及要求：(一)整理：1)办公桌上没有与工作无关物品；2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章；3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。(二)整顿：1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅；2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内；3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品；4)抽屉保持干净、资料存放有序。(三)清扫、清洁：1)地面和桌面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物；2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污；3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净；4)盆栽保持叶面干净，盆体无污；5)下班前倒掉垃圾，不积存；6)清洁用具保持干净。(四)素养：1)不做与工作无关的'事；2)严格遵守执行公司的各项规章制度；3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾；4)上班时间不进食；5)下班后锁好门窗，关闭电源。(五)视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。同时，以本部门为示范，创建5S办公标杆，便于其他部门参观学习。三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励。