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个人最新确定的质量月部门工作总结范文(通用4篇)众所周知,实践是检验真理的唯一标准。当一项活动告一段落后,我们需要回过头写一份总结,写总结是提升自己认识和能力的过程,对我们有很大帮助。写1篇活动总结需要考虑什么呢?以下是三一刀客网友为大家分享的“个人最新确定的质量月部门工作总结范文(通用4篇)”,仅供参考,欢迎大家参考下载。个人最新确定的质量月部门工作总结篇【第一篇】为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心策划,组织落实。公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展。个人最新确定的质量月部门工作总结篇【第二篇】进入到9月以来,质量月活动进入到全面启动状态,我供电局以十八大精神为指导,以“打造经济升级版,实现质量强国梦”为目标,开展丰富多彩的质量月活动,首先积极部署开展相关活动,并召开质量月动员会议及专项工作会议,让每一位员工深刻认识到质量管理的重要性,并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手,努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平,只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度,有了敬业的态度才能取得更好的成绩。把每一件平凡的事做好就是不平凡,质量是核心,质量是细节,每一个环节中,员工们运用自己的专业知识认真负责的做好每一步,把好质量关。优质供电服务从客户报装开始,客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户安全用电,每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。另外就是在专项供电工程工作当中,严把质量关,一是集中力量开展电网GIS数据采集工作,抽调35kV运维人员配合110kV运维人员成立数据采集小组16个,出动监督和采集人员40人,作业车辆5台,集中力量优先对110千伏西华一二回、眉石一二回、华尚一二回、尚石一二回、西水线、水静线、镇柳线、眉镇线、眉平东一回、眉平东二回、上水线等28条输电线路的进行了杆塔定位和图片拍摄等数据采集工作,同时对导地线线夹、连接金具、绝缘子锁紧销进行了外观检查和统计,防止因变形、受损而造成断线事故。二是大力开展班组信息系统培训工作,对班组成员开展了ERP、PMS、563班组建设、标准化信息系统等应用培训,对PMS系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。三是组织人员参加网上安全知识问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组安全培训等一系列网络答题和普考活动,大大提高了职工安全知识水平。四是按照XX年大修技改项目时间节点计划,编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批,完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施,及时办理材料入库出库手续,严把材料质量关和现场安全关,对施工过程实施全过程管理。五是对防汛抗洪抢修项目110kV西上线51#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进行项目申报,联系经研所完成改造方案设计,联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是根据PMS系统缺陷记录和各班巡视缺陷情况,完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作,并安装防鸟刺。“质量是强企的重要保障,质量是企业的基石”,我供电公司将以质量月为契机,在以后的共组当中,严格管理质量工作,保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求,从小事做起,持续发展,不断提升,实现“打造经济升级版,实现质量强国梦”的目标。个人最新确定的质量月部门工作总结篇【第三篇】一、工程概况本工程位于杭州市拱墅区莫干山路与登云路交叉口西北约200米,地块北侧为规划棠子桥路(未建),棠子桥路宽约20米,路西侧紧邻在建工地;地块南侧为住宅和公交车场;东侧为莫干山路,莫干山路与地块之间约30米宽的绿化带;地块北侧为佳源银座。本工程建设用地14114m2,总建筑面积,其中地上56456m2,地下。包括2层地下室,16层公寓楼(1#楼),19层总部办公楼(2#楼),4层花园办公楼(3#、4#楼);地上主要建筑功能为办公和公寓,地下室主要用途为停车库和设备间,人防地下室设置在地下2层,人防抗力等级为核6常6级。二、指导思想为了深入贯彻住建部《工程质量安全提升行动方案》、《中国交建20xx年质量工作指导意见》,坚持以提高质量和效益为中心,加强供给侧结构性改革和卓越运营能力建设,大力实施“品质中交”质量强企战略。下最大力气抓好全面质量提升,开展品质工程创建示范作用,在全公司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围,创建更多品质工程,推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业,开启公司“质量新时代”。三、活动主题创建品质工程,建设一流企业四、活动时间20xx年9月1日~9月30日五、组织机构六、活动具体内容我项目部按照中交地产集团下发的《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[20xx]374号)的统一部署编制“质量月”活动方案,确定活动具体内容。1、召开动员大会,营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在项目办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。2、开展教育培训活动工程部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次底板钢筋工程质量技术交底会,交底对象现场管理人员、质检员和钢筋工工长,主要内容是底板钢筋工程有关规程规范、标准以及工艺。3、质量管理体系的完善为落实中交地产集团下发的《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[20xx]374号),我项目部组织施工单位、监理单位对施工单位现有质量管理体系进行重审,旨在使现有质量管理体系更加完善,再重审过程中发现了原有质量管理体系并没有将每道工序责任到人,将工序责任到人可以更加严谨的对每道工序进行管控,严格执行“谁的孩子谁抱走”的原则。发现此问题后施工单位立刻编制了每道工序责任到人安排计划表,现已按此计划实施并效果显著。同时对现场施工工序的验收情况存在缺陷,我项目部立刻要求施工单位对此情况进行整改,每道工序不经我方工程师以及监理方工程师验收通过后不允许进入下一道工序的施工。4、相关材料进场的验收为了对进入施工场地内的建筑材料进行更好质量控制,针对现场实际的质量情况,我项目部于9月17号组织施工单位、监理单位对进场原材检验批进行质量检查,对检验批的资料进行了抽查,检查的内容主要包括:1钢筋加工检验批主控项目:1进场复验报告2钢筋变弯的弯弧内直径3箍筋、拉筋按照设计要求做135度弯钩4力学性能和重量偏差(检测报告)5钢筋连接接头强度(检测报告)一般项目:1受力钢筋顺长方向净尺寸2弯起钢筋位置,箍筋尺寸2混凝土检验批主控项目1产品合格证、预拌混凝土申请单、配比通知单-开盘鉴定、各种原材料的搅拌站试验室自检报告2混凝土强度等级及试件的留置情况,3防水卷材主控项目:1产品型号、合格证2进场抽检报告3厚度工程原材料报审资料5、施工现场专项工程质量问题检查为响应上级领导以及《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[20xx]374号)对本次质量月提出的一系列要求,我项目部组织监理单位、施工单位对现场进行了专项检查4次,包括钢筋工程专项检查、防水卷材铺设工程专项检查、混凝土浇筑工程专项检查、支模架搭设工程专项检查。地下室C5区负二层底板钢筋工程专项检查主要检查内容:(1)检查绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况。(2)检查钢筋连接型式、连接种类、接头位置。(3)水电管线预埋位置、数量、种类。钢筋工程专项检查中,质量小组成员提出需进行整改的部位总结如下:1少量外墙主筋保护层不足5公分2污筋未处理不得绑扎3部分底板钢筋间距不均4混凝土浇筑出现的钢筋偏位等提出问题的同时,项目部立刻组织施工人员进行整改并对现场施工班组进行二次交底并落实整改措施,确保了施工现场的钢筋工程质量过关。钢筋工程专项检查D1区防水工程专项检查主要检查内容:1基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