销售公司规章制度【汇编4篇】

销售公司规章制度【汇编4篇】这是1篇三一刀客认为非常出色的“销售公司规章制度【汇编4篇】”文章值得一读，本网页内容仅供参考。规章制度是公司和企业行事的标准，保证了劳动者享有相应权利。公司规章制度是法律执行的最后一步，制定出一套适合公司的规章制度是一项相当麻烦的任务。销售公司规章制度【第一篇】第三条市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作全面的了解分析，并掌握下列各点：1.了解同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量，分析饱和程度。技术2.了解同行业各类产品在全国各地区市场占有率，分析开发新产品，开拓市场的新途径。3.了解用户对产品质量的反映及技术要求，分析提高产品质量，增加品种，满足用户要求的可行性。4.了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况，分析产品发展的'新动向，做到知已知彼，掌握信息，力求企业发展，处于领先地位。第四条预测国内各地区及外贸各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。第五条收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，外贸供求趋势，国外用户对产品反映及信赖程度，确定对外市场开拓方针。销售公司规章制度【第二篇】为了加强公司管理，树立“团结、奋进、诚实、守信”的精神，形成积极进取，爱岗敬业的工作作风，特制定此制度：一、作息时间上午：8：00――11：00下午：15：00――18：00二、考勤管理的相关规定及其处罚1、每天准时上下班，不允许迟到、早退，迟到、早退30分钟以内罚款50元扣除当月全勤奖。一月内累计迟到三次按旷工一次处理，如果迟到、早退30分钟按旷工一天处理。旷工一次罚款50元。2、上班时必须签到，如有需要请假的必须提前一天告诉部门负责人。3、上班时不能大声喧哗、打闹，不讲粗言秽语。4、接听电话时语言文明，接听私人电话时间不能超过三分钟。严禁用公司电话打私人电话，违者一次罚款50元。5、严禁在有关资料或宣传品上乱写乱画。6、正常情况下，不批准事假，特殊情况，扣除当天工资，及全勤奖；病假需出示医院病历证明。7、公司每月休假四天，每周休息一天（轮流休假）；如遇大活动期间，全部取消休息员工必须积极配合。8、随时保持店面的清洁卫生。9、办公区域不能玩扑克、吸烟，如有吸烟者请到办公室外。10、上班时间不得饮酒、寻事，否则后果自负。11、工作时间不得上网聊天，摆弄手机，如经发现，一次扣5元。三、会议制度1、市场部周一次例会，做详细会议记要并上报。2、每月一次全体员工会议做出表扬、批评、奖、罚等决定，办公室会议记要并保存。3、全议期间不得无故迟到、早退、缺席，有特殊原因，需事先向负责人请假。4、不准抽烟，保持会场清洁。5、会议期间关闭手机，特殊情况可调为震动。四、其他制度1、新员工需接受5―7天的入职培训，正式员工需接受升职培训，奖励培训。2、公司各种培训资料未经允许不准向外带出，一经发现严肃处理。五、员工手则1、入公司后，应树立正确人生观、价值观、爱岗敬业、努力提高个人工作的技能、技巧。2、遵纪守法，严格执行公司有关规章制度。3、应具备完善真实档案资料，并办理担保手续。4、不得兼任公司以外的职务，不得擅自用公司名义从事与公司无关的业务活动。5、讲文明、懂礼貌、爱卫生、互相礼让、爱护公物、清洁环境、着装整齐、塑造公司员工形象。6、必须遵守公司保密之规定，不得泄露本公司之商业运作模式、策划方案、财务制度、人事等机密。7、做到“当日事当日毕，明日事今日立”，工作期间禁止办私事、妨碍他人工作。8、自行辞职或公司解聘时，应按公司员工离职管理规定办理好相关手续后将工作证、文具及其它经营物件数清点交还有关部门。9、接受工作分配，必须服从上级的有关安排，第一时间完成上级交给的任务。10、不得在禁区内吸烟。11、不准进行人身攻击、造谣生事、从事第二职业。12、不准报假帐，损公肥私。13、不准顶撞上司。今天工作不努力，明天努力找工作。如果认准了一个基点，就请从现在开始，脚踏实地、努力创新，不断完善自己，让自己的工作和生活得到一个全方位的提高，公司永远需要持之以恒，不断向上的你！xx年xx月xx日销售公司规章制度【第三篇】初级销售员：1．完成销售额达50万元，绩效工资发放100%。2．完成销售额达40万元，绩效工资发放80%。3．完成销售额达35万元，绩效工资发放60%。4．完成销售额达30万元，绩效工资发放40%。5．完成销售额达25万元，绩效工资发放20%。6．完成销售额在25万元以下，绩效工资发放0。中级销售员：1．完成销售额达70万元，绩效工资发放100%。2．完成销售额达65万元，绩效工资发放80%。3．完成销售额达60万元，绩效工资发放60%。4．完成销售额达55万元，绩效工资发放40%。5．完成销售额在55万元以下，绩效工资降级发放。高级销售员：1．完成销售额达100万元，绩效工资发放100%。2．完成销售额达90万元，绩效工资发放85～90%。3．完成销售额达80万元，绩效工资发放75～80%。4．完成销售额达75万元，绩效工资发放70%。5．完成销售额在75万元以下，绩效工资降级发放。销售公司规章制度【第四篇】薪酬奖励管理制度1、目的坚持以企业发展为导向，以客户需求为导向，努力完成公司的销售任务。全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现，确定相应的激励措施，营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。促进团队建设，促进员工能力和素质的提升，促进人才的培养，促进今后工作更好地开展。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。经济：在考虑公司承受能力大小、利润合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业生涯发展等因素。4、岗位职级划分5、职级薪资表销售类职级薪资表（见附表1）6、薪酬组成职级薪资+岗位津贴+全勤奖+岗位提成+绩效奖励职级薪资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。岗位津贴：是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。全勤奖：当月无迟到、早退、病、事假。岗位提成：公司基金部销售人员根据不同职级享受相应的提成。绩效奖励：根据团队业绩与本人业绩完成情况发放绩效奖励。个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分及个人所得税7.考核说明及晋升（所有考核日期为上月11日至本月10日）初级理财经理：A.考核业绩为团队总业绩，团队业绩作为理财经理的考核指标B.绩效奖励：当月完成团队业绩超过50%（含），将发放50%绩效奖励；当月完成团队业绩超过60%（含），将发放60%绩效奖励；当月完成团队业绩超过70%（含），将发放70%绩效奖励；当月完成团队业绩超过80%（含），将发放80%绩效奖励；当月完成团队业绩超过90%（含），将发放90%绩效奖励；当月全额完成团队业绩，将全额发放绩效奖励；C.团队标准人数在5人以上（含初级理财经理），连续两个月每月都完成人均业绩50万/月或三个月内累计1000万以上在公司任职3个月以上可优先升级为储备总监，享受总监级待遇。D.职级薪资：新入职初级理财经理当月完成团队销售业绩不足70万，第二个月团队销售业绩再次不足70万，则发放70%的职级薪资。初级理财顾问：A.考核业绩为个人业绩B.绩效奖励：当月完成个人销售业绩，将全额发放绩效奖励；当月完成个人销售业绩超过50%（含），将发放50%绩效奖励；当月完成个人销售业绩低于50%（不含），则不予发放绩效奖励。C.岗位提成：当月完成个人销售业绩低于50万（不含），岗位提成按2%发放；当月完成个人销售业绩50万（含）-100万（含），岗位提成按%发放；当月完成个人销售业绩100万以上（不含100万），岗位提成按3%发放。D.连续两个月每月完成业绩150万或三个月内累计完成业绩500万，在公司任职三个月以上，由经理提出申请，可优先升级为储备经理，并享受经理级待遇。E.初级理财顾问完成个人销售业绩30万，公司则报销当月养老保险。8、奖惩说明初级理财经理A.团队每天必须保证10个意向客户，如低于10个意向客户，当日扣款20元；B.团队每周必须保证3个来访客户，如低于3个来访客户，本周扣款50元。初级理财顾问：A.初级理财顾问当天有效电话量大于180个或每天意向客户大于3个，满足其中一个条件视为完成当日工作量；如两个条件同时不满足，则每天扣款10元；B.初级理财顾问每周必须保证一个来访客户，则视为完成本周工作量，否则扣款每周扣款50元；C.初级理财顾问每月必须保证签单，否则本月扣款100元。除附表一各项奖励执行外，公司额外奖励：A.初级理财顾问当月完成个人销售额100万（含）-200万（含），奖励500元；B.初级理财顾问当月完成个人销售额200万以上（不含200万），奖励1000元。所有扣款交到本部门总监保管，将作为本团队拓展经费。9、薪酬的支付薪酬支付时间：每月20日发放上月11日至本月10日工资，如遇到双休日及假期，公司结合实际情况逐日顺延发放。10、薪酬保密人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。