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黑龙江宝宇建设工程有限公司目录一工程概况................................................................11.1工程简介.............................................................11.2相关单位.............................................................11.3工程内容.............................................................11.4施工工期.............................................................1二编制依据................................................................12.1编制依据.............................................................1三施工协调管理............................................................13.1与设计院的工作协调...................................................13.2与监理工程师的工作协调...............................................2四施工准备及部署..........................................................24.1施工准备.............................................................24.2施工组织机构示意图...................................................34.3主要施工机具计划.....................................................34.4劳动力计划...........................................................3五分部、分项工程施工方法及技术措施........................................35.1采暖工程.............................................................35.2给水、排水工程.......................................................65.3阀门安装............................................................115.4水表安装............................................................115.5卫生洁具安装工程....................................................115.6通风工程............................................................14六保证工期控制措施.......................................................186.1组织管理保证措施....................................................186.2材料管理保证措施....................................................186.3设备管理保证措施....................................................196.4技术管理保证措施....................................................19七降低工程成本措施.......................................................197.1加强材料管理........................................................197.2强化机械管理,提高使用效率..........................................19黑龙江宝宇建设工程有限公司7.3加强技术质量管理工作................................................207.4提前做好各专业施工队的协调管理工作..................................20八冬雨季施工措施.........................................................208.1材料储备与管理......................................................208.2施工技术措施........................................................208.3安全措施............................................................21九工程质量保证及创优工程措施.............................................21十质量通病预防措施.......................................................22十一安全生产管理措施、安全保证体系.......................................2211.1安全生产方针.......................................................2211.2安全施工管理措施...................................................22十二事故应急预案.........................................................24十三售后回访保修措施.....................................................27十四施工现场平面布置图...................................................29十五施工进度计划.........................................................30第1页一工程概况1.1工程简介哈尔滨某大学科研机能楼改造工程,位于哈尔滨市南岗区某路***号(哈尔滨某大学院内)。结构类型及层数为:框架结构,五层,两层夹层。该工程为包工包料。暖卫工程质量标准要求达到“优良”。1.2相关单位建设单位:哈尔滨某大学施工单位:黑龙江某建设工程有限公司监理单位:哈尔滨某建设监理有限公司1.3工程内容该机能楼暖卫工程为:室内采暖工程,室内给排水及通风工程。1.4施工工期施工期限计划由2010年10月18日开工,至2011年6月15日竣工。二编制依据2.1编制依据(一)依据建设单位施工招标文件内容。(二)施工图纸及建设单位对施工的要求。《建筑给水排水及采暖工程》DB23/T712-2003《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002三施工协调管理3.1与设计院的工作协调中标后,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部第2页位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。3.2与监理工程师的工作协调我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有权力。在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。贯彻单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规范规定,将需要进行二次复试检测,主动递交检测报告结果,使所有使用的材料均符合设计要求及规范。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师指导再与甲方商定磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。四施工准备及部署4.1施工准备1、严格认真审图,把已发现的及施工过程中可能产生的各种问题提前解决,技术上确保工程顺利进行。2、依据施工图预算作出整体材料计划,根据工程进展及实际情况作出阶段材料计划。计划的制定充分考虑材料、设备的生产周期及运输时间,确保按时提供至现场。3.开工前办理好施工许可证等各种法定手续,并与交通、安全、电力、水力、保卫等部门建立联系,以便及时协调。4.根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。5.根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源确定现场内供水、供电、排水的走向。由于现场可用作施工的场地很小,要做好测量、定位、放线和设置控制网工作,合理地设置临时生活和生产设施,安排材料堆场,布置供电线路、给水线路和排水系统。尽量加大施工用地,保证水通、电通、道路畅通,满足施工生产、生活需要,保证物资、材料等的顺利进场。第3页4.2施工组织机构示意图4.3主要施工机具计划主要施工机具计划表序号机械或设备名称数量进场时间出场时间备注1电焊机4台2010.10.182011.06.202液压弯管器2台2010.10.182011.06.203电锤2台2010.10.182011.06.204冲击电钻5台2010.10.182011.06.205切割机2台2010.10.182011.06.206射钉枪2台2010.10.182011.06.207钻床1台2010.10.182011.06.204.4劳动力计划劳动力需求计划序号月份工种2010年2011年1011120102030405061水暖工15151515555552油漆工288888五分部、分项工程施工方法及技术措施5.1采暖工程流程:选材→抽检→供、回水干管安装→立管安装→散热器及支管安装→试压→阀门项目经理赵靖技术负责李树元工长王文革安全员王宝安质量检查员郭宇贤水暖施工组水暖施工组水暖施工组水暖施工组第4页打压→冲洗→油漆→保温→通调5.1.1施工方法(1)选材、抽检散热器在安装之前均必须做水压试验。将散热器按下图所示装置连接后,压力表指数直接升至试验压力(设计规定工作压力为0.8MPa,试验压力为1.2MPa),稳压3min~4min,压力不下降,各接口、散热器片不渗不漏为合格。若不合格则逐步检查,出现砂眼和裂纹的及时退换。(2)采暖管道安装1)干管安装应从进户或分支路点开始,管道安装前应先依据坡度和
本文标题:水暖施组
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