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精编资料,供您参考七一表彰讲话稿(通用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“七一表彰讲话稿(通用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!表彰讲话【第一篇】各位领导,同志们:今天,我们在这里隆重集会,同全院共产党员干部职工一道,共同庆祝我们伟大的中国共产党成立92周年,表彰全院先进党支部、先进党小组、优秀党务工作者和优秀共产党员。首先,我代表医院党政向受表彰的先进党支部、先进党小组、优秀党务工作者、优秀共产党员致以崇高的敬意!向新入党的同志们表示热烈的祝贺!向辛勤工作在我院医疗、教学、科研、管理、后勤等岗位的广大共产党员以及离退休党员同志们致以节日的问候!回顾党的历史,那一幅幅波澜壮阔的画面栩栩如生,刻在我们心里的那一些记忆永远值得我们铭记。92年前中国共产党诞生之时,只是一个有着五十几名党员的小党,面对的是一个陷入苦难与屈辱深渊的旧中国。92年后的今天,中国共产党已成为在全国执政60多年、拥有八千多万党员的大党,社会主义中国欣欣向荣。我们为伟大的中国共产党感到自豪。90多年来,中国共产党经历了新民主主义革命阶段、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设的新时期三个阶段,90多年来,在中国共产党所走过的每一个历史阶段,都形成了代表着时代精华的独特的精神文化。从党的诞生所体现出来的红船精神到井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神,再到新中国成立后的焦裕禄精神、雷锋精神、“铁人”精神、红旗渠精神和“两弹一星”精神,改革开放以来又形成了改革创新精神、航天精神、抗震救灾精神等,这些精神文化一脉相承,穿越时空,构成了中国现当代精神集群。一年来,在中南大学党政和上级部门的正确领导和亲切关怀下,医院各项工作取得了较好的成绩。学科和人才队伍建设稳步推进,普通外科荣获国家临床重点专科,实施“千人计划”、“湘雅名医”、“125人才”、“531人才”和“海外留学”工程,5人当选中南大学首届“湘雅名医”,千人计划陈丰原教授申报的973首席项目填补了我院国家重大项目的空白;完善学科和专病专科设置,圆满完成了中层业务干部和护士长的换届工作,选拔了一批德才兼备的中层业务干部、护士长,促进了临床学科发展;以优异的成绩通过了湖南省三级综合医院评审,专家组高度评价湘雅三医院特色发展独树一帜;临床技能训练中心获得教育部全国高等院校大学生校外实践教育基地立项资助;具有完全知识产权的亚洲首个、全球第二个异种胰岛移植供体培育中心建立并正式投入使用;首次获得湖南省高校科技创新团队,发表SCI论文110篇;党建工作捷精编资料,供您参考报频传,班子建设成绩显著,连续两年医院职代会代表对领导班子的测评结果称职优秀率达到96%。第二届党建与管理研讨会形式多样,以论文赏析、心得交流、互动座谈等形式,起到了交流思想、相互学习的作用,“七一”前夕各党支部组织全体党员赴革命老区开展主题教育活动。医院获得2019年全国卫生系统改革创新奖、全国医药卫生系统创先争优活动党建工作品牌活力奖、全国五四红旗团委、湖南省卫生系统创先争优活动先进集体、中南大学学习型党组织示范点、基层组织建设年活动先进基层党组织、组织工作创新品牌项目等。还获得全国医药卫生系统创先争优活动先进个人、全国卫生系统先进工作者、湖南省教育系统创先争优优秀共产党员等荣誉。在医院的各项工作中,涌现出了一批先进集体和优秀个人,充分发挥了先锋模范作用。如优秀共产党员刘浔阳坚守湘雅精神,爱院如家,身先士卒,老骥伏枥,每天坚持在临床工作,督导一线,发挥传帮带作用;优秀共产党员标兵欧阳文带领麻醉科全科同志建立省内领先的麻醉质量持续改进体系,2019-2019年度,麻醉科总麻醉台次超过10万例而无一例麻醉事故及纠纷投诉,与国内其他管理先进的医院处于同一水平,在三甲医院复审中,麻醉质量持续改进体系建设和信息化管理得到领导和专家的高度认同;入党积极分子泌尿外科汪金荣医师积极响应援非号召,在津巴布韦度过730个日日夜夜,两年前离开长沙时妻子则刚刚怀上孩子不久,为缺医少药的非洲人民看病、手术、义诊、做健康宣教,深受当地群众的好评,得到了津巴布韦政府的嘉奖。校级优秀共产党员内科ICU唐迎际2019年参加工作,2019年都工作在高危重症科室,业务能力强,在今年三甲理论考试中取得满分的成绩,在湖南省操作技能竞赛中表现突出,我院竞赛成绩取得历史性突破;医院特邀党建组织员发挥余热,积极参与党建工作。过去一年成绩的取得,得益于上级党组织的正确领导,得益于全院党员干部和广大职工包括离退休老同志、专家们的共同努力,得益于发扬“艰苦奋斗、无私奉献”的三院精神。一是发扬拼搏精神,争创一流成绩。如医院普外科获批卫生部国家临床重点专科,在湘雅三医院的学科发展史上,这无疑是一次重大突破。医院普外科“面壁”20余年,卧薪尝胆,苦修内功,在不断的创新、突破与融合中,已让学科的积累欲成喷薄之势。老一辈专家的身先士卒,医院最高决策层的排兵布局,各相关学科的协同作战,以及全院职能部门的鼎力配合,它让我们在湘雅三医院精神的感召之下,再一次展现了梦想的力量,诠释出生命的价值。二是发扬团结协作精神,打造过硬队伍。在医院面临发展的机遇和挑战时,为了共同的目标,全院职工齐心协力,团结一心,心往一处想,劲往一处使,在学科建设、人才建设、国家临床重点专科、三甲复审等工作中,充分发挥了三院团队的力量,取得了较好的成绩。三甲复审专家团认为我院整个干部队伍的培养比较好,特别是干部队伍的服务意识强,响应力高,精编资料,供您参考是一支能打胜战、能打硬战的队伍。三是发挥特色优势,实现“弯道超车”。坚持建设特色型医院,勇者有所必为,智者有所不为,坚持有所为有所不为,寻求在某几个点上取得突破,发挥后发优势,虽然我院建院时间短,但发展迅速,如异种移植、GCP平台、微创平台、信息化建设等都已成为我院的特色,坚持“以点带面,率先发展,全面提升”,打造国内领先,国际先进的特色学科,三甲复审专家评价我院特色发展独树一帜。同志们:站在新的历史起点上,医院面临更加激烈的竞争,我们要抓住机遇,迎接挑战,咬住“特色型、服务型、效率型”医院目标不放松,深入开展党的群众路线教育实践活动,为实现“三院梦”而努力奋斗。在此,我谈三点意见。一、必须坚持群众路线,集中解决“四风”,共筑风清气正的“三院梦”。党的群众路线教育实践活动工作会议6月18日在北京召开,出席会议并发表重要讲话,对全党开展教育实践活动进行部署。他强调指出,开展党的群众路线教育实践活动,是实现党的xx大确定的奋斗目标的必然要求,是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求,是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。全党同志要积极参与到活动中来,以实际行动密切党群干群关系,取得群众满意的成效。他强调,人心向背关系党的生死存亡,这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。按照中央关于党的群众路线教育实践活动首先在中央政治局开展的精神,中共中央政治局召开4天专门会议开展批评和自我批评。医院党的群众路线教育实践活动首先在领导层和机关开展,坚持“围绕改革看作风,改进作风促发展”。医院领导、机关干部职工要带头转变作风,服务群众,进一步增强服务意识。牢固树立为临床一线服务的思想,立足岗位,主动性、创造性地开展工作,切实领会学校及医院改革的精神实质,牢固树立“管理就是服务”、“部门就是执行”的理念,努力做好本职工作,以规范、贴心的服务赢得职工认可,切实加强工作的计划性、创造性和协调性,贯彻落实《中南大学湘雅三医院转作风、促行风、服务群众有关规定》,厉行节约,严格控制成本,深入一线,进一步规范工作程序,简化办事手续,精简会议文件,努力提高机关运转效率,全院形成一盘棋,更好地为患者提供优质服务。扩大群众沟通的渠道。认真贯彻落实《院领导及党政管理部门服务联系基层制度》,院领导及医院管理部门每年到联系点走访至少2次,主动了解职工群众工作、生活情况,听取意见建议,帮助解决群众实质困难和问题。医院民主监督委员会经常召开沟通协调会,收集职工反映的问题及建议,职能部门针对民监会所提出的问题,针对具体问题进行了解释、说明、并提出了改进计划。院工会及时分类整理职代会的提案,召开精编资料,供您参考了提案交办会,职能部门要与提案提议人当面反馈提案办理情况,针对提案提到的问题和建议,认真做好改进工作,对于目前不具备条件或解决时机不成熟的提案,也应做出认真的说明。建立健全党员联系群众、服务群众的制度和网络,构建党群互动的平台,及时把党的关怀和温暖送到群众中去,使党员在联系和服务群众中切实改进思想作风和工作作风,切实增强党在基层组织的领导能力和领导水平。积极宣传党的路线、方针、政策,了解群众的思想、工作、学习和生活情况,关心群众疾苦,帮助群众解决实际困难和问题。医院开展共产党员示范岗评比活动,亮标准、亮身份、亮承诺,展示党员形象,统一佩戴党徽、工作牌上岗,主动接受群众监督,树立党员先锋的良好形象,为和谐医患关系打下了坚实基础。二、必须走内涵发展道路,创国家优质医院,共筑特色强院的“三院梦”党的“xx大”开启了中国特色社会主义建设的新征程,把提高人民健康水平作为深入落实科学发展观、全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国的一项重要任务,为卫生事业的发展指明了方向。提出的中国梦,就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福,实现两个一百年目标,在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会,在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。提出在学有所教、老有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展。学校关心和重视湘雅的发展,提出“苦干十年,争取湘雅在全国进前三”的奋斗目标,为医院的发展提供了黄金的发展机遇期。医院要抓住临床医学发展的黄金时期,加快医院发展,推动医院综合实力全面提升。一是找准定位。根据医院第二次党会议和发展规划,确立了医院科学的发展思路,继续坚持特色型、服务型、效率型医院建设,根据学校医学教育改革精神及临床医学发展思路,医院进一步明确了发展思路:按照“十二字方针”:以点带面,率先发展,全面提升,打造国内领先,国际先进的特色学科,力争通过2019年左右的努力,重点建设若干临床重点专科,使之达到国内领先、国际先进水平,为大湘雅努力进入全国医院“前三”作贡献。二是以人为本。以教授为本。制定一系列人才工程,实施“湘雅名医”、“125人才”、“531人才”和海外留学工程,选拔学术骨干、学科带头人培养对象出国(境)学习,发挥教授的自主性,逐步由科主任负责制过渡到主任教授负责制,努力营造想干事、能干事、干成事的环境。以职工为本。为职工提供良好的工作环境,让大家愉快地工作,提高职工的幸福指数,为医院的发展增添动力。一是物质层面,要提高大家的收入,让大家凭智慧和劳动获得体面的收入;二是精神层面,就是让大家“有地方说话”,而且说的话能够引起重视,注重民主协商的过程。以病人为本。提高病人的满意度。让广大的病人满意。我们要怀有仁爱之心,秉承“公勇勤慎、诚爱谦廉”,“求精编资料,供您参考真求确、必邃必专”的湘雅精神,巩固“三好一满意”活动成果,切实落实便民惠民措施,进一步优化服务流程,改善就医环境,拓展预约诊疗和自助服务内涵,缩短候诊时间,开展日间手术和日间病房,降低平均住院日,改善患者就医感受。尽心尽力,为病人得到高水平的优质服务。三是加强管理。今年三甲复审将持续改进的理念贯穿始终,运用质量管理PDCA进行评定,要求不仅要有制度有计划,还要落实、检查、总结、改进,考核更加细化。侧重管理计划性和执行力,强调执行过程科学性、有效性,运用持续质量改进原理和工具,实现医院管理科学化、精细化,提高决策能力和水平。今年全院各科室签订了目标责任书,这就为科室的发展设定了清晰的年度奋斗目标,强化执行力,党员干部必须要带头执行,实现科室年度目标。以降低平均住院日和候手术日为切入点,全面提高医疗服务效率。建立大的数据电子平台,将临床与教学、科研、管理有机地结合起来,不断提升医院管理的数字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