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履行干部选拔任用工作职责的报告(最新4篇)【参考指引】此文档资料“履行干部选拔任用工作职责的报告(最新4篇)”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!履行干部选拔任用工作职责的报告【第一篇】一、干部选拔任用的基本情况任职期间,我认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。2017年至2018年2年时间内,共选拔任用干部2批次,共5名,其中,正科级领导干部2名,正科级非领导干部2名,副科级领导干部1名,分别是:***同志,由***选拔任用为**科科长;***同志,由***副主任选拔任用为***主任;***、***两位同志,由******选拔任用为区物价所主任科员;***同志,由***岗位选拔任用为***副主任。二、干部选拔任用的主要做法一是严格程序,规范操作。在两次干部选拔任用过程中,我严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《***区科级干部管理办法》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正,坚持党管干部的原则,任人唯贤,注重德才兼备、注重实绩。在具体操作过程中,两次选拔均是根据工作需要和干部队伍建设实际,严格实行民主推荐、组织考察、民主测评、公开公示、集体研究、任前谈话等项程序和要求。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。二是健全机制,强化管理。一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持民主集中制的原则,加强与区委组织、人事及编办的沟通联系,制定严格的选拔任用程序,不存在事前应报不报和事后不按时报送任选情况的问题。二是围绕选好人、用好人,制定了《***区***局结构性干部培养锻炼计划》,科学合理地培养锻炼后备干部和年轻干部,进一步加快我局年轻干部成长步伐。三是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,进一步保证群众享有参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制;潜规则;。三是关心关爱,注重培养。积极支持工作人员参加各种学历教育和省市各类业务培训,不断更新知识结构。安排各级工作人员参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、党建文化等内容的培训,使全体工作人员始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。回顾任职期间,我在干部选拔工作方面总的情况是好的,但对照;一条例八制度;的要求,对照兄弟单位的做法,还存在一些差距,主要有:选人用人视野不够开阔、干部竞争择优机制还有待进一步健全、干部交流轮岗未形成制度化、常态化,干部教育培训的针对性、实效性还需要进一步提高等等。以上是我担任***局党委书记、局长以来干部选拔任用工作的主要情况,不当之处、不足之举,敬请同志们批评指正。履行干部选拔任用工作职责的报告【第二篇】市委组织部:2014年以来,市民政局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,干部队伍的整体素质大幅度提高。根据《关于对干部选拔任用工作进行检查的通知》要求,现将市民政局2014年以来干部选拔任用工作情况汇报如下:一、基本情况银川市民政局行政编制19名、机关后勤服务事业编制2名。局属基层事业单位10个,核定事业编制126名。银川市双拥办、银川市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位,银川市双拥办核定编制4名,银川市老龄办核定编制4名。机关7名正科级干部是2012年通过竞争上岗的,基层单位6名正科(银川市军休所副处级单位组织任命、低保中心未参与竞聘)、12名副科级干部都是2009年通过竞聘上岗的。2014年,根据银川市救助站和银川市福彩中心工作需要,局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部,其中救助站站长1人,救助站副站长1人,福彩中心副主任1人。报市委组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心主任1名。局系统无超职数配备干部情况。二、主要做法(一)高度重视,深入学习。局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动民政事业健康发展的重要措施。积极组织领导班子成员、党员、机关干部通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。(二)制定方案,强化监督。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定并向机关各处室和各基层单位下发《关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时成立局公开选拔聘任工作领导小组和资格审查小组,局纪委、监察室全程进行监督,加强了对干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。(三)规范程序,严格纪律。按照《条例》的要求,制定了严格的选拔任用程序,执行空岗预告、个人自荐、民主推荐、竞聘演讲、民主评测、民主评议和组织考察、任前公示、党委决定等工作程序,为了提高用人的透明度和发现人才的主动性,我局进行了大胆创新,一是在选拔程序中增加了领导推荐和群众推荐环节,即局领导班子成员、局属事业单位党政负责人和普通干部都可以结合岗位实际向局党委推荐可以胜任各岗位的合适人选。二是对群众推荐票数比较集中的3名同志又进行了二轮、三轮推荐,做到优中选优。三是对最后被确定为银川市救助站站长提名拟任人选采取公开测评。参加公开测评的范围不仅包括局领导和中层干部,还扩大到工、青、妇负责人和所竞聘单位的普通职工。(四)加强档案管理,严格审核把关。根据市委组织部《干部人事档案专项审核工作实施方案》的要求,成立了市民政局干部人事档案专项审核工作小组,抽调专人对全局38名公务员和参照公务员管理人员以及基层事业单位中层以上领导干部人事档案进行逐卷逐页认真审核,目前已完成《干部情况登记表》和干部信息调查核实阶段。三、存在问题及下一步工作打算虽然2014年以来我局选拔任用的干部不多,选拔聘任工作也比较顺利,程序规范,公开透明,也没有出现告状现象,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握不够透彻,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《党政领导干部选拔任用条例》的总体要求,找差距,求突破,加强学习,完善制度,建立符合民政事业发展需要的用人机制。一是尽快补充缺编人员,培养使用新生力量,拓宽干部选拔任用的范围。二是加快竞争上岗工作的力度,在完成局属事业单位主要负责人的交流后尽快开展其他副科级干部的竞聘上岗工作。三是建立干部监督检查机制,不定期对科级以下干部进行德、能、勤、绩、廉方面的考核,不断提高干部选拔任用和监督管理工作水平。四是进一步加快干部档案的审核认定进度,确保干部人事档案的真实、准确、完整、规范,维护干部人事档案工作的严肃性和公信力。履行干部选拔任用工作职责的报告【第三篇】本人自任**镇党委书记以来,在区委的正确领导下,能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用工作四项监督制度,以科学发展观为统领,坚持干部;四化;方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则,坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人,全面推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设进程。五年来,共研究讨论干部x批次,调整干部xx人次,其中提拔干部xx人次,交流xx人次,免职xx人次。新提拔干部全部符合任职资格条件,没有出现;带病提拔;、;带病上岗;的情况。在干部选拔任用过程中,为加强干部监督管理工作,主要注重以下几个方面:一、夯实基础,营造风清气正的选人用人环境1、健全学习教育机制,提高干部群众监督意识。抓好政策法规学习,强化对《干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用四项监督制度等选人用人政策法规的学习宣传,组织了党委中心组成员、组工干部进行干部选拔任用四项监督制度专题辅导。使领导干部和广大群众了解干部选拔任用政策法规,营造了积极参与监督和自我监督的良好氛围。2、健全干部约束机制,规范干部履职行为。一是规范了经济责任审计制度,坚持对领导干部进行离任审计;二是健全了干部谈心谈话制度。干部任前进行廉政谈话,签订廉政承诺责任书,让新任职干部时刻警钟长鸣;开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动,定期了解掌握干部思想动态。对出现不良倾向和苗头性问题干部及时进行诫免谈话,做到关口前移、防范在先。3、健全干部考核评价机制,检验选人用人质量。一是认真做好干部年度考核工作。每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核,通过述职、测评、推优等形式,科学评价干部业绩,并把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据。二是开展镇党代表评议干部选拔任用工作制度。开始起,根据区委要求,结合党代表常任制试点工作,在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容,并接受党代表的评议和测评。三是对新提拔任用干部进行述职评议。对新提拔任用干部均实行了一年试用期,试用期满组织进行考核,对其进行民主测评和组织考察。以来,名新任职满一年的干部经考核合格均得到正式任用。二、强化落实,严格干部选拔任用工作的规范操作1、注重实绩,坚持正确的选人用人导向。始终坚持以科学发展观为统领,围绕全区大局,坚持用人标准,注重以德为先,突出以绩取人和群众公认,把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位。在具体选人用人工作中,坚持做到公平公正,注重任人唯贤,不搞论资排辈,不搞;一刀切;,树立良好的用人导向,真正做到重德才兼备,重素质和实绩,不求全责备,真正体现党的干部路线。2、加强青年后备干部培养,为干部选拔任用工作打下坚实基础。着力从选拔、管理和使用三个环节加强青年后备干部队伍建设。一是对青年后备干部队伍实行每年动态调整一次,对符合条件、表现突出的优秀干部,及时补充进后备干部队伍。二是加大对青年后备干部的管理和监督,凡是年度考核被评为基本称职以下的,民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的,工作业绩不突出的,坚决从青年后备干部队伍中调整出去。三是加大培养锻炼力度,通过集中培训、到复杂岗位挂职锻炼等形式,加大对青年后备干部的综合素质培养。对其中优秀的青年后备干部优先选拔任用,五年来新选拔任用的干部中青年后备干部占到70%。3、扩大民主,提高干部工作透明度。镇党委按照民主、公开、竞争、择优方针,进一步深化干部选拔任用制度改革,着重在两个方面:一是在酝酿阶段充分听取意见。每次干部调整,都严格按照有关规定分别在镇党委、政府、人大主要负责人、分管领导及其他有关部门负责人中进行沟通酝酿,听取意见。二是进一步规范了干部考察工作方法。对拟提拔任用人选全面实施了任前考察。规范了考察程序和考察纪律,在考察中全面实行了考察预告、述职述廉、民主测评、个别谈话、征求意见等制度,有效提高了干部考察工作质量。三、突出重点,加强对选人用人的监督管理从健全监督制度、规范监督措施入手,进一步落实干部群众的知情权、监督权,突出抓好了任前、任中、任后三个关键环节,确保有关监督制度的全面贯彻落实。一是注重社会监督,在任前全面实行干部考察预告和任前公示。在拟提拔任用的干部任前考察、公示期间,重视对干部考察、干部公示期间的信访举报,对每一起信访举报都及时组织人员进行认真调查核实。二是注重职能监督,在任中重点抓好征求意见制度。在干部酝酿任免干部人选时,发挥纪检、信访、劳动、综治、拆违、计生等有关部门的职能监督作用。对拟提拔、任用或向上级党组织推荐的干部人选,都征求有关部门意见,多层面、全方位了解考察对象在执法执纪、遵法守纪方面的情况。三是注重组织监督,在任后严格执行经济责任审计、试用期制。五年来,共对名干部进行了离任经济责任审计,对名新任职的干部均实行为期一年的试用期,并对试用期满的干部进行了考核。回顾几年来的
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