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采购(述职报告)(4篇)时光流逝的如此之快,转眼我们已经准备结束这段时间的工作,我们要对这段时间的工作进行总结,经常撰写工作总结,能让我们的思考能力得到提升。您知道工作总结需要注意哪些方面?经过收集并整理,网友为您呈上采购述职报告合集6篇,仅供您在工作和学习中参考。采购述职报告【第一篇】尊敬的领导:您好!我近几个月工作主要是负责协助同事xx负责xx项目内装装饰材料采购工作。近几个月以来我在指导导师xx的带领下与其一同认真履行职责,尽力做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。由于相关工作经验的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的采购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时,也不乏做出一些小小的新意,这也使我对本职工作产生了浓厚的兴趣与信心。现将进公司以来的主要工作情况述职如下:一、对公司的认识及思想动态进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作,其余时间分别在xx项目和xx项目工作,以xx项目工作时间最长。在近期工作中我已逐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作室还是学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,努力转变思想观念,从学生心态向员工心态转变,从单纯的学习理论知识想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题,多听、多想、多问、多观察、改变学生时期的懒散习惯。迅速熟悉和适应工作环境,跟同事和睦相处。二、履职情况工作上,作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足,所以从踏入岗位开始,我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,积极响应有关号召,在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下:1、入职初期(3月,实习期),认真查看部门以往资料,对各项目部采购材料清单,采购流程,付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。(实习期工作地点为总公司);2、x月被派到xx项目实习,在xx项目实习期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我安排了合理的学习计划,期间我不仅是认识了不少装饰材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多;3、x月底大学毕业后就直接去到了xx项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名大学生转变为xx的一名采购员。在去到xx项目初,部门领导已经把本项目相关初期工作准备妥当。与同事xx一同接过领导的工作交接后,我开始了正式的工作。尽管领导千方百计为我们做好了工作铺垫,但是由于经验的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里,我首先是学习了真理项目各种样品,产品资料、质检报告;根据公司流程拟定购销合同;根据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立采购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟悉施工图纸,尝试参与解决施工问题。三、工作中存在的问题及解决对策入职以来,我也清醒地认识到工作存在的不足,表现在:1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性,由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响;2、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效地工作方法,一切都处于学习和摸索阶段;3、个别工作做的不够细致,在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题,或者财务遗留问题;4、自己的理论水平和工作处理经验不达标,亟待提高。虽然我在工作中还存在诸多不足,但我决心认真提高业务,工作水平,为公司贡献自己此致敬礼!述职人:xxx20xx年xx月xx日采购述职报告【第二篇】物资采购管理工作由公司领导总体协调,由物资供应部长负责,由物资采购计划主管主要完成。物资部长:负责物资采购和仓库管理,确保物资统计工作及时、准确、真实,保障物资供应(周期性工作:周或月工作例会、按时上报经济活动分析、年度部门工作总结、负责制定和完善本部门各项管理制度和办法并组织实施,协调本部门和其它部门的衔接工作;非周期性工作:组织招投标会议、进行日常采购工作、组织库房管理工作、对供应商的考核工作)物资采购必须坚持公开、公正、公平、诚实守信的原则。按采购物资的金额和特点可以分为:公开招标采购、邀请招标采购、询价比价采购、大宗物资竞价性谈判采购、网上竞价采购等方式进行比质比价,做到等价择优、等质择廉。由工程部门各专业负责人提出需用计划,部门领导审批后,公司领导进行审批,通过后由物资部长分解归类需用计划到物资计划采购主管处,由其负责向供应单位发出询价书,待询价书完成后,上报公司领导(招标采购领导小组)决定中标供应商,由物资采购计划主管负责和中标供应商签订购销合同,合同签订后其负责催交,到货后保管员负责组织到货验收,验收合格后,物资采购计划主管开始付款结算流程(物资采购计划主管填写报销单,上报物资部长审核、然后公司领导审核签批后交报财务)确认无误后有财务部门付款。采购金额在50万以上有公司领导直接参加采购招标会议并决定,金额在10万以上由招标采购领导小组(由审计、财务、物资集体决定,金额在10万以下由物资部门负责,通过三家以上供货单位比质比价确定供货单位采购述职报告【第三篇】尊敬的各位领导、各位同仁:大家好,首先要感谢领导一直以来给予我的信任与栽培,感谢各位同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!在过去的一年里,在领导的带领下、在同事的帮助下,我较好的完成了各项工作任务,并在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。现将一年来的主要工作情况述职如下,希望各位领导、各位同事对我的工作给予批评指正。一、努力加强自身修养,不断增强政治理论水平和思想道德素质人生需要职业,职业需要道德,我一直恪守诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,不断加强学习,以较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。作为采购部负责人我深知必须具备过硬的政治素质,在过去的一年中,我始终以一名合格党员的标准要求自己,认真学习,努力工作,积极思考,力求在工作、学习上有进步,在党性修养上有提高,在党员模范作用上有发挥,踏踏实实做好本职工作。认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。通过不断的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重学以致用,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,立足于采购工作,用心观察,用心思考,用心研究,积极开拓创新,为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。二、立足本职岗位,勇于担当作为,不断提高自己的综合能力采购工作的核心就是采购过程中的成本控制,采购工作的重心就是对采购过程的管理,作为采购部负责人,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资要达到一定的认知程度,熟知所购物资的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家特点等,只有这样,才能达到性价比最优的目的。我经过不断学习和积累,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。1年初部门组建成立,为了保质保量地完成采购任务和部门管理工作,在日常的各项工作过程中,我努力做到思想领先,讲到做到,及时掌握市场的第一手资料,认真分析和研判市场,面对今年采购市场异常复杂和多变形势下,我和部门同事全力配合,以饱满的工作激情、强烈的责任心,在各自的岗位上敢于担当、主动作为,充分利用各种资源密切关注市场动向,加强供应商、物资计划、采购议价等环节管理,大胆准确判断,及时掌握原材料的价格变动,在价格低位时适量进行采购和储存。通过这一年的努力,我的综合工作能力有了明显提高,也培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。无论是在原岗位还是现岗位上,我始终兢兢业业,尽职尽责,干好份内工作,努力做一个让组织放心的人。勤奋工作,以身作则,提高服务意识“天道酬勤”是我一直勉励自己的话,在工作中我坚持做到多对比、多、多深入基层,边学习边实践,不断提高自己的采购广利水平。加强与供应商的沟通更及时做好跟进工作,争取让他们能主动配合我们,及时解决问题尤其是按时、按质、按量的提供所需的各种物资。(生日祝福语网)20xx年是采购市场异常复杂和多变的一年,进一步降低采购成本是对部门的严峻考验。面对这种形势及保证两个目标的完成,我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责,保证了各项工作的正常开展,服务意识进一步树立和强化。一是在物资采购前,多了解、多听取生产单位的意见,掌握物资的性能和用途,做到采购的物资能符合生产要求。二是对已经采购过的物资,经常向生产单位了解使用情况、满意程度、需求状况等,解决物资使用中出现的一些问题,为做好下次采购工作获取经验,打下良好基础。三是在做好物资采购的基础上,科学管理库存物资,对各生产单位物资库存情况进行调查摸底,减少闲置物资浪费,节约采购资金。四、努力工作,全面完成各项任务截至目前,签订采购合同xx份,涉及采购金额xx万元。签订大宗辅原材料采购合同xx份,涉及采购金额xx万元;签订备品备件采购合同xx份,涉及采购金额xx万元。2今年采购市场波动频繁,涨幅较大,在不利的情况下,主动改变工作方法不怕难,不怕烦,深入市场调研,想方设法和供应商沟通,准确把控采购价格及时机,在各项物资采购过程中,严格按照规章制度要求及比价程序,处处精打细算,千方百计节约资金,最大限度的维护了的利益。在领导及各部门的大力支持和帮助下,围绕目标就降本提效措施,构建了部门职能管理架构,建立和落实了采购流程和制度,建立了完整的供应商信息库和供应商系统,深入市场调研,把握最新行情,市场研判能力得到逐步提升,树立管理前移的意识,重点协调解决生产使用过程存在的问题,提高了与生产实际的对接,服务意识得到增强。在部门管理中突出效益优先,推行精细化管理,从制度执行、市场调研、细化重点、沟通协调、询比价及谈判、库存控制等方面深化采购环节管理,管理水平和采购效率得到提升五、不断改进作风,注重廉洁自律我深知采购工作是企业创造效益的第一道关口,事关利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。我深知在当前的市场环境下,抓好廉洁自律,确保自身及部门员工清正廉洁是一项十分重要的工作,这既是的要求,也是部门员工所必须做到的。对此,我时时处处从严要求自己,坚持对自己岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,我能够把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。在实际工作我常对供应商说只要做到:一是要提供优质的物资;二是要给我们优惠的价格;三是要保证周到的售后服务这三点,我们供需双方就会长期,个人在工作中联系业务时,始终坚持的标准就是这三点,而不是别的。一年来,我始终牢固树立“一盘棋”的观念,在实施工作中敢于负责,并支持部门同事大胆开展工作,积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。六、个人存在的不足1议价能力偏弱、谈判技巧不足的现象,棘手工作不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。2与供应
本文标题:采购(述职报告)(4篇)
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