4篇公司领导在三季度党委工作例会上的精彩讲话稿、企业做好安全生产预防事故工作总结

4篇公司领导在三季度党委工作例会上的精彩讲话稿、企业做好安全生产预防事故工作总结公司领导在三季度党委工作例会上的精彩讲话稿供借鉴同志们：今天的会议，是继公司“七一”表彰会后，党委召开的又一次重要会议。刚才，各支部和党委各部门汇报了上半年党史学习教育、党建、新闻宣传、纪检及群团工作开展情况，通报了二季度有关工作考核情况，对下半年党建工作及党史学习教育作了安排部署。下面，我结合陕北矿业及下半年公司党建重点工作，再强调三方面的内容。01提高站位，抓好基层党建工作一是加强党支部标准化建设。近年来，随着国有企业党建工作的持续强化，党支部建设也被放到更加突出的位置，进一步加强党支部标准化、规范化建设，不断提高党支部建设质量已成为从中央到集团一以贯之的要求。各支部要进一步认清形势、转变观念，始终把支部标准化建设作为一项常态化、基础性的工作抓紧抓实，从政治上、思想上、行动上高度重视，坚决摒弃“过关”心态，坚决克服“交差”心理，坚决丢掉“功利”思想，持续改进工作中存在的问题，举一反三，真改实改，总结经验，做到组织设置合理、规章制度健全、职责任务明确、组织生活规范、主题活动鲜明、工作机制完善、作用发挥突出，高质量达到集团动态考核检查验收标准。这里强调一点，对于思想不重视，考核连续排名靠后，影响整体工作的支部书记，该提醒的提醒，该约谈的约谈，该调整的调整，倒逼责任落实。二是着力建强党务人才队伍。党务人员是党建工作的组织者、实践者和推动者，是新时期推动党的建设伟大工程的“施工队”。他们直接面对群众，传达党的声音，开展党的工作，其能力素质如何对党的路线、方针、政策的落实起着决定性的作用。新形势下，要着力加强公司党务人才队伍建设。从上级组织部门要求，党委工作部、纪委非党员不能在此部门工作。一是创新选拔使用机制。推进机关党群干部与支部书记的轮岗交流，加强优势互补，提升整体功能，全面提高党务干部的工作能力、创新能力和统筹能力，确保组织战斗力。对不适合做党务工作的人员，要及时调整。注重把新鲜血液充实到党务岗位上来，抓好新引进大学生的培养使用，确保党务人员队伍始终充满活力。为什么要把年轻人放在区队支部书记的岗位上，将来党群部门的副部长、部长，要有区队支部书记的工作经历。除了生产口之外，非生产口部门领导要在区队当过支部书记。下一步，在区队最起码当过队长、书记，才能在机关走上管理岗位。没有这一节课的，完了要补上。二是加强党务人员专业理论知识培训。x月份，xx矿业组织各单位支部书记开展了履职资格培训考试，虽然我们通过了考核，但是整体分数不理想，这暴露出我们的支部书记基础知识不扎实，业务水平不高，工作作风不深入的问题。下一步，要把提升党务人员，尤其是支部书记的综合素质作为重头戏，有计划分批次高质量地开展轮训，迅速把短板补上来，把弱项强起来，打造一支高素质专业化的党务干部队伍。三是深化矿区企业文化建设。文化建设是企业发展的血脉和灵魂。要持续提升xx文化的影响力和渗透力，不断加强集团、陕北矿业及公司企业文化核心理念的学习宣贯和培育践行，通过打造特色阵地，进一步拓展红柳文化的内涵和外延。下一步，公司将重点打造“五园”，即党建文化园（党园）、廉洁文化园（廉园）、家庭家教家风文化园（家园）、安全宣传教育文化园（安园）、绿色生态文化园（绿园）。通过“五园”打造，整体营造健康向上、争创一流的特色矿区文化园区。以“五园”为窗口，提升形象、展现风采，争第一、创唯一，红心向党，进一步提高全员的自豪感和归属感，为打造“行业第一、世界一流”矿区写实、赋能、添彩。四是持续推进系列问题整改。推进巡视巡察系列问题整改是集团、陕北矿业党委今年的一项重点工作，各级管理干部要主动提高政治站位，切实增强抓问题整改的思想自觉和行动自觉，在整改落实上下真功夫，推动整改工作取得显著成效。整改办公室要牵头负责，各支部及相关部门要紧密配合，加快剩余问题整改销号进度，持续做好普遍性、顽固性问题整改攻坚工作，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题、系列整改“再回头看”工作，做到所有问题清仓见底、销号归零、效果有力，确保达到上级考核要求。02明确目标，抓好宣传思想工作一是对新闻宣传工作要加大工作力度。新闻宣传是公司对外展示的窗口，党委十分重视新闻舆论工作和通讯员队伍的培养。从目前来看，对外宣传任务主要依靠党群部几名同志和基层几名骨干通讯员，很少看到“新人新作”。下半年，一定要扭转这种现状，宣传工作的重心要下移，把对内对外宣传的主要业务交给更多基层通讯员和企业文化员，注重从新引进大学生中发现培养宣传“苗子”，特别是生产一线的支部，要高度重视宣传工作，有成绩要总结出来，展示出去，这是基层支部支持行政工作的一种方法和手段，也是考核支部工作的一项主要内容，希望引起相关支部书记的高度重视。二是对精神文明建设要引起高度重视。今年是公司申创省级文明单位第一年，按照省级文明单位创建考核要求，需要连续三年考核分数达标。精神文明建设是支部书记日常工作的一项常规性内容，特别是在班组建设、班子建设、员工队伍建设方面都应该得到充分的体现。党群部门要牵头负责，统筹协调，支部要全力配合，持续做好省级文明单位创建平台日常资料的上传上报工作，确保达到年度考核要求。三是对政研工作要精心组织实施。政研工作是近年来集团、陕北矿业党委着力推动的一项工作，每月都会对各单位的报送、刊用、质量情况进行通报。从往年各支部论文报送情况看，存在理论研究成果不丰富、政研工作质量不高等问题，不少论文东搬西套，实用价值、参考价值不高。还有一些支部的政研工作比较滞后，思想认识上没有引起高度重视。下半年要把政研工作作为支部书记主抓的重点工作来落实，特别要注重调查研究，科学总结经验，写出一批质量高、有参考价值，能够指导实践工作的高质量调研报告，更好地带动基层政研工作严起来、实起来、强起来。03突出重点，抓好党史学习教育一是在学习教育上要“专心”。习近平总书记“七一”重要讲话，立足“两个一百年”历史交汇的关键节点，是党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南。各支部要把学习讲话精神作为今后一段时期内重要的政治任务，充分利用部门晨会、“三会一课”等形式，结合党史学习教育，组织开展专题学习研讨，深刻领会“伟大建党精神”“党中央向全体党员发出号召”等精神要义，把学习贯彻总书记“七一”重要讲话同学习贯彻总书记来陕考察重要讲话、同贯通落实“五项要求”和“五个扎实”结合起来，同做好当前重点工作结合起来，把学习成果落实到工作中去，擦亮党员名片，带头做好表率，在新的赶考路上勇担当、走在前。二是在为民办事上要“精心”。要将“我为职工群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育始终，按照“问需于民、真办实事”工作原则，根据前期上报的办实事意见建议，进一步座谈调研，扩大征集范围，摸清实情，再梳理、再汇总，制定工作方案，逐条逐项推进落实，做到每条建议都有领导挂帅、责任部门牵头、具体人员负责，切实把“我为群众办实事”实践活动开展好、做扎实。三是在创新方式上要“动心”。各支部要把规定动作与自选动作结合起来，在高质量落实好上级各项要求部署的同时，积极谋划具有各自特色特点的有效举措，及时总结形成可借鉴可推广的优秀案例。要扎实开展好专题组织生活会，领导班子成员要严格执行双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会，做到交流收获、查摆问题、分析党性、改进不足。总之，我们下半年的工作任务十分繁重，大家一定要提高认识，跟得上形势任务，按照今天会议各项工作部署，认真抓好贯彻落实，一以贯之用强党建引领和保障强发展，使公司在高质量创一流发展的轨道上行稳致远。党务干部要有本领不够的“恐慌感”、时不我待的“紧迫感”、只争朝夕的“责任感”，始终把强能力作为“必修课”和“常修课”，不断增强职业荣誉感和岗位自豪感，切实扛起主责、抓住主业、当好主角，把负责、守责、尽责体现在岗位上，力争党群各项工作取得新的更大的进展。可供参考企业做好安全生产预防事故工作总结3篇供借鉴安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在_年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。_年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例（重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死）、违章责任人现身说法（清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种（如行车、电工、氧割焊补等）进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多；三是设备逐步老化造成不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、内部条件）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排员工的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了“三个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持“你对违章讲人情，事故对你不