关于部队大队党组会研究按纲建队计划3篇

关于部队大队党组会研究按纲建队计划3篇【参考指引】此文档资料“关于部队大队党组会研究按纲建队计划3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!部队大队党组会研究按纲建队计划1总体安排：根据院政治部十二月二日政工会精神，我大队所属各队的年度工作总结于12月6日开始，12月底前搞完，大队将于1月5日前向学院上报总结情况和申报各种奖励事宜，预计在院年度总结表彰大会后，寒假前大队召开总结表彰大会，OX年3月召开新年度的工作誓师动员会。指导思想：要以党的十四届六中全会精神，邓小平新时期军队建设思想和江主席;五句话;总要求为指导全面回顾总结一年来按纲建队以教学为中心，狠抓一线教学质量和人才培养所做的工作，认真总结经验教训通过总结评比，切实达到认真工作形势，找出薄弱环节，总结经验教训明确努力方向，调动积极因素，推动工作落实，为圆满完成新年度各项任务奠定基础的目的。主要内容：学员队要对照《纲要》的五条标准，围绕落实七项经常性主要工作，开展;双争;活动，完成教学和保障任务方面进行回顾检查分析形势，查找问题，制定抓落实的措施，个人总结要围绕一年来学习;特色理论;改造思想，指导工作，安心学习训练，刻苦钻研业务技术，完成任务，服从领导，遵守纪律等方面搞好总结，学员对照;五位一体;合格加特长的培训目标进行检查，看到进步，找准问题，明确努力方面。主要实施步骤：一、布置筹划：主要内容：召开教导员会议，中队召开支委会，传达院、大队会议和文件精神，研究确定总结的计划步骤及要求。组织人：党委(支部)书记完成标准：精神明确，路数清晰。时间总量：不少于3小时。完成时限：12月6日前。二、动员教育：主要内容：在摸清所属人员对总结的态度和本单位年终总结要解决的主要问题基础上，召开军人大会进行动员，讲清年终总结工作的指导思想，主要内容，方法步骤和要求，把所属人员的思想统一到认真总结经验教训注重揭露矛盾，研究改造工作办法，推动工作落实上来。组织人：各队主官。完成标准：1、队有动员提纲。2、本人有动员学习笔记。3、动员后有情况汇集。时间总量：不少于2小时完成时限：12月7日三、个人准备：主要内容：按照学院规定的个总结的内容，学员战士认真总结一年来取得的主要成绩，取得成绩的原因和存在的问题及原因，拟出今后努力方向和措施。组织人：政治教导员。完成标准：1、从形成自我总结材料。2、成绩实在，问题准确，措施可行。时间总量：不少于3小时。完成时限：12月10日前四、班内总结：主要内容：学员战士在自我总结的基础上，即召开班务会逐人做总结汇报，搞好批评与自我批评，评选受奖人员。组织人：班长完成标准：1、班长有记录，汇报有提纲。2、汇报气氛严谨认真，不走过场，3、评选结果准确，符合实际。时间总量：不少于4小时完成时限：12月15日前五、干部述职：主要内容：每名干部在自我总结的前提下，要在军人大会上述职，逐人汇报，接受群众的评议，表明今后工作的态度和目标。组织人：每队主官完成标准：1、要有详实的会议记录。2、干部要写出述职报告上交。3、讲评质量不跑偏。时间总量：不少于半小时完成时限：12月18日前六、各队总结：主要内容：各支部召开支委扩大会，在吸取各班总结汇报基础上，要认真分析本队建设形势，肯定成绩查找问题，有针对性地制定出新年度、新学期工作计划，提出对本单位的自我评估意见，讨论评比评奖事宜。组织人：支部书记完成标准：1、形成本队年度总结材料，并上报大队。2、凡评为优秀学员，优秀战士和先进个人都要有简要事迹，材料齐备。时间总量：不少于3小时完成时限：12月21日前七、测评验收：主要内容：大队领导逐队听取全年工作情况的总结，对各队总结情况进行抽样验收，对各点评比评奖人员组织核查，对干部述职情况搞测评，召开代表座谈会或问卷形式征求对大队的意见和建议组织人：大队领导完成标准：1、实事求是，尊重群众意见。2、组织得力，成果真实。时间总量：另定完成时限：12月23日前八、大队总结：主要内容：召开支委会，在各队总结汇报情况的基础上，着重分析按纲建队指导基层建设的形势，查找不落实的问题，形成年度工作的总体主人讨论研究新年度，新学期的基本规划与措施，审定受奖人员和先进单位以及向学院推出的各类标兵，决定申报先进大队的问题。组织人：党委书记完成标准：1、形成总结材料。2、形成各类决议。3、形成一致意见。4、按时间向院上报情况。时间总量：不少于8小时完成时限：12月28日前九、党委民主生活会：主要内容：召开党委民主生活会，对大队党委抓好以讲政治干事业遵守纪律为重点内容的思想作风整顿，认真查找在班子建设中政治上是否敏感，精神状态是否振奋，抓工作落实的标准是否高，风气是否正等问题，切实做到找准问题，总结经验教训，制定出切实可行的措施。组织人：党委书记完成标准：1、认真进行自我批评，反省问题。2、勇于开展批评，坚持原则，求团结。3、形成情况汇报并及时上报学院党委。时间总量：不少于4小时完成时限：1月5日前十、总结表彰：主要内容：总结报告年度工作，表彰受奖人员树立典型标兵，提出大队新年度、新学期工作计划与措施。组织人：大队军政主官完成标准：1、突出调动积极因素，振奋人心。2、组织工作严密无漏洞。时间总量：不少于4小时完成时限：寒假前要求规定：要求：1、要切实加强领导，集中精力搞好总结。2、要突出《纲要》建队育人的重点。3、要坚持标准，公平施奖。4、做好总结过程中过细的思想工作，防止偏差。5、抓紧时间，确保时间及时上报。规定：1、各队评奖比例数字额的分配，按学院的指示，和我大队学年总结时已经施奖10%的实行，这样各队的受奖比例区别如下：13队15%，14队、15队、16队、17队、18队各10%，学年总结时已经施奖的，这次不再重复表奖，按规定大队今年有4个立功名额，请各队视情况申报。3、各大队领导的奖励由院里提名确定，学院选树的各类标兵、标兵单位主官的奖励占院里掌握的奖励目标。4、院关于选树标兵的规定：学院从大队评选的先进单位和个人中择优树标兵，其中标兵学员队、连队各1个，优秀基层干部标兵2-3人，优秀学员标兵2-4人，优秀士兵标兵2-3人，院里有关部处对各单位推荐的标兵单位、个人的情况进行实绩考核。5、大队拟在学习训练、纪律作风、学习雷锋、尊干爱兵、实习供职、特长人才、军械管理、以队为家、学理论、新闻报道等方面选树标兵，各单位认真推荐备注：各支部在12月25日前将选树的标兵单位(队)、标兵个人(院、大队)事迹材料、年终总结材料，各类人员的奖励登记表一并报大队。部队大队党组会研究按纲建队计划2为全面贯彻落实习主席关于加强基层全面建设一系列重要决策指示，不断打牢政治建军、改革强军、依法治军根基，推动单位建设全面进步、全面过硬，依据《军队基层建设纲要》、条令条例以及上级有关文件精神，结合我连实际制定按纲建连计划如下：一、连队建设形势分析年初，我们针对连队实际，对去年全面建设情况进行了认真的分析研究，总的感觉，2016年，连队党支部战斗堡垒作用明显，官兵思想稳定，连队风清气正，发展基础稳固，任务圆满完成，全面建设呈现向上向好发展势头。连队有许多好的传统和特点需要继承和发扬，但也有一些制约发展的瓶颈问题依然存在：一是班子成员的思想不够统一，向心力、凝聚力不强；二是抓正规化管理标准不高，意识不强，工作不够精细；三是在继承和发扬xxx精神，创连队特色上有所欠缺。以上问题如果不及时解决，将直接影响连队的全面建设。为此，我们在充分发扬民主广开言路的基础上，进行了;连队就是我的家，全面建设靠大家，人人献计又献策，齐心协力搞建设;的大讨论，经过认真梳理、归纳，集中大家的意见和建议，最后所有支委成员形成共识，明确连队建设目标：听党指挥更加自觉、打仗本领更加过硬、战斗作风更加顽强。具体通过;四靠;抓好落实。一是靠;一板一眼;的落实制度来规范。主要落实好四个制度，通过落实学习制度，明确基本内容，基本常识，基本要求；通过落实教育制度，用教育引导官兵按规章制度办事；通过落实分析制度，举一反三，查找问题；通过落实检查制度，查找问题，制定整改措施。二、具体任务和措施（一）坚持把思想政治建设摆在首位，不断强化基层官兵的精神支柱。强化官兵的精神支柱，最重要的是通过积极向上的思想政治教育，帮助官兵树立马克思主义的科学世界观，培养与建设中国特设社会主义要求相适应的、与革命军人特殊使命相一致的人生价值观。首先坚持以;科学发展观;重要思想为指导，突出抓好;当代革命军人核心价值观;在军营、在岗位、在心中的学习与实践。学习我军的优良传统，了解和掌握我军的光辉历程性质、宗旨、优良作风，增强履行使命的光荣。贯彻XX党委全会精神深入扎实。XX会召开后，能够迅速对会议精神进行传达学习贯彻，了解了上级年度工作思路，掌握了的工作重点。及时召开了支委会、党员大会和军人大会，认真梳理连队建设形势，理清年度工作思路。连队组织开展了;端正工作作风，狠抓工作规范，推动工作落实，提高工作质量;现场观摩活动，干部善于从细小工作中发现问题，提高工作标准；针对年初干部调整幅度比较大，班子成份新的情况，组织干部进行集中培训，提高干部按纲抓建的能力；采取主官下班排蹲点的形式，着力解决工作标准不高、秩序不正规的问题。个排能够及时召开相关会议进行传达学习，做到吃透上情、摸透已情，对去年制约连队建设的问题进行了分析梳理，科学制定年度工作规划。利用小广播、黑板报、宣传栏等形式，进行会议精神每日一播，使全体官兵能够较好的掌握上级的会议精神。（二）思想政治建设成效明显。XX精神学习不断深入。学习贯彻XX精神是今年思想政治建设的首要任务。能够深入领会上级的指示要求，把XX精神学习列入干部理论学习计划，原原本本的通读原文，并运用各种载体，广泛宣传教育，领会精神实质。通过检查，大部分官兵对XX会议召开的时间、主要内容、主要精神掌握得比较好。二是XX教育开展扎实有效。各单位都能按照团党委年初政治工作意见的要求，把XX教育列入计划，抓好落实。一排让战士走上讲台，开展XX，二排请来队战士家长与战士座谈。各排结合XX的特点，认真做好官兵的思想稳定工作。（三）中心任务完成圆满出色。（四）经常性基础性工作扎实有效。一是做好了新兵的思想稳定工作。干部骨干坚持做到以情带兵、文明带兵，在抓好军事训练的同时，充分运用各种载体，深入开展思想政治工作，新训任务完成圆满出色，各项成绩均在总队考核中名列前矛。各单位能够及时做好新兵下连前的准备工作，广泛开展了文明带兵教育，并对中队环境进行了美化和整治，搞好后勤保障，调节好伙食，营造拴心留人的和谐氛围。二是经常性工作落实到位。各单位在干部在位少的情况下，能够充分发挥干部骨干的核心领导作用，严格按照职责要求和制度规定抓好工作落实。部队一日生活秩序正规，各项登记统计健全，制度落实比较到位。重视搞好后勤建设，对重大经费开支等重大事项支委会集体研究，针对物价上涨等现实情况，多到市场了解行情，把好采购关，调节好伙食，官兵普遍比较满意。三是部队内部安全稳定。各单位能够严格落实安全领导责任追究实施细则，加强对安全工作的组织领导，每月召开安分形势分析会，加强对安全隐患的整治。注重做好一人一事的思想稳定工作，确保了内部安全。谈一谈存在的突出问题对照按纲建队标准，我们总的感到：干部事业心和责任心强，能够把主要精神放在部队建设上，自身建设都有了明显的进步，部队建设形势是喜人的，但是存在的问题也是不容忽视的，有的问题甚至是令人十分担忧的。一是按纲抓建意识不强、思路不清的问题比较突出。年初干部调整面比较大，年轻干部走上主官的岗位。但走上了岗位不代表就拥有了胜任本职的能力。部分基层干部对上级党委会的精神把握不准，对需要重点抓好的工作心中无数，制定单位年度工作规划针对性不强，重点不突出，没有形成自己的特色，有的甚至一季度的工作汇报放在全年都可以用。有的干部对纲要学得不精、吃得不透，对部队建设的基础、官兵思想的底数摸不清道不明，抓不住工作重点、要点和关键点，不会按照纲要抓部队建设。有的同志按纲建队分析过于简单，不善于发现自身建设中存在的问题，原因分析不透，找不到解决问题的方法。骨干