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好文档,供参考1/13营销活动方案(案例)最新5篇【题记】这篇精编的文档“营销活动方案(案例)最新5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!收银管理制度【第一篇】一、必须遵守商场的一切规章制度及收银的操作流程,熟练操作收银机器。二、服从排版,不得无故旷工、擅自漏岗,未经允许,收银员之间不得私自窜岗,如违规,立即下岗。三、上岗时必须着工作服,化淡妆。在岗时身上不得带现金,一经发现视违规处理四、工作中不得接打电话、聊天、会客,不得在款台内化妆、看书、看报纸及吃零食。五、收银员无权将任何单据或商品编码作废或涂改,负责保管所有收银单据,如发现遗失或涂改未经主管签字认可,视违规并赔偿。收银组长定期核实并上交。六、收款时,微笑服务,要求“唱收唱付”且款项要当面点清。七、负责整理收取的现金、信用卡购物单及转账支票,打印收款日报表并盖收银员名章,登记备查账。好文档,供参考2/13八、收取转账支票时必须仔细检查。九、信用卡超限额时,须立即电话通告银行索取授权,未经授权不得擅自结算,否则由此造成的损失当事人赔偿。十、楼层设立支票收款台,收银员必须认真做好登记工作,收取的支票应及时送交,以便款项能及时入账。十一、办公、包装用品等应及时申报计划,提前领取。十二、配合公司营销策划部做好活动的'解释工作,同时按照财务要求做好特殊记录。十三、除收银员外,其他无关人员不得进入收银台操作收银机器(出现故障时,维护处理人员除外)。未经培训的不得上机操作。十四、收银员不得自行开关收银机器。十五、严禁随意插)拔收银机器的插头插座。十六、收银员应保持收银机器的清洁,禁止在收银机键盘及其他部位放置一切杂物及个人物品。收银管理制度【第二篇】1、前台收银员是公司接待客人的一个重要窗口,应自行规范,努力提高自身素质,增强工作效率。2、前台收银员上班时间为4:30——零晨2:00。3、前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。违者罚款5元。好文档,供参考3/134、前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位。5、前台收银员在工作时间不得打闹、嬉笑,坐姿、站姿要端正,对待客人要热情,说话语气要平和。6、前台收银员应搞好前台卫生工作,保持前台卫生、整洁无异味。7、前台收银员应按时将所产生的收据、发票、票据上报公司,及时进行对帐,不虚报不谎报。8、前台收银员不得挪用公款,否则后果自负。情节严重者公司将上报给公安部门处理。9、前台收银员应完成上级主管临时交给的任务。10、前台收银员应做好各类帐目的`记录工作,确保无乱帐、无错帐。如有缺帐,所缺款项应由前台收银员自行补上,如有多帐,应将多余部分在帐本上做好记录,并上报。11、关于前台收银员使用软件的相关制度:(1)前台收银员只能登陆到自己的使用者身份操作系统。(2)前台收银员必须熟练的操作自己需要掌握的模块。(3)如遇软件操作问题,请及时与公司系统管理员或者软件供应商联系寻求帮助。(7)前台收银员每天完成自己工作后,必须严格核对,确保电脑帐与现金帐的正确性。12、前台收银员应将所收现金妥善保管,做好交接工作。好文档,供参考4/13关于奶茶店营销策略方案【第三篇】一、使命陈述本奶茶店取名为“__”,与“__”谐音,旨在吸引学生前来购买,且给学生留下深刻的印象。本店销售的商品主要有现做的奶茶、可可、咖啡、茶等冷热饮,附带一些小甜点。以占领校内奶茶市场的__%的份额为目标,日均饮品销售量控制在x杯以上,每月控制在__杯以上,产品利润率控制在__%左右,总利润率控制在__%左右。二、市场分析(一)本店优势(strengths):1、饮品种类齐全;2、饮品更具个性化,口味浓淡、甜度、配料可由消费者结合自身情况选择;3、本店会定期推出新品(结合季节变化与热点潮流);4、消费者可以看到饮品的制作过程,对饮品更加放心;5、本店具有较为活泼、轻松的店面环境,使进店的消费者心情舒畅;6、本店使用多钟促销手段,如会员储值卡、储值满额赠送、会员积分兑换制度等等。7、本店产品较低,利润率较高;8、学生群体具有很好的口头传播效应;9、提供微信、支付宝订购、外卖服务。好文档,供参考5/13(二)本店劣势(weaknesses):1、店面空间有限,不能容纳足够多的消费者;2、本店的产品、促销手段门槛低,易被模仿;3、房租成本高。(三)机会(opportunities):1、东校区内奶茶店数目极少,且缺乏产品个性化、促销手段多样化的奶茶店;2、本店位于连接东区与本部的主干道旁,毗邻食堂与教超,在学生宿舍与公共浴室之间,人流量大;3、大一新生即将入学,本店对其吸引力更大;4、当下的大学生是奶茶等饮品的主要消费群体。(四)威胁(threats):1、紧靠一家奶茶店,且该奶茶店具有较长的开店历史,一直独霸东校区奶茶市场,在学生中的影响力较大;2、越来越被重视的“健康理念”与众女生的减肥目标,对奶茶等饮品的销售产生不利影响。三、顾客心理分析及让顾客满意和忠诚的措施(一)心理分析新开的奶茶店,对奶茶本来就有兴趣的学生,有较大可能会来尝鲜,如果对产品和服务感到满意,他们会再来光顾,成为“回头客”;而对奶茶兴趣有限的学生,如果没有一定的销售热点、优惠措施,他们来消费的可能性相对较小。好文档,供参考6/13(二)相关措施1、提供个性化服务,给消费者更多的选择权;2、开业初期可提供较大优惠,以吸引学生(尤其是新生)前来消费,例如全场折、买一赠一,同时保证产品的口味、质量与工作人员的服务质量,提高顾客的满意度与忠诚度,吸引他们再次消费,提高本店在学生(尤其是新生)中的影响力;3、为顾客免费办理会员卡,会员卡可以充值,冲__元送x元,且凭卡在本店消费可享受九折优惠;4、实行会员积分制,一员积一分,积满x分可抵x元现金使用;5、周期性推出新品与会员半价商品。四、市场细分、目标市场(一)市场细分校内的市场主要是以学生需求为主,学生需求又分为生理需求与心理需求。生理需求包括:1、口渴时对饮品的需求,例如从澡堂出来的学生、上过体育课的学生;2、天气寒冷时对热饮的需求,天气炎热时对冷饮的需求。心理需求包括:1、新品与优惠活动的吸引;2、交际的需要。(二)目标市场好文档,供参考7/13因为不同需求对本店的产品销售的影响较小,因此不进行特定目标市场的划分,但需结合季节等客观因素,如夏季将销售重心放于冷饮,冬季将销售重心放于热饮。五、定位战略与品牌战略在校大学生数量众多,其对奶茶等饮品口味的喜好也各不相同。因此本店的。品牌定位是“私人订制”,即个性化,消费者可以完全根据其个人喜好选择饮品,甜度、配料、温度等因素完全由个人选择,订制个人专属饮品。六、产品策略产品质量:保证店面的安全与卫生,建立完善的质量保证体系;产品外观:在保证产品质量的前提下,美化产品外观;产品品牌:以“私人订制”为品牌定位,在产品的包装、门店装修、传单等处进行宣传;产品包装:选择安全、卫生、环保、美观、舒适的包装,且在包装上注明本店“莱伊呗”的店名与“私人订制”这一品牌定位;产品开发:结合季节、潮流热点等因素,定期推出新品。七、价格策略因为东校区内只有一家竞争对手,所以采取以竞争为导向的定价策略。本店饮品的价格与另一家奶茶店的同类饮品的价格保持好文档,供参考8/13一致,但是推行会员卡制度,为在本店任意消费的顾客免费办理会员卡,会员卡可充值,冲__元送x元,且凭卡在本店消费可享受x折优惠;同时实行会员积分制,一员积一分,积满__分可抵x元现金使用;凭会员卡购买新品可享受八五折优惠;定期推出凭会员卡享受五折的饮品。八、分销策略消费者不仅可以到店购买消费,还可以通过支付宝与微信订购外卖。不足x杯的外卖,每一杯收取1元配送费;购满3杯的外卖,免费配送。九、营销计划的实施1、聘请愿意兼职的同学,在开张的前三天,在奶茶店门口进行宣传。届时,我们将准备好的本店招牌饮品倒入小纸杯中,给来往的人群免费品尝;2、在食堂门口、教超门口,发放宣传单,凭传单到店消费可享受两元优惠;3、在开张的前三天,本店全部饮品打__折,在此基础上,买三送一。附:销售量:每天至少__杯,每月至少__杯。利润:单件产品成本(食材、包装)控制在__元以内,价格控制在7元以上,单位产品平均利润控制在x元以上。市场占有率:50%以上。竞争状态:x校区内只有一家奶茶店与之竞争。好文档,供参考9/13收银管理制度【第四篇】1、收银员必须有担保或押金。2、保持收银台干净整洁,熟练收银操作程序。3、熟悉菜品及菜品价格,标餐的菜品明细必须输入电脑并审核其价格,严格控制超标(如有客人要求不输明细的附手工明细单)。4、权限范围内打折、退单、免单、招待费、少计时间都必须有主管级以上人员签字,招待费必须经总经理签字,否则财务上不予认可,由收银员补交。5、无论收现金还是签单必须有值台服务员签字,写明收现或签单金额;签单必须要求客人写清单位名称、有效联系电话和姓名,且有店长签字担保(除协议单位),无特殊原因不签字的罚款50元。6、单据管理(1)酒水单、点菜单、结账单实行连号管理,由收银员到财务室签字领取并保存。(2)当天上班后,由服务员到收银员处领取点菜单、酒水单,并由领用人在单据领用表上签字确认。(3)当日下班前,服务员应将领用的单据全部交回收银员,由收银核对后登记单据领用簿,服务员签字确认,缺一联罚款100元。好文档,供参考10/13(4)收银员应于第二天上午11点钟前,将已开据的。酒水单、点菜单、结账单及单据领用表上交财务稽核员复核,作废单据全联上交,缺一联罚款100元。(5)漏单、跑单、少计由收银员赔偿,发现问题当日向财务交现金,不抵扣工资,当日不交从当月工资中双倍扣除。7、收银员不得用备用金支付任何其他费用,如有垫付退订金或现金返款,第二天到财务报帐补齐,保证备用金安全和营业使用,财务上随时盘查。8、当日业务结束后,收银员做总班结账。填制日收入报表及营业日报表,由店长(或楼面主管)复核报表数与当日收到的现金,签字确认。9、收银员将报表及当日收到的现金一起投入收银柜中。次日由出纳、收银员一起开柜收取现金。如出纳发现现金短缺,由收银员及上班次复核人员共同承担责任,补足短缺金额。3:餐饮前厅收银员管理制度收银管理制度【第五篇】一、准则:诚实是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好工作的基础。以工作为重,按时、按质、按量完成任务是每位同事应尽的职责。好文档,供参考11/13二、劳动纪律1、在任何情况下,所有吧台人员不允许携带个人物品、食品、生活用品、生活服装,不准携带现金进入吧台,除水杯外。(1分)2、收银员仪表大方,按规范着装,妆容淡雅大方。(1分)3、严禁携带宾馆物品出店,吧台商品、物品杜绝调换、私自外借、偷换等。(3分)4、工作时间不得无故窜岗、不能空岗,擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留;因工作原因除外。(3分)5、上班严禁打私人电话,干与工作无关的事,手机调振动。(1分)6、上班时间严禁在工作岗位吃东西,上班时间私自会客、接听私人电话、吃零食、扎堆聊天等。(1分)7、上班时间严禁私自外出,若有紧急事件需外出,必须向主管或领导请假。(3分)8、不得与客人发生争执,出现问题及时报告当班主管与部门经理,由其处理。(3分)9、准时参加每周的员工大会及部门例会。(1分)10、宾客从吧台前经过,要站立、主动问好,微笑着目视宾客走过,包括同事和领导。(1分)11、服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使宾客有宾至如归的感觉;工作必须热情、认真、负责,按规好文档,供参考12/13范站姿,站立为宾客提供优质服务。(1分)12、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象,严禁出现因人为因素造成的投诉及其它工作问题,工作中要保持良好的工作状态。(1分)13、服务中应灵活、机敏,针对不同的客人提供相应的。服务,对不同的客人推荐不同的房间。14、完善遗留物品登记制度及客人投诉的意见;努力完成宾馆下达的销售任务,在服务中不断创新。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